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梦想很美好,现实很骨感,生鲜这个领域的供应链模式实在是太重了,重的我们都没有时间去做线上的推广和营销活动。
蔬菜销售一直以来都是一门线下传统生意,依赖居住小区周边的超市、菜市场来满足用户购买需求。在这个常年不变、几近饱和的市场里,任牧的团队以线上为主要渠道,找到了新的发展思路,“青年菜君”就这样诞生。
面对众多生鲜电商风雨飘摇、举步维艰,投资人不看好其前景的情况,是否生鲜O2O电商真的只是个伪命题?本文作者是一名90后创业者,从开始对小而美生鲜电商的信心,到经过5个多月的亲身实践最终宣布失败,他都遇到了哪些困难和挫折?又有哪些感悟和经验分享?
维修,多少人心中的痛,能被O2O治愈吗?生鲜电商项目创业者前赴后继,却罕见成功者……看投资人是怎么点评这几类项目的?
我搜索了一下生鲜电商,发现这竟然是近来炙手可热的创业领域!加之O2O概念,绝对的朝阳行业呀!
疫情之下,“互联网买菜”异军突起,成为“刚需”。以往成本最高的“流量”问题突然瓦解,供应、时效、服务半径成为生鲜电商站稳脚跟的 3 个利器。在疫情影响流量激增的情况下,哪种模式才能经受住这次疫情的“年初”大考?零售基因成为模式新挑战在疫情发生以前,生鲜需要解决的问题只有两个,一是时效,而是流量,生鲜所有业务模式都在尝试为这两大因素提出解决方案。2019 年的生鲜电商行业异常热闹,但生鲜最基本的 3 种经营模式
在曾经的传统零售行业中流传着“得生鲜者得天下”,如今这句话在互联网+时代依然被奉为真理。生鲜O2O自然应市场消费需求而生,但生鲜商品自身存在难储存、难运输等特点,多数企业也只能是望“生鲜”而兴叹,都说生鲜O2O难做,我们来分析一下如何突破这一困局? 纵观发展历程,想做好生鲜O2O还存在这些挑战 生鲜O2O-1. 0 时代,企业主要以线上布局渠道为主,线下门店分布不均,企业自建冷链和物流团队,特点是高客单、高毛利、高成
时间进入2017年,超市生鲜O2O行业的竞争也已经趋于白热化。据艾瑞1月份发布的数据显示,在千亿级的超市生鲜O2O市场里,线上零售行业目前渗透率仅有3.4%,但却会在未来三年里以超过60%的年增长速度迅速膨胀,有望在2020年达到7.4%以上。巨大的空缺也带来了巨大的商机,回顾超市生鲜O2O过去这一年,新玩家入场、巨头冲击、独角兽突围,种种迹象都表明优胜劣汰的残酷淘汰赛已经打响。
【亿邦动力网讯】1月9日消息,亿邦动力网获悉,日前,生鲜杂货配送服务平台Instamart宣布获得164万美元新一轮融资,投资方包括Mail.Ru Group和Ilya Yakubson。Instamart官网截图据悉,在此前,Instamart曾于2016年1月获得50万美元天使轮融资,投资方为数位天使投资人。亿邦动力网了解到,Instamart成立于2013年,总部位于俄罗斯莫斯科,该企业主要通过对接线下零售点来为消费者提供生鲜杂货配送服务。在此前,Instamart与麦德龙达
8月1日消息,今日,果食帮在其微信公众号上发布通知,称果食帮将在8月4日起正式停业。果食帮公告显示,由于生鲜行业异常残酷,O2O补贴大战、产品低价竞争等,虽然果食帮不断地调整经营,优化用户体验,改善供应链,直至转型线下实体店,但两年来,想尽各种办法也没有实现盈利,最终“弹尽粮绝”,选择停业。
近年来随着消费者对生鲜食品的品质、安全性、新鲜度等越来越关注。半成品生鲜O2O作为生鲜电商的升级版开始引起人们的注意,中小创业者们更是蠢蠢欲试,一大批如青年菜君、蔬客配达、最鲜到、新味、绵绵生活等半成品生鲜O2O平台如雨后春笋涌现。但随着电商巨头进入、VC追捧,行业似乎提前进入了竞争白热化并遇到一些瓶颈,创业者们是该激流勇进还是急流勇退?这场生死之仗又该如何去打?
