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美的 X 站酷 | 一场关于集团IP设计生态的破圈实验

2025-04-08 10:45 · 稿源: 站长之家用户

IP作为品牌与消费者之间的情感纽带,具有从情感与精神上链接品牌与用户的天然优势,品牌入脑,IP走心,IP营销也从品牌的选修课变为了必修课。每个品牌都有故事可讲,品牌IP刚好可以作为品牌故事的灵魂,使消费者对品牌产生了更丰富多元的认知。

作为世界 500 强的美的集团,面对新消费时代品牌营销风向的引领,在品牌IP的领域上持续探索。从早年孵化的空调事业部「熊小美一家」,到贴近Z世代喜好二次元风格的华凌空调「凌魂少女」,再到高科技、高智感的美的集团形象「M博」,美的集团逐渐发展出不同角色&人设的美的IP家族,以满足不同业务端的年轻化需求。而这些IP的打造,恰恰是美的集团与站酷的战略合作中至关重要的一环,每一场美的IP赛事共创,站酷都凭借创意领域的公信力与号召力,助力美的在品牌年轻化、创新力、美誉度等方面激发活力。

2017-《这四只熊有点HOT-美的空调吉祥物创意设计征集大赛》

2019-《这是你的熊小美-Midea Family图案创意设计大赛》

2019-《So Q·熊小美变身-Midea Family Q版形象设计大赛》

2019-《拔刀吧!为了凌魂少女-华凌空调凌魂少女形象设计大赛》

2020-《横空出世,M博现身-美的M博IP形象设计大赛》

2025 年,新年伊始,美的携手站酷再次以美的集团IP「M博」为创作核心,以当下流行的爆改为创意风向,以沉淀集团IP延伸内容、丰富品牌故事为主要目标,为美的集团举办「M博爆改计划」美的IP形象变装设计大赛,进行皮肤变装设计征集。本次赛事,不仅赋予美的「M博」更多元化的形象表达,更助力美的品牌解锁IP生命力密码,打造集团IP立体营销矩阵。

2025-《M博爆改计划-美的M博IP形象变装设计大赛》

品牌IP营销新趋势,从单一形象到多元共创

关于美的集团IP「M博」, 2020 年,以赛事共创的形式在站酷初露锋芒,赛事作品以多样化的造型及足够的想象空间,带给美的用户们一种更年轻的品牌形象和沟通方式。随着数字化时代的深入发展,品牌IP营销已从传统的单一形象输出,逐渐转向多元化、互动化的共创模式。通过与站酷创意力量的互动,构建起具有情感共鸣和文化价值的美的「M博」IP生态。美的品牌此次与站酷网的赛事共创,正是对这一趋势的深刻洞察与实践。

一直以来,美的集团IP「M博」以其科技感与亲和力并存的形象深入人心,在品牌IP需要不断焕新从而保持与用户的紧密联结的背景下,「爆改M博计划」美的M博IP形象变装设计大赛通过开放的赛事共创形式,为美的「M博」注入新的内涵与活力。

美的M博1.0

美的M博2.0

美的M博3.0

是原创生产力,也是KOC

作为 1800 万创意设计人群集聚的国内TOP级设计平台站酷ZCOOL,Z世代设计师人群占比高达74%以上,他们是美的年轻化营销的目标TA,是品牌IP生态搭建的原创生产力,也是品牌消费的KOC。他们懂IP设计,也懂IP营销,对于新鲜的话题有强烈共鸣。在站酷,每日关注并更新IP创作作品的设计师活跃度很高,站酷作为专业且有效的商业桥梁,为赛事聚焦创意人群,使流量变留量,实现创意人群与商业品牌的双向奔赴。

多形式+多触点+多方向,深入共创者喜好

站酷结合美的品牌的需求,在“科技尽善,生活尽美”公司愿景的基调下,深挖参赛设计师创作喜好,设定“节日节气”、“公司活动场景”、“生活场景”、“科幻场景”、“文化场景”等主题进行征集,给予设计师足够的发挥空间,不限制作品表现形式及创作风格。

最终,赛事共征集到500+组「M博」创意变装作品,实现 2 亿+的流量曝光。通过设计师的创意表达,「M博」的形象被赋予了更多的情感温度,使其不再是冰冷的品牌符号,而是能够与受众产生情感共鸣的“朋友”,这种情感联结,将极大地增强用户对品牌的忠诚度及品牌记忆度。

节日节气主题:

公司活动场景主题:

生活场景主题:

科幻场景主题:

文化场景主题:

IP X品牌商业命题,延伸多元化的场景应用

本次赛事,也展现了美的在不断探索IP从流量到商业价值的破局之道。美的「M博」的变装形象将不局限于品牌传播使用,而是通过多元化的场景应用,融入受众的日常生活。无论是产品包装、广告宣传,还是潮玩手办、服装配饰,数字互动,产出真正对美的有价值的内容,不光要美,也要美的。使美的「M博」成为受众生活中不可或缺的一部分,抢占受众心智。

站酷与美的品牌的此次合作,不仅是一次成功的美的集团IP焕新实践,更是对品牌IP营销未来趋势的积极探索。通过设计师的创意爆改,「M博」的形象得到了全新的诠释,而品牌IP的情感化、场景化与数字化,也将为美的品牌带来更多的可能性。

站酷期待与美的品牌继续携手创意人群,共同探索品牌IP营销的新方向,为美的品牌注入更多创新活力。

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