几天前 XDite 写了一篇引自 Inc. 的「Startup 致命的七宗罪」，我很喜欢，但很想要再补充两点，所以今天就让我们用这 7 + 2 宗罪，来提醒大家创业不要犯的错误。 1. Pick the wrong market 再棒的团队，碰上烂市场，也是白搭。所谓「烂市场」，是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场
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2025年9月25日，第十四届中国创新创业大赛——首届具身智能专业赛成果发布活动在厦门圆满落幕。活动获得院士专家支持，吸引企业代表、行业从业者踊跃参与，集中发布产业重磅成果、揭晓赛事奖项、推进合作签约，为我国具身智能产业高质量发展注入强劲动能。现场发布《具身智能产业图谱（2025年）》和《具身智能评估体系》，为产业发展提供“导航仪”和“度量衡”。
“你还是回去吧，大模型在中国没有机会。” 2023年刚创业，爱诗科技创始人兼CEO王长虎收到了天使投资人朱啸虎的“劝退”。 但两年时间过去，两个节点颠覆了投资人对AI视频生成赛道的固有印象。先是
雷军刚刚讲述了玄戒O1的项目的开发过程，他强调当初坚持要做最先进工艺。 但3nm芯片的成本非常高，仅投片费的大概需要2000万美元。 在历经多年研发之后，玄戒O1的样品在去年5月22号回来，大家集体到机场迎接。 雷军还调侃道，这么这么珍贵的芯片就装在一个普普通通的纸袋里，是不是有一点低调奢华?
今日晚间7点，小米集团董事长、CEO雷军今晚举办第6次年度演讲，主题是《改变》。 雷军在演讲中表示，当年一家同行没有任何预兆，3000多人的芯片团队就解散了，我的手机瞬间被电话和信息挤爆，很多人问，小米的芯片团队是不是也要解散。” 他表示，小米已经输过一次了，这次咬
小鹅通《老鲍对话标杆客户》栏目聚焦蓝菁鱼创始人正正老师的创业故事。她从法律行业跨界进入国际培训领域，以“无娃创业者”差异化定位，6年打造近90个社群，专注C端用户深度链接。通过精准筛选用户、构建活跃社群、标准化产品体系等策略，实现可持续增长。小鹅通提供全链路SaaS工具支持其私域运营，助力理念落地与业务拓展，共同践行长期主义价值。
今晚，2025雷军年度演讲正式开启。 演讲初始，雷军向大家展示了目前小米的高管团队。 他表示，小米12位高管里有9位是新面孔，当年一起创业喝小米粥的人，现在只有林斌和刘德还在，其他的高管都是从
沃兰迪深耕田径赛道十余年，是中国首个从专业田径赛场切入体测体考的品牌。其核心策略是专注田径领域，通过国际田联认证产品、签约省队供应商及冠军同款等硬核资质，将专业赛场技术下沉至体测场景。凭借火箭气垫跑鞋等爆款，实现电商平台销量霸榜，并助力超10万考生体测满分。这种“从赛场到考场”的专业路径，与安踏、李宁等大众运动品牌的全场景覆盖模式形成鲜明对比，以专注性建立行业壁垒。
罗永浩在微博发问：为何电商平台上的预制菜大多非知名食品品牌生产？他指出，预制菜市场增长迅猛，但食品巨头普遍不涉足。罗永浩计划团队将测试市面预制菜，筛选安全可靠的产品。他强调不反对预制菜，但主张餐饮企业使用需告知消费者，不能冒充现做菜品。若餐厅不标注而偷偷使用，会在成本效率上获得不正当优势，迫使诚实餐厅跟进，最终劣币驱逐良币，破坏行业生态。
海尔冰箱通过麦浪系列实现行业引领，其核心在于用户共创模式：基于AI交互平台精准响应用户需求，如推出暖色系冰箱、磁控全空间保鲜科技（实现60天冻鱼如鲜）、多维声屏障技术（噪音降至31分贝）等创新。上半年线下份额达3%，等同行业TOP6品牌总和，9系新品国庆期间销量超4万台。品牌正从规模竞争转向深度用户联结，以科技解决生活痛点重塑行业格局。
海尔麦浪冰箱9月26日推出9系新品，延续市场热度。此前连续9个月销量突破70万台，单系列份额稳居行业前六。国庆中秋双节期间销量超4万台，巩固年度爆款地位，带动海尔冰箱份额升至46.9%保持第一。新品搭载磁控全空间保鲜科技，实现海鲜60天保鲜如初、果蔬7天新鲜、干货9个月营养如初。通过用户共创优化细节设计，如594mm超薄嵌入、M5分区存储、31分贝低噪音及人性化功能，持续以核心技术解决用户生活痛点，引领市场风潮。
