好项目
与“好项目”的相关热搜词：
相关“好项目” 的资讯35篇
-
【腾讯云】11.11云上盛惠！云服务器首年1.8折起，买1年送3个月！
11.11云上盛惠！海量产品 · 轻松上云！云服务器首年1.8折起，买1年送3个月！超值优惠，性能稳定，让您的云端之旅更加畅享。快来腾讯云选购吧！
腾讯云
12-20
广告 -
晋级习字云课堂校区持续增收的好项目
书法于任何时代来说都是中国人的性灵归所，因为方块字就是中国人最远古的图腾是文化的承载，每个中国人膜拜的神像。科学技术席卷来，中国汉字和书法的发展又一次面临，巨大的挑战和机遇。无论是贫困山区的学校、无论是繁华都市的学校都能得到普及。
-
中国特许经营大会：创业者追逐的好项目，有哪些特征？
5 月 25 日，2023 年中国特许加盟大会在国家会议中心举办。据悉，本届大会由特许连锁经营协会主办，以“夯特许基础 扩连锁规模”为主题，会议举办三天共有 400 多家品牌商参展，吸引了 4 万多名创业者及观众前来观摩学习交流。会议同期还举办特许加盟论坛，邀请多家优质连锁品牌商分享他们的成功经验和先进模式。其中，深耕毛发健康领域 17 年，围绕顾客“治疗脱发白�
-
如何利用飞项做好项目需求管理
很多项目经理会认为，需求管理是产品经理的事，跟项目经理没什么关系。他们重点都在关注进度、质量，但往往一个项目的成败，在开始就已经有征兆了。需求是一切的基石，合理可控的需求管理能够令后续的开发、配置、测试、变更等环节更加清晰和明确。
-
云端办公后，协同软件也能轻松做好项目管理
最近很多朋友在后台问我，数字化移动办公环境下如何做好项目管理，但是问题不够聚焦，所以我决定从自己的理解出发，分享一下项目管理的一些心得。需要说明的是，传统项目管理和互联网项目管理存在很大的差异，尤其在“在线办公背景下，很多项目直接搬到云端，管理也在工具上完成，因此，探讨这个管理过程显得比较重要”为方便大家理解，以下内容将由以下目录组成:什么是项目管理?为什么要做项目管理?在线办公如何做项目管理?-------------------------------------------------------------------------------------------------------一?
-
Pixso入围阿里巴巴U设计周Uwin好项目，现场发布全新功能
博思云创旗下产品设计协同工具Pixso，凭借「白板·原型·设计·协同·交付·资源管理」企业级一体化解决方案，入围阿里巴巴U设计周Uwin好项目，惊艳现身Uwin产业论坛，并在现场发布三大全新功能......
-
荐 家庭外卖，创业好项目？
所谓的家庭外卖是指不依赖于传统门店商铺、美团等外卖平台，而是在家制作美食，并且依靠微信朋友圈、微信群、公众号等渠道进行销售的外卖模式...家庭外卖相比于平台外卖，有三个好处:...其二外卖小哥送，可以找一些外卖小哥来合作，比如某一个区域订单比较集中的话，就全部承包给他，相比较抢单等等，收入还算稳定的...但如何获取更多的客户，以及让客户持续的复购才是经营家庭外卖的核心...家庭外卖这个生意肯定能赚钱，但是吃不了苦、喜欢来钱快的人都做不了...所以不论是家庭外卖、流动小吃摊、家庭清洁还是美食代购、社区团购，都不适合普通人......
-
荐 8个农村致富好项目！赚钱却一点不起眼
过个年，加上疫情在农村呆了将近 2 个月，既来之则安之，感受家乡变化之余，也细心观察了“乡下人是如何赚钱”，那么 2022 年第一扒，就来分享 9 个农村致富好项目.........这个农村暴富项目是我一直想做的，之前也分享过一二，我们家一亩三分低出租了，三年 3600 元，对于农村早已不耕地的人而言，与其荒着有这个收入也是不错的......我的房子 127 个平方，敲墙找了小区服务队，花了我 1200 元， 2 个敲墙工人半天帮我敲好了，我估摸着 2 工人一人分300，包工头拿 600 元，不含清理费.....................
-
荐 同城卖二手空调，复盘月入4万的好项目
之前有粉丝问我怎么搞店铺运营，我的建议是先做同城流量。期间也了解过一些搞闲鱼同城的玩家，主要借助多店铺矩阵式同步卖货，无论用户怎么搜，都在查找范围之内。
-
新兴产业转型潮已至 天九老板云让好项目不再“休眠”
引语：制造业已明确智能转型“交卷时间”，高相关度产业将由此找到对齐样本。未来几十年，很可能出现一股内升级浪潮，而这也是“世界工厂”自我蜕变的新思路。4 月中旬，工业和信息化部公开对《“十四五”智能制造发展规划》征求意见，提出在 2035 年后，规模以上制造业企业全面普及数字化、骨干企业基本实现智能转型。基于上述目标，还强调推动跨领域融合创新，构建完善创新网络、提升创新效能。传统制造业的智能转型“工期”首次
-
什么是项目风险？如何做好项目风险管理？
风险管理是项目管理的重要组成部分，它是影响项目是否成功的关键。因此如何做好项目风险管理，是每一个项目经理必须深思熟虑的问题。什么是项目风险?项目风险是指不确定的事件或条件可能会发生并对项目结果产生影响。这种影响可以是积极影响，也可以是消极影响。在任何项目中，风险是难以避免的。项目经理比大多数人更了解如何降低风险，并将其作为项目管理的核心策略。要了解项目风险可能来自哪里，常常从三重制约的视角开始。当?
