据外媒报道，日前，特斯拉CEO Elon Musk透露，苹果试图用诱人的奖金和高薪来吸引其公司的汽车技术人员，不过似乎成效并不大，相反，倒是有150多名苹果员工跳槽到了特斯拉。据悉，苹果方面表示，只要愿意从特斯拉跳槽过来的职工，公司就愿意为其提供25万美元的签约奖金，并在现有工
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雷军将于明晚举行2025年度演讲，主题为“改变”。今日上午他提前回应网友提问，针对“造车造手机还做大芯片是否忙得过来”表示，各业务均有专业团队负责，且业务间相互关联、协同促进。对于对标苹果、保时捷、特斯拉的问题，雷军称这些公司是各自领域的世界第一，敢于对标是勇气，只有学习第一才能最终超越。他坦言演讲虽非自己长项，但希望借此机会与大家深入沟通，介绍小米的业务和发展，只要大家愿意听就会一直讲下去。
今日晚间，雷军发布2025年度演讲。 会上，雷军介绍，今年6月，小米SU7 Ultra原型车在纽北官方圈速榜上拿到了第三的排名，SU7 Ultra量产车位居全球量产电动车榜首。 雷军称，很多人都很震惊，小米是一家手机公司，造车只能算汽车行业的新兵蛋子，但为何会这么生猛？ 雷军表示，故事要从四年前讲起，阿灿是小米的首席测试车手，动态性能工程的负责人。他出生在浙江诸暨
在正在进行中的2025雷军年度演讲”中，雷军谈到了小米造车的初衷。 他表示，小米造车就要对标特斯拉和保时捷，打造全球最强纯电性能车。 小米汽车一开始造车，就提出了这么夸张的目标，今天我想一想，都是初生牛犊不怕，要做全球最强，困难非常多的。”雷军如此表述。 对于为何要对标特斯拉和保时捷，雷军日前也有回应。 他表示:这几家公司都是各个领域的世界�
今日晚间，雷军发布2025年度演讲。 会上，雷军介绍，小米YU7我们带着破釜沉舟的决心投入，力求把每一个细节都干到完美。 例如，我们原来规划标准版续航是620公里，对纯电SUV来说，已经非常不错，也比 Model Y 好不少。
如今，AI赋能业务已非遥不可及，而是切实帮助企业降本增效的新方案。文章以获客、销售、服务、办公四大场景为例，说明AI如何替代重复性工作：营销人员可借助AI工具快速生成高质量素材；销售可将客户跟进、资料更新等琐事交给AI，专注高价值沟通；售后AI能24小时响应基础问题，提升服务效率；办公场景中，AI还能辅助招聘筛选、邮件撰写等日常任务。通过引入具备理解、推理、执行能力的智能工具，企业能以更少人力、更高效率实现业务优化，未来率先布局AI的企业将更具竞争优势。
在昨晚的直播中，卢伟冰也是回应了小米员工用iPhone的事情。 小米集团总裁卢伟冰在直播中提到，iPhone 17系列牙膏挤爆了”，他称iPhone Air很可能重新激活超薄手机这一市场，Pro这一次辨识度也拉满。” 他还谈到，这次iPhone新系列推出了最高2T版本，价格上面还是感觉稍微有点肉疼，但我还是把它给买了，买了这个最高配版本。” 他还表示，小米员工也可以使用其他品牌手�
9 月 18 日，一段记录广东深圳某奶茶店员工违规操作的视频在网络上迅速传播，引发公众对食品卫生安全的强烈关注。 视频拍摄者（后证实为涉事员工）直接脱下自己的拖鞋，放入装珍珠的小料盆中蘸了两下，随后用手在小料盆中涮洗，紧接着徒手捞起珍珠，逐一挤入奶茶杯中。更令人作呕的是，该员工在准备再次捞取小料时，还在不干净的台面上抹了抹手，继续用脏手�
360创始人周鸿祎在访谈中表示，公司正推动AI与工作结合，要求员工坚持使用AI，即使效果不佳也要持续尝试。他强调，拒绝使用AI的员工可能面临裁员，并称“不是公司淘汰你，而是AI时代淘汰你”。周鸿祎认为，与其担忧哪些岗位被替代，不如思考如何利用AI提升能力。他还透露将亲自挑战完成一场新产品发布会，测试6月11日发布的纳米AI超级搜索智能体。此前他曾提出裁撤市场部以节省成本，此次言论进一步凸显其对AI应用的强硬态度。
国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确AI与实体经济、社会各领域深度融合成为国家战略。文章指出企业应重点考察AI员工的业务适配性、执行能力、系统对接能力和持续进化能力，选择能深度理解行业逻辑、完成真实任务、无缝对接现有系统并持续学习的AI工具，以提升效率、解放人力，把握智能化转型机遇。
9月19日，微信员工回应网友关于推出大容量文件清理功能的建议，表示微信已支持通过“设置-通用-存储空间”查看聊天记录，可按文件大小排序精准清理大文件，并提醒用户勿使用第三方清理代码，以免误删文件。微信采用硬链接技术，相同文件仅存储一次，后缀(1)、(2)等仅为避免重名冲突，不占实际空间。
