6 月 15 日，深圳市工业和信息化局在其官网发布了《深圳市工业和信息化局关于 2021 年度深圳市“专精特新”中小企业名单公示的通知》，公布了 2021 年度深圳市“专精特新”中小企业名单。坐落于深圳南山区的普渡科技位列其中，正式迈入“专精特新”企业行列。来源：深圳市工业和信
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2024年7月2日，毕马威中国与北京市东城区政府联合举办首届"中国健康科技50强"评选活动。大麦微针植发凭借在毛发医疗领域的创新成果入选榜单，其自主研发的微针植发技术创口仅0.6-1.0mm，恢复更快，并率先引入AI植发机器人提升手术精准度。东城区副区长邓慧敏表示将重点发展医药健康产业，打造科技创新高地。大麦植发执行董事崔韶芳强调将持续深耕毛发医疗科技，推动行业智能化发展。该评选聚焦医疗科技、医药科技和医保科技三大领域，旨在发掘健康科技领域的创新力量。
6月30日，国证港股通消费指数完成成分股更新，泡泡玛特、安踏体育、海尔智家等消费领域龙头企业入选前十。该指数被视为新消费领域的"先锋旗手"，海尔智家是唯一入选的家电企业。作为全球第一大家电品牌，海尔通过全球化布局实现快速增长，海外营收从2015年的186.5亿增至2024年的1438亿，十年增长近8倍。在高端化和数字化转型推动下，海尔国内盈利能力显著提升，并通过精准捕捉Z世代需求推出爆款产品，如懒人洗衣机等。618期间，海尔在冰箱、洗衣机等多品类实现全网份额第一。同时，海尔利用AI技术推出创新产品，在欧洲市场推出超节能洗衣机X11，在美国市场高价Combo产品热销超百万台。海尔以全球化布局拓展新市场，以新技术新产品开拓新消费领域，展现了大品牌的新活力。
中国家电回收产业面临"信息黑洞"困境。尽管2024年废旧家电回收量预计突破2亿台，但正规环保拆解率仅20%。大量废旧家电通过小商贩层层转手后"去向成谜"，导致正规企业"无米下锅"，回收成本攀升，还滋生非法拆解风险。海尔、美的等头部企业正通过数字化平台建设、逆向物流体系等方式打通回收链路，实现全程可追溯。在国家推行"生产者责任延伸制"背景下，这些探索为破解行业难题提供了曙光，但能否彻底解决困境仍需观察。（140字）
销售易主办的"Neo企数字营"活动在上海腾讯总部成功举办，聚焦跨国企业如何实现健康增长及本土化运营下的数据合规等议题。活动汇聚40多家世界500强企业，米其林等企业代表分享了与销售易合作的成功经验。销售易CEO史彦泽指出，国产CRM软件已具备替代国际厂商的技术能力，能帮助企业解决数据合规、构建全渠道数字化销售体系等痛点。凭借深耕行业的业务理解和全栈合规安全保障，销售易已助力施耐德电气等众多500强企业完成CRM国产化替代。活动显示，随着数据安全管理加强和本土化需求提升，企业对国产CRM替代方案的关注持续增长。
中国家电行业在"双碳"战略下取得突破性进展。7月9日，海尔智家旗下卡奥斯工业互联网生态园和青岛中德工业园获得中国首批"零碳园区"认证，成为家电行业唯一获此认证的企业。两大园区通过清洁能源高效利用、全流程绿色制造、数字化协同降碳等创新实践，分别实现年减碳3.2万吨和综合能效超80%的成效。此次认证依据《零碳园区评价技术规范》，从能源结构、管理体系等多维度评估，为行业绿色转型提供标杆示范。这标志着中国家电企业在践行"双碳"目标、引领产业革命方面迈出关键一步，其经验将为制造业低碳发展提供可复制方案。
2025年6月，数篷科技联合公共数据联盟对近50家企业开展"国家数据基础设施——可信数据空间建设"调研。研究发现：大部分企业认识到可信数据空间在提升数据安全防护能力、实现跨组织数据流通、促进数据要素运营等方面具有重要意义。技术需求方面，企业认为身份认证与权限管理、数据互通、数据沙箱等是建设可信数据空间的重要技术；部署方式上，大型企业倾向自建私有化部署，中小企业更青睐政府或龙头企业主导的可信数据空间，但大部分企业面临资源与成本投入、专业人才缺乏等挑战。70%的企业将陆续启动可信数据空间建设。未来建议探索可持续商业化模式，发挥龙头企业示范引领作用，聚焦标杆落地实践，并关注轻量化、智能化、高性能等技术发展方向。
2025年7月11日，中国商业联合会等机构联合主办的"从企业家到企投家"特别报告会在京举行。天九企服总裁吕贵发表主旨演讲，指出在AI、新能源、生物技术三大趋势冲击下，企业必须打造第二增长曲线。他提出企业家需转型为"企投家"：左手深耕主业核心竞争力，右手布局多元赛道分散风险。吕贵强调平台赋能价值，以天九共享平台为例，通过资源精准匹配已促成超万单商业合作。最后呼吁企业家拥抱变革，在商业蓝海中破浪前行。
水滴信用科创企业洞察平台通过整合全国企业数据资产，构建了覆盖企业主体、知识产权、投融资等八大维度的科创企业评估体系。该平台采用六层级架构，从底层数据到商业应用形成完整闭环，帮助金融机构精准识别科创企业属性，建立专属风控模型。实践案例显示，某大型银行引入该平台后，科创企业识别效率提升21%，不良率控制在优良水平。未来随着数据积累和AI技术应用，平台将在更广领域释放价值，助力科技-产业-金融良性循环。
泡泡玛特应该会承认，LABUBU成为全球顶流，是个概率事件，不可复制。 这基于泡泡玛特作为一个IP公司，拥有从IP孵化、运营营销、商品开发生产、独特销售机制、店铺运营能力等在内的一系列能力，碰到了明星带货、出海趋势、毛绒爆火、包挂热潮等时代趋势，迅速成为一个席卷全球的爆款IP。 但如果顶流塌方，会给一个公司带来巨大的风险。如何平缓的戳破这个泡沫，实�
同宇新材料(广东)股份有限公司通过优化公司治理、强化生产管理和人才培养三大举措提升企业竞争力。在治理方面，完善决策流程，引入独立董事制度；生产上采用DCS自动化控制系统和ERP系统实现数字化管理，提高效率和质量稳定性；人才战略上通过多渠道引进和培养计划构建合理人才梯队。这些措施为企业长远发展奠定基础，未来将继续优化管理、提升效率，迈向新发展阶段。(140字)
