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有人说O2O是个伪概念,我一直认为O2O是一个代表线上线下融合的符号,不是伪概念;但随着看到五花八门的文章、培训、会议越来越多,发现O2O也许不是一个伪概念,却是一个很乱的概念。
航班管家&高铁管家CEO;美团、UC的天使投资人,相比这两个身份,王江似乎更看重另外一个身份:产品经理。
布拉旅行做的是“度假产品”特卖,把度假酒店以及周边服务打包成旅游产品销售,这一模式和唯品会以及聚美优品很像,但布拉旅行切入的是旅行中更细分的领域,相对来说竞争也相对较少。
新浪科技王若涵忽如一夜春风来,满屏皆是萌系图。于是,你也在脑海中,构思着自己的样子,跟风换上了卡通头像。一时间,感觉到自己萌萌哒。对于很多90后而言,这样的场景或许并不陌生。正是在他们的使用和分享下,脸萌在短时间内充斥着微博和朋友圈,占据了A
社区生鲜O2O无非两种形式,一种是建立平台和商家合作,另一种是自己的实体店怎么玩线上。社区生鲜O2O无论以哪种方式做,最终要做的其实是和用户建立信任关系,信任怎么建立,那就是对你的服务体验和产品质量的考验。
用8个小时开发的YO,被认为“笨透了,不会有人想用它”,可是全球50万人下载,每天送出超过400万个“YO”,更是获得120万美金的投资。
2014年3月7日,众信旅游上市答谢晚宴在中国著名男歌手李健的《风吹麦浪》的歌声中开场,几百名众信旅游的同业合作伙伴齐聚一堂。
在移媒体,而来自湖南的黑马会会员,天天微赚的创始人李奕橙对移动电商有着独到的理解。今年年初上线测试,四月下旬正式运营的天天微赚,在不到两个月的时间里,迅速获得十几万用户,涉及几乎中国全部城市,日均PV近三十万,月活跃用户过六十万,目前已有多家投资机构在与其洽谈融资事宜,天天微赚是什么?他又是怎么做的到?
2014年6月18日下午,2014克莱斯勒杯第四届黑马大赛电商与消费行业导师招徒赛,在翡翠皇冠假日酒店7号厅举行。作为本次大赛特别邀请的嘉宾的黑马师兄、千千氏创始人曾昭霞以融资为主题为黑马们做了一场精彩的分享。
以“移动健康与智慧医疗:一个价值十万亿的金矿”为主题的论坛上,大姨吗创始人柴可说,做移动互联网健康要“所见即所得”,重视直观的用户体验。
到了2030年,你站在公司的大门外,到那个时候你的公司会变成什么样子?那时的企业员工都在做些什么?企业之间又会如何进行竞争?
维护新建立起来的电商平台,不仅意味着要继续吸引流量,蘑菇街开始需要完全由自己维护商户关系、完善商户后台,把控商品质量,实现平滑过渡以及用户和商家的对接。
要如何设计产品与App,才能让使用者愿意使用、参与其中呢?有一种圈套模式(Hook model)加上四个阶段:触发、行动、奖励、投资。
抗癌卫士倡导抱团抗癌,因为抱团抗癌比单独抗癌生存期高出60%左右。其上线半个多月注册用户6000人,日活跃用户达40%到60%。
2014年,是艺恩成立第六年,它依靠大数据解决方案专注于行业洞察和消费者洞察;为行业服务了几年,他们先后开展了数据库、研究咨询、媒体会议等多项服务产品,现在他们又做了一个影视行业的创投平台—艺恩汇,并且开始给片方做电影营销。
E店宝创始人陈涛以PC电商与移动电商为差异进行了主题分享,在分享中陈涛认为PC电商与移动电商是完全不同的商业形态,无论是方法、工具、还是思维上都发生了颠覆性的变化,以下为其分享精选:
星巴克面临的困境,市场增速放缓,竞争加剧。“社交媒体+O2O”营销模式扭转局面,通过社交网络、网上社区、免费网络,链接线上线下;移动APP、移动支付系统、Mobile Pour等便捷星巴克服务。
无论是眼镜O2O,还是其它行业的O2O,线下人才和线上人才都仅是只有一个翅膀的天使,只有相互拥抱,才能飞翔。
滴滴的商业模式并不是很在意客单价,也并不是很在意现金流动,他比较关注的就是乘客订单交易。
近期监管层对众筹、P2P等监管的规定或即将出台,并且证监会对众筹的监管办法预计将早于对P2P的监管政策推出。上周,证监会主席肖钢先后到两家众筹融资为主营内容的互联网金融企业进行调研,其中一家就是众筹网这个平台。
许朝军的公司位于北京798艺术区一栋大厦的五层,员工七十多人,同时在做四个方向的业务:游戏、点点、啪啪和现在的乌鸦。许朝军说“做社交是自己的天命”,而做游戏可以增加公司的收入,但目前有3000多万注册用户的啪啪也已经能实现盈利。
李剑认为餐饮企业的互联网化或运用互联网思维可以归结为三大块:一是内部的信息化管理,二是外部的信息化沟通,三是基于信息化媒体形式的跨界合作。大数据的运用更是成就了新辣道后端供应与员工精细化排班的运营效率。
《创业家》&i黑马新开张的三层咖啡馆位于创业一条街,和3W成了邻居。i黑马和3W有很多创业者朋友,见证了很多次逆袭。接下来听听3W创始人许单单分享的创业者打法的“秘密”——小公司如何挑战大公司。
PP租车的初衷就是将闲置的私家车与租客的用车需求整合起来,将Airbnb的模式移植到汽车租赁行业。目前已经获得来自红杉资本领投、清流资本跟投的1000万美元A轮融资。天使王兴投资PP租车的理由是:“你们做的是一件未来的事情”。
“那时我们提出了一个‘交钥匙工程’,客户拿了钥匙就可以用。但很快发现了问题,客户前面是简单了,但没有后续服务,他不会用、也用不好,做着做着,发现客户不方便,这就是市场需求。此外还有一个问题,我们给客户推荐的节能设备,客户往往不愿意去买、不愿意用。节能设备一是贵,二是操作起来麻烦一些。”怀着解决这些问题的想法,2008年,潘广魁创办了煦联得。
不过,创始人徐灏对之前的产品迭代状态并不满意,用他的话来说,在5.0版本之前就像是游击队作战,每一项新功能都是想到了就添加上去,几乎没有什么规划。
在上半年同批IPO的公司里,途牛并不是最耀眼的一个:没有猎豹的江湖恩怨、没有聚美明星般的CEO,也没有京东巨大的光环。不过这家“线上旅行社”却吸引当当网前CFO杨嘉宏、阿里巴巴(滚动资讯)前高管汤峥嵘的加盟,还在上市前获得携程、奇虎及红杉的投资。
思凯乐成立于2003年,创始人曾花在创业之初就把打造针对白领用户的户外品牌作为目标。
根据美国劳工统计局的报告,在今年3月有超过180万美国人辞去工作,寻求新的职业机会,所以如果你也是其中一员,那么不用担心,你不是一个人在战斗。
近日,“外来汉”职业社交网LinkedIn宣布,该公司中国区注册用户已破500万大关。这份表现不错的成绩单,似乎重重地给了那些此前认定LinkedIn势必“水土