《阿泡的产品管理工具包之产品经理的34个感想》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
听说《YES！产品经理》的主人公阿泡正在做这个工作，因此，从本篇开始，《程序员》将连载《阿泡的产品管理工具包》系列，希望能为大家带来帮助...
“对于产品经理而言，别以为一个产品上市了就算大功告成，可以马放南山了，这只能说是产品管理过程中新产品项目开发阶段的结束，其实重头戏才刚刚开始，我们还要依照既定的年度营销策略来为产品的市场价值交换呕心沥血...
1、我们为谁做产品决定了我们要做什么样的产品，我们做什么样的产品决定了我们的产品能走多远，我们的产品能走多远才最终决定了我们的企业能走多远...
7、一个好产品并不一定是一个能挣钱的产品，而能挣钱的产品，对于企业来说，则肯定是一个好产品...
前者就是产品经理的战略规划，后者就是产品经理的战术指导...
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