《小米烦恼的2015年：告别饥饿营销 转型2.0模式》文章已经归档，不再展示相关内容，编辑建议你查看最新于此相关的内容：雷军回应饥饿营销：其实是早期小米交付能力不足近日，雷军在参加《中国企业家》杂志社对话节目“何问西东”时，谈到“饥饿营销”话题。雷军称：“小米创立早期
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易车原创节目11月5日发布小米YU7全网首拆视频，官方称对车辆进行了彻底拆解。视频迅速引发关注，小米CEO雷军回应表示认真看完并推荐车主观看，同时欢迎同行和专家指点。视频详细展示了车身结构、电池安全设计、智能驾驶系统等关键部件，易车称YU7在用料、结构、三电、NVH等方面均经得起考验。网友称赞视频制作用心，雷军也肯定其专业性。
AI浪潮持续奔涌，正以前所未有的速度渗透营销领域的每一处脉络。从创意发想到投放优化，AI技术已从概念探索走向规模化落地，深度融入营销工作的日常场景。 在这场深刻的变革中，技术所展现出的最硬核、最毋庸置疑的现实价值便是——提效，而这也精准命中了行业沉积已久的痛点。 比如在内容生产环节，过去一条TVC广告从策划到上线往往需要数月;即便是轻量级的信�
“浮生拍卖行的每一次响铃，都代表着一部分灵魂的剥离。” 长剧还在讨论《第8号当铺》为什么不能翻拍时，短剧已经将“灵魂拍卖”拍出了自己的风格。11月3日，《浮生拍卖行》在快手短剧上线，一袭红黑色丝绒旗袍的温鹤，经营着以寿命、情感、器官等兑换“愿望”的神秘拍卖生意。 短剧上来就信息量足够:用后世子孙福
盛趣游戏副总裁谭雁峰在游戏IP生态大会上指出，IP需持续产出内容和曝光以维持热度，AI技术能降低创作门槛，提升效率，促进用户参与共创，使IP更丰满。成功IP需优质合作伙伴持续推出高质量衍生作品，并注重长期价值，采取“口碑先行、长期布局”策略。IP联动的核心是双方价值观趋同，实现1+1>2的效果。AI将重塑IP产业，降低成本、提升效率与品质，助力内容生产，推动用户创意参与，成为未来重要营销手段。
文章指出，AI搜索正重塑营销格局，品牌AI搜索监控成为决定品牌存亡的关键。它通过追踪品牌在各大AI模型中的提及、评价和推荐情况，帮助应对用户搜索习惯从关键词到对话式提问的转变。AIBase平台提供三步简易操作：设置监控目标、AI全域扫描、生成智能报告，助品牌快速掌握在AI世界的表现，抓住增长新机遇。
小米CEO雷军回应SU7与YU7路测问题，称每款车研发中均进行多轮严格测试，包括冬测（黑河零下30℃）、夏测（吐鲁番50℃）及高原测试（帕米尔5100米）。截至10月底，SU7投入727辆测试车，总里程超1300万公里；YU7投入664辆，总里程超850万公里。雷军强调测试规模、里程远超行业平均水平，符合国家标准才上市。
播客圈有句黑话——“每一年都是播客元年。”但终于，这句有些自嘲的共识，在2025年实现了突破。 一方面是品牌更积极地布局播客，不吝投入。耐克、罗意威、追觅、肯德基等不同行业的头部品牌纷纷开设“品牌播客”，或传播品牌故事，或充当“情绪树洞”倾听用户声音。而播客也成为了品牌更为看重的营销渠道，陆续涌现了一批出圈案例:浪琴与喜马拉雅平台无聊斋、�
在传统搜索流量下滑超40%的今天，忽视GEO优化可能意味着品牌在AI世界中的“集体失语”。 “去年我们的水产品出口还主要依赖展会与传统B2B平台，今年启动GEO布局后，北美大客户询盘占比显著提升。”一位澄迈海产品加工企业外贸负责人分享道。这一变化背后，是2025年全球采购市场正在发生的结构性变革—— 当传统外贸企业仍聚焦SEO优化时，国际买家已转向生成式AI工�
如果你是小米SU7 Ultra的车主，是否加入了Ultra Club会员俱乐部呢？ 近日，小米汽车发文称，上周末，小米SU7 Ultra在广州长洲岛游艇码头，联动知名游艇俱乐部举办了一场Ultra尊享品鉴会。 雷军转发该博文并表示，目前Ultra Club 已开放报名，欢迎更多Ultra车主加入 Ultra Club。
2025年双十一期间，智能投影品牌大眼橙通过“购买投影抽100台iPhone17”活动实现差异化营销。该活动以权威官媒认证增强公信力，结合明星产品矩阵和多渠道传播，将促销从流量争夺升级为品牌价值传递。大眼橙凭借多年技术积累，突破LCD投影技术瓶颈，实现全链条国产化，其C3系列产品以高性价比覆盖多元场景。活动通过官媒引领、KOL解读和圈层扩散构建全域传播体系，首轮抽奖将于10月31日起在京东、天猫、抖音平台直播开启。
