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在曾经的传统零售行业中流传着“得生鲜者得天下”,如今这句话在互联网+时代依然被奉为真理。生鲜O2O自然应市场消费需求而生,但生鲜商品自身存在难储存、难运输等特点,多数企业也只能是望“生鲜”而兴叹,都说生鲜O2O难做,我们来分析一下如何突破这一困局? 纵观发展历程,想做好生鲜O2O还存在这些挑战 生鲜O2O-1. 0 时代,企业主要以线上布局渠道为主,线下门店分布不均,企业自建冷链和物流团队,特点是高客单、高毛利、高成
时间进入2017年,超市生鲜O2O行业的竞争也已经趋于白热化。据艾瑞1月份发布的数据显示,在千亿级的超市生鲜O2O市场里,线上零售行业目前渗透率仅有3.4%,但却会在未来三年里以超过60%的年增长速度迅速膨胀,有望在2020年达到7.4%以上。巨大的空缺也带来了巨大的商机,回顾超市生鲜O2O过去这一年,新玩家入场、巨头冲击、独角兽突围,种种迹象都表明优胜劣汰的残酷淘汰赛已经打响。
8月1日消息,今日,果食帮在其微信公众号上发布通知,称果食帮将在8月4日起正式停业。果食帮公告显示,由于生鲜行业异常残酷,O2O补贴大战、产品低价竞争等,虽然果食帮不断地调整经营,优化用户体验,改善供应链,直至转型线下实体店,但两年来,想尽各种办法也没有实现盈利,最终“弹尽粮绝”,选择停业。
近年来随着消费者对生鲜食品的品质、安全性、新鲜度等越来越关注。半成品生鲜O2O作为生鲜电商的升级版开始引起人们的注意,中小创业者们更是蠢蠢欲试,一大批如青年菜君、蔬客配达、最鲜到、新味、绵绵生活等半成品生鲜O2O平台如雨后春笋涌现。但随着电商巨头进入、VC追捧,行业似乎提前进入了竞争白热化并遇到一些瓶颈,创业者们是该激流勇进还是急流勇退?这场生死之仗又该如何去打?
据南方都市报报道,昨日上午,龙华新区金龙华广场,水果营行公司总部被维权者“包围”了,然而该总部早已人去楼空。由于“水果营行”及其关联公司涉嫌犯罪问题,警方已立案侦查,该公司CEO易德已被刑事拘留,公司实际控制人谢国辉处于无法联系状态。
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新浪科技8月11日下午消息,生鲜电商企业本来生活网在北京宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式对外上线。据了解,该项目自今年5月底开始在北京地区试运营,至今刚刚两个多月,用户百万。同时,在此次发布会上,本来生活网与本来便利携手亿邦动力网以
梦想很美好,现实很骨感,生鲜这个领域的供应链模式实在是太重了,重的我们都没有时间去做线上的推广和营销活动。
相关媒体报道,今日获悉以“褚橙”营销闻名的本来生活网近期完成B轮数千万美元投资,由一家知名美元基金领投,其他基金跟投。这家基金专注于快速消费品、医药大健康、环保新能源、互联网等领域投资。
最近,一股关于生鲜O2O的悲观情绪在社会上不断蔓延,但事实却是,创业者们永远走在了理论家的前面。如果说2012年是生鲜O2O元年的话,那么2014年就是破局之年。具体如何破局的?看钛媒体作者李雷的解读