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一场曲折的中美互联网巨头之间的较量，在「十一」假期期间揭晓，中国企业拿下数据库「世界杯」冠军，而这此前已被美国公司制霸 9 年。

10 月 2 日，在被誉为「数据库领域的世界杯」TPC-C基准测试中，蚂蚁金服自研的分布式关系数据库OceanBase创造新的世界记录，打破甲骨文(Oracle)保持 9 年的世界记录，基准性能测试成绩为甲骨文的 2 倍多。

数据库和操作系统一样，是IT基础软件的命门，重要性不亚于芯片。

数字经济时代，一切经济工作都离不开数据，如果没有数据库，就没有信息科技发展的根本。

然而，过去数十年，中国数据库市场长期被海外巨头占据。

如今，这一里程碑式的反超，关乎的不仅仅是技术本身。继5G和芯片技术之后，中国互联网信息技术的又一次弯道超车。

中国工程院院士李国杰称，“这是我国基础软件取得的重大突破。”

「数据库巨头」的傲慢

互联网行业有一种说法，思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软并称为美国的「八大金刚」，从通信、数据库到通信系统等，他们几乎垄断IT基础设施的各个领域，全球企业对「八大金刚」都十分依赖。

中国的数据库市场也长期被海外巨头占据，Oracle、微软等国外巨头企业的数据库产品，在国内政府、金融、企事业单位中的IT系统中，一直占据核心位置。

如果把数据库比作「大脑」，在过去十几年，全世界最好的「大脑」就是美国的甲骨文。

1997 年，初次到访中国的甲骨文创始人艾里森绝不会想到，有朝一日，他的「数据库帝国」会遭到一个中国对手的碾压。

艾里森之行的排场搞得很大，迎接车队直接开到北京机场跑道上，一溜车队闪着大灯，煞是威风。

当时，还有个小插曲鲜为人知，第二天，埃林森计划到长城拍摄推广网络计算机的宣传片，时任甲骨文中国总裁的冯星君找了 20 个小学生参与拍摄，约好早上 8 点开拍。但直到 9 点，艾里森都还没起床。

那天北京零下 20 几度， 20 个小学生在没有暖气的大巴上冻僵了，冯星君带着哭腔给艾里森电话，一个多小时后，才终于见到大老板的身影。

当自己手中没牌，半条命甚至整条命都掌握在别人手中时，必然会有艾里森的傲慢。

彼时的中国，经济和商业全面复苏，外贸进出口总额突破 4000 亿美元大关，相伴而生的，是信息技术需求的井喷。

中国几乎所有的机构和公司，金融、电信、航空，清一色地使用IBM的小型机，Oracle(甲骨文)的数据库，EMC的存储设备。

中国银行用的第一台计算机，是IBM3032;中国电信用的数据库，全是甲骨文……

甲骨文从 1997 年开始，在中国站稳了脚跟，这一站，就是数十年。

这意味着，中国人每一笔银行取款、转账，每一次充值话费、买机票产生的数字，都储存和跑在美国的数据库上。中国的整个信息技术体系，都是遵循美国企业的技术架构和生态。

被「扫地出门」的研究员

艾里森 1997 年在长城上耍大牌时，距离北京 1300 公里之外的杭州，马云正在首次创业失败的沮丧中试图重新振作起来。

他即将创办的阿里巴巴， 22 年后将碾压让埃里森引以为傲的数据库联机交易处理性能。

要知道，创立于 1999 年的阿里，一度也曾是甲骨文中国的标杆客户，淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等公司，98%以上的软件系统和业务都是采用甲骨文数据库提供数据服务。

核心命脉受制于人，令人寝食难安。

2008 年，阿里巴巴提出「去IOE」(去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备)，并首次提到要自研数据库。

一年后的 2009 年，「双11」成为中国现象级商业活动，阿里技术团队感受到的不是欢欣雀跃，而是极度焦虑——「双11」的交易量呈几何级增长，未来势必还将继续呈几何级增长。

马云认为自主研发势在必行，除了数据安全问题，更关键的是，每年交易额都翻倍递增，庞大的交易让阿里需要付出上亿元购买主机。

摆在眼前的抉择：要么耗费巨资购买服务，要么自主研发数据库。不懂技术的马云，再一次选择了相信技术。

但是，在当时，对于一家刚刚上市的国内电商企业来讲，挑战全球 10 强科技企业，很多人认为不可能。

毕竟，甲骨文有十几万人，从事核心数据库研发的就有两千多人，而阿里数据库团队就 20 多个人，团队负责人阳振坤也压力山大。

从北大本硕博一路念完、留校任教并获得北大首批「长江学者」特聘教授的阳振坤，离开象牙塔、投身产业界，先后辗转联想、微软、百度。在百度开发分布式数据库，两年多没拿出成绩，而被「扫地出门」。

