上个月，国务院发布了《关于深入实施“人工智能++”行动的意见》明确点明了AI技术与实体经济、社会各行各业各领域的深度融合已成为国家战略，未来AI将进一步重塑人类生产生活范式，促进生产力革命性跃迁。《意见》明确指出，在两年后的2027年，AI要和关键领域深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%。
对于企业而言，AI智能体的应用普及率明确、路径清晰，现在已有越来越多的企业开始尝试引入AI员工，希望通过数智化的工具，实现生产效率的进化，把握这一历史性机遇。
然而，面对众多AI工具、智能体选择，企业该如何选出适合自己业务的AI员工?我们深入调研了市面上领先的AI员工产品和行业需求，建议企业在工具选型时重点考虑以下4项核心能力。
1、业务适配性:AI员工能否理解业务逻辑?
企业想要用好AI员工这一工具，必须要摒弃过去选择“万能通用”产品的选择思路，过去企业选择工具，重点考虑的是员工的操作成本与学习成本、员工能否快速上手操作，因此会优先选择通用属性强的效率工具，但是AI员工与其他数字化工具不同，AI员工是企业定制化的专属工具，也并不需要操作人员。
因此，企业在推进时重点需要考虑的是业务匹配度、与业务逻辑的适配性。查看AI员工是否能够深入理解企业的业务逻辑、行业术语、服务流程，比如法律咨询行业雇佣AI员工，AI不仅需要理解法律专业条例，还需要理解案件流程、文书规范、服务标准，同时也需要理解客户沟通的安抚话术，以提供更好的服务，真正实现效率提升、客户满意。
尘锋AI员工依托行业知识库与场景化训练，能够让AI深度理解企业的业务逻辑，掌握企业业务流程、核心重点，并通过智能化处理真正解决业务问题，真正实现智能赋能与企业业务场景的深度融合。
现在，在实际的营销、销售、客户服务场景中，AI员工展示其专业价值，由AI智能完成重复性工作，让人工专注于重要复杂、需要创新的关键工作，真正赋能员工解放创造力。
2、业务执行能力:AI员工能否完成真实业务任务?
优秀的AI员工并不是传统的问答机器人，而是具备意图识别与理解、上下文记忆、多轮对话、模糊需求分辨、复杂问题拆解能力的智能员工。在真实的业务场景中不仅能够适配业务管理要求进行工作，还可以理解客户在营销服环节的复杂需求，比如在复杂的销售场景中，企业想要推动更多客户成单，AI员工可以辅助销售完成新线索意向识别、需求挖掘、客户询价响应、产品推荐、优惠活动介绍、CRM系统信息更新、沉默客户激活等工作，真正减负销售日常工作，让人工销售可以专注于客户沟通。
想象这样的场景，AI员工负责销售频繁遇到的重复性工作，销售只需要专注与成交机率高、意向明确的重点客户沟通，每日时间都能更高效的利用，助力企业创造更多销售业绩。
3、系统对接能力:AI员工能否与现有业务系统对接?
数字化转型阶段，企业难免遇到各个业务系统（OA、SCRM、CRM、ERP等）数据未对接，存在大量数据孤岛的难题，在选择AI员工时，企业更需要考虑到系统的开放性与对接能力，不然无法让AI在业务链路中发挥出效率飞轮价值。
尘锋AI员工支持开放API，可以无缝对接企业现有业务系统，不仅实现信息同步，还可以辅助企业打通数据孤岛，实现信息同步、流程触发，真正打造业务闭环，减轻企业管理负担。
同时，尘锋AI员工还支持深度对接尘锋SCRM，辅助企业更好的实现线索管理、销售管理与客户运营，在数智化时代助力企业实现效率跃升。
4、 持续进化能力，AI员工能否跟随业务成长而迭代?
当前，市场环境正在飞速变化，企业的业务模式、业务策略、方向重点也在不断变化，AI员工需要具备持续学习能力，才能跟随企业变化适应新的市场挑战。尘锋AI员工支持持续学习进化，可以基于企业的知识库文档、业务资料、聊天记录持续学习进化，真正做到长期赋能企业效率提升，以适配企业在不同时期的业务需要。
尘锋AI员工，可以在企业业务中如何发挥价值?
在企业的真实业务场景中，尘锋AI员工已经展现出优秀的效率提升能力，帮助企业替代客服工作、减负销售工作、赋能售后服务。
比如，在客服场景，尘锋AI员工可以实现24小时在线，响应速度更快、用户需求理解更准确，能够帮助企业替代客服团队，节约人力成本。
在销售跟进场景中，尘锋AI员工可以实现智能辅助销售完成重复性工作，例如新线索清洗、客户邀约到店、客户运营触达、沉默客户激活，提升50%销售人效。
在售后服务场景中，尘锋AI员工可以智能响应客户基础咨询，基础问题专业响应解决客户问题，遇到复杂问题还可以智能转接专家，帮助企业节约专家人工精力，提高60%客户满意度。
由AI驱动的效率变革浪潮已至，企业预期被动观望，不如抢先一步升级业务模式，选择合适专业的AI员工，由AI智能驱动，赋能企业开启高效增长新时代。
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