据南方都市报报道,昨日上午,龙华新区金龙华广场,水果营行公司总部被维权者“包围”了,然而该总部早已人去楼空。由于“水果营行”及其关联公司涉嫌犯罪问题,警方已立案侦查,该公司CEO易德已被刑事拘留,公司实际控制人谢国辉处于无法联系状态。
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沙水生鲜电商可谓是一路命途多舛,却一直在资本的风口舞蹈。该领域聚集了众多的玩家,垂直类电商比如易果生鲜、天天果园,本来生活、沱沱公社等,平台类也有喵先生,京东等,后来者如一米鲜、许鲜网、缤果水果等O2O电商等也发展迅猛。水果O2O是生鲜电商
新浪科技8月11日下午消息,生鲜电商企业本来生活网在北京宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式对外上线。据了解,该项目自今年5月底开始在北京地区试运营,至今刚刚两个多月,用户百万。同时,在此次发布会上,本来生活网与本来便利携手亿邦动力网以
凤凰科技讯 4月16日消息,日前成立的京东O2O业务子公司今天正式将旗下O2O产品“拍到家“更名为“京东到家”,并重推“京东一元到家”产品,抢占生活服...
相关媒体报道,今日获悉以“褚橙”营销闻名的本来生活网近期完成B轮数千万美元投资,由一家知名美元基金领投,其他基金跟投。这家基金专注于快速消费品、医药大健康、环保新能源、互联网等领域投资。
最近,一股关于生鲜O2O的悲观情绪在社会上不断蔓延,但事实却是,创业者们永远走在了理论家的前面。如果说2012年是生鲜O2O元年的话,那么2014年就是破局之年。具体如何破局的?看钛媒体作者李雷的解读
对于蓝海市场的生鲜O2O,目前鲜有优秀的项目涌现,其主要的问题多种多样,比如物流配送,目标群体太小,用户习惯难以培养等等,都会令生鲜O2O创业者们面临死亡的危险。
生鲜电商话题引起国内外媒体广泛关注,讨论十分火热。电商中的蓝海,生鲜电商行业被彻底引爆,看看国内外十家独具特色的生鲜O2O电商是怎么玩的。
任性的资本方开始加速出手,生鲜投资热浪已经袭来。 8月1日,中粮集团旗下我买网宣布获得B轮融资1亿美金,亚马逊抛出投资2000万美元入股垂直生鲜电商美味七七,未来,生鲜电商小玩家怎么办?
爱鲜蜂,主要提供的服务是有机蔬菜、零食小吃及生活用品的一小时配送,覆盖范围主要是生活住宅区及办公区域。爱鲜蜂搭建了一个平台,连接了上游的供应商,下游有送货时间的小卖部店主,以及有需求的用户,解决三方需求。
电商有电商的难处,O2O也有O2O的症结,但不是只有线下门店和线上网站就可以称为O2O模式。
采取地铁自提模式,青年菜君将半成品净菜送入北漂们的生活。青年菜君锁定为一个最优的晚餐解决方案——半成品净菜;需求精简化。目前,青年菜君的成绩是令人骄傲的,任牧、陈文、黄炽威,三个年轻人的梦想是可行的吗?
生鲜创业6个月失败反思,卖半成品蔬菜行不通。商业模式上缺点明显,①需求一定程度上是伪需求;②目标客户的客单价低;③购买频次低;④配送成本高;⑤复制难度大;⑥没有规模效应。
今年以京东、顺丰、1号店、乐视为代表的大公司开始发力生鲜电商,市场进入爆发期。今日资本创始人徐新前不久表达了看好O2O的观点,她认为生鲜领域还能出一个巨头。在各方的带动下,生鲜O2O的前景无疑会看好。
近两年在O2O以及移动互联网的推动下,生鲜电商的蓝海,已被以下四类玩家彻底引爆❶以京东生鲜为代表的综合电商类平台❷以本来生活网为代表的垂直电商❸以顺丰优选为代表的快递人生意经❹以乐视网为代表的视频平台试水生鲜电商。
俗话说“秋风响,蟹脚痒”,仲秋即将到来,国人又将迎来吃螃蟹的好时节。有消息称,未来几日,国内互联网巨头百度旗下移动支付产品百度钱包和世界500强企业中粮旗下的我买网也即将开启对螃蟹中的明星产品——阳澄湖大闸蟹的销售。
视频平台之所以试水生鲜这个领域,有三个方面❶生鲜电商市场前景广阔,当前还没有真正的行业巨头❷现在做的好的生鲜电商真正以农产品起家的并不多,给予视频平台一定的信心❸视频平台则与电视台一样是距离各行业都有足够近的距离的。
生鲜电商已经不是本来生活这样的玩家的战场,有业内人士认为,本来生活想改变目前的局面,需要在供应链和冷链实现突破之后,在上游渗透到基地,中间控制物流,末端抓住用户群,最终降低损耗率,提高配送体验,控制成本。