阳振坤在百度并没有施展的空间， 2010 年跳槽到了阿里巴巴，负责OceanBase的研发。

在百度经历了一段郁郁不得志的过往之后，更让彼时的阳振坤心里没底的是，新东家有多大的耐心，等到他把想法变成现实。

那时候，连云计算没多少人懂，分布式存储也看不到前景。阳振坤的团队人员转岗的转岗，离职的离职。

在 2010 中国IT领袖峰会上，那场著名的辩论，百度CEO李彦宏说，「云计算是新瓶装旧酒」，而马云坚定地认为，阿里不做云计算会死。

幸运的是，阿里当时出现了后来被业界称之为「那群疯子」的技术团队。

马云挖来的原微软亚洲研究院副院长王坚，力推阿里all in云计算研发，力推全面去商业数据库(去IOE运动)，力主自研数据库OceanBase。

真正出圈的标志性事件，是「双11」支付宝核心交易流量完全不依赖甲骨文的数据库，100%由自主研发的数据库产品OceanBase承载的消息，不仅让OceanBase名声大噪，也让项目负责人阳振坤被推到了前台。

时隔多年回忆往事，他庆幸两点：技术理想主义遇上了技术理想主义;技术理想主义遇上了云计算时代。

今天，甲骨文在数据库领域的营收还无可比拟，但OceanBase对Oracle Database关键性能的超越，依旧有着至关重要的意义。

不同于甲骨文沿用至今的传统数据库架构，OceanBase采用的新一代分布式架构，带来的水平拓展性能优势，不仅是主流的数据库发展方向，也在宣告技术创新才能弯道超车。

而且OceanBase经受住「双11」的顶级流量考验，目前也已初步具备向其他金融机构，提供架构转型升级服务的能力。

 这件事让很多人明白，曾经高高在上的全球 500 强巨头甲骨文，不是永远一统天下的。

有价值的浪费

今年 5 月，甲骨文的全球裁员蔓延到中国区。

拥有 1600 人的甲骨文中国区研发中心裁员约 900 人，其中北京 500 多人的研发中心，一夜之间全部空置，只留下一座研发大楼，为员工预留了 15 天的注册时间，且没有选择余地。

云计算时代的甲骨文，已经落后许多。Gartner最新数据显示，在云计算市场领域，亚马逊AWS、微软Azure、阿里云是市场占有率前三的玩家，谷歌云排名第四。甲骨文则未能进入市占率前五。

曾经的巨头，正不断被后起之秀们超越。一个新的时代开始了。今天，中国科技公司已经用实力说话，打破美国巨头的垄断。

「OceanBase与鸿蒙，是中国科技创新的比翼双飞之举」，中欧国际工商学院管理学教授，原院长朱晓明教授，近日在中欧金融科技课上表示。

中国企业自研数据库

实际上，不止蚂蚁金服的数据库OceanBase与华为手机操作系统鸿蒙，如今中国科技创新的突破越来越多。

在超级计算机领域，截至 2019 年前四届Top500 排名中，我国的神威「太湖之光」超级计算机夺得冠军，全部使用中国自主知识产权的芯片。

在5G领域，华为的Polar码(极化码)被国际移动通信标准化组织3GPP，接受为控制信道编码方案。同时，截至去年底，中国5G专利申请数量位居全球第一。

芯片领域也成果凸显，平头哥芯片在一年时间中，交出了一站式设计平台「无剑」后，又在今年的云栖大会上发布了 NPU 芯片「含光800」，「一颗顶 10 颗CPU」，阿里CTO张建锋在介绍这款AI推理芯片时说。

成立刚满两年的达摩院，在自然语言处理、智能语音、视觉计算等领域算法夺得 40 多项世界第一，量子实验室完成了第一颗可控的量子比特研发。

基础科学技术的投入，是一个长期而难于见效的大工程。也正是因为如此，阿里巴巴持续在以阿里云、达摩院、罗汉堂、平头哥芯片等代表的主体上进行长期投入。

而这在阿里内部，被看作是「有价值的浪费」。

每一项互联网技术的突破，背后都经历了很多人多年的探索与攻坚。正是被折叠的那些年「有价值的浪费」，才让今天的每一项成就，显得那么惊喜。