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酷派的“奋斗者哲学”:如何把每一分钱都花在用户需要的刀刃上

2025-09-22 08:57 · 稿源: 站长之家用户

他们可能是备考的学生、奔波的外卖员、初创的小微业主,或是无数个在平凡岗位上努力发光的人。他们组成了中国经济的毛细血管,他们有一个共同的名字——奋斗者。

在中国科技品牌纷纷冲击高端的浪潮中,酷派选择了一条与众不同的路。2021年,这家曾见证中国移动通信发展历程的科技企业正式明确了自己的新使命——"为奋斗者而奋斗"。

这不是一句简单的口号,而是一场深刻的自我革命。从产品定义到渠道建设,从技术服务到生态布局,酷派正在构建一个全方位服务奋斗者的智能科技世界。

数据显示,中国有超过3亿的奋斗者群体,他们需要智能设备作为生产力和娱乐工具,但不追求顶级配置和品牌溢价。他们重视产品的实用性和可靠性,希望每一分钱都花在刀刃上。正是对这些真实需求的洞察,让酷派毅然选择了这条道路——不做参数的奴隶,不做价格的屠夫,只做奋斗者最可靠的科技伙伴。

需求、品质与价格的三重承诺 是酷派物美价廉的坚实支撑

定义产品的关键在于精准市场需求洞察。作为为奋斗者服务的科技品牌,酷派产品不搞参数堆积,只选符合用户需求的产品。以酷派锋尚60Pro为例,这款售价仅699元的手机配备了6.5英寸高清大屏、4400mAh大电池和256GB大存储空间。12nm国产芯片,支持4G全网通,完全满足日常使用需求。

"我们不做参数竞赛,"酷派产品经理表示,"用户要的不是跑分数字,而是微信不卡顿、视频流畅播放、一天续航不用充电。我们把成本花在用户真正需要的地方。"

作为曾经“中华酷联”的缔造者之一,酷派有着严苛品质控制,要成为奋斗者的忠实伙伴,产品价格可降,但是品质不能降。酷派在东莞的自有工厂拥有17条自动化生产线,每台设备出厂前都要经过82项严格检测。2023年质量报告显示,酷派手机首年故障率仅为2.3%,低于行业平均的4.1%。

极致性价比策略是酷派成为奋斗者的牢靠的科技伙伴最坚实的基础,酷派在指定产品定价策略基本逻辑是减少品牌溢价,直接让利用户。通过直营电商平台和与运营商深度合作,酷派省去了中间渠道费用。对比同配置产品,酷派价格通常低30-40%。

经过三年的市场培育,酷派“为奋斗者而奋斗”的品牌旗帜逐渐在消费者树立起来了,并围绕于此,在产品、服务和技术等多个层面进行了积极的探索和实践。这些举措体现了一家老牌科技企业寻求复兴的努力,其聚焦性价比、重视用户体验和渠道创新的思路,也获得了一些市场的关注。

技术筑基生态扩展 构建全场景智能体验

在明确“为奋斗者而奋斗”的品牌方向并获得市场认可后,酷派围绕这一品牌核心,努力将这种理念从手机产品延伸至更广阔的生态领域。并希望通过构建智能终端产品矩阵,为奋斗者们提供全方位、高性价比的科技体验。2023年酷派开启从“单一手机品牌”向“智能终端生态平台”战略升级,围绕奋斗者的多元需求,酷派已经建立起完整的产品矩阵。

经过两年多的发展,酷派生态产品矩阵涵盖了智能平板、手表、耳机、智能安防、智能家居、车载设备、词典笔等十余种品类。这些产品在京东等电商平台可便捷购得,丰富了奋斗者工作学习场景的选择。

2025年,酷派与影目科技达成战略合作,共同聚焦AI&AR智能眼镜赛道。这一合作借助影目科技的技术优势,为酷派生态注入了新的活力。同年,酷派完成自研COOLOS系统与DeepSeek大模型的深度融合,为大模型在百元机等设备上的落地提供支持,显著提升了语音识别和自然语言处理能力。

生态扩张的背后是坚实的技术支撑。酷派在Linux内核核心分支代码贡献中跻身中国手机品牌TOP2,全球专利总储备量超过14000件。

这些技术投入不仅为产品创新提供了坚实基础,更让酷派能够持续为用户提供体验良好、价值感知度高**的生态产品。

如今,酷派每年为超过500万奋斗者用户提供智能设备,其中60%来自二三线及以下城市。他们或许不会在社交媒体上发声,但却用实际购买支持这个真正为他们考虑的科技品牌。

从一款款经久耐用的手机,到覆盖多场景的生态产品;从超长的质保承诺,到深入乡镇级的服务网络——酷派正在用实实在在的行动,践行着"为奋斗者而奋斗"的品牌承诺。

科技不应是少数人的奢侈品,而应是多数人改善生活的工具。这正是酷派选择的路——一条与奋斗者同行的路,一条看似平凡却充满温度的科技之路。

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