“共享充电宝第一股”怪兽充电，可能要退市了。1月6日，怪兽充电发布公告称，接到中信资本旗下“信宸资本”及公司管理层提交的初步非约束性建议书，提出拟以每股美国存托凭证（ADS）1.25美元的现金价格收购公司所有已发行的普通股，拟议价格较最新一日(1月3日)收盘价溢价约74.8%。
......
本文由站长之家合作伙伴自媒体作者“定焦one公众号”授权发布于站长之家平台，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完全的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请查看原文，获取内容详情。
（举报）
真我P4 Power现身realme印度官网，该机将在近期正式官宣。 据悉，真我P4 Power配备10000mAh巨量电池，这是全球第二家量产10000mAh电池的手机品牌，也是真我史上电池最大的机型。有了真我P4 Power，出门再也不用携带充电宝。
近日，美甲爱好者群体中掀起了一股创意热潮，他们解锁了Apple Watch充电器的一项别样用途——借助其内置的环形磁铁，轻松打造出独特的“猫眼”美甲效果，这一新奇玩法在社交平台上引发了广泛关注。 与传统使用的条形或U形磁铁不同，Apple Watch充电器有着特殊的环形磁场分布，正是这一特性，让它能够创造出别具一格的渐变纹理，为美甲增添了独特的魅力。
今日，小米首款140W桌面充电站在小米商城、京东等电商平台正式开售，售价269元，标配1米6A 240W C to C数据线。 该产品采用8口合一设计，包含2个USB-C、2个五孔AC、2个USB-A、2个两孔AC，总承载功率达2500W。
有美甲爱好者近期解锁了Apple Watch充电器的一项创意妙用：借助其内置的环形磁铁，可以轻松打造出独特的猫眼”美甲效果。 与传统条形或U形磁铁不同，Apple Watch充电器因其特殊的环形磁场分布，能创造出别具一格的渐变纹理。 在社交平台上，用户peninkling详细分享了操作步骤：先将指腹轻按在充电器的磁吸面上，随后涂上磁性指甲油。 在磁场作用下，甲油中的金属颗粒会�
近日，保时捷中国官宣将从2026年3月1日开始对尊享充电服务设施进行有序地裁撤，此后将转向与行业头部充电运营商进行深度合作，一石激起千层浪。 在相关媒体的报道中，保时捷的关停决策无疑是明智具有前瞻性的——总计约200家充电站，单个投资在百万级别却长期保持着低于20%（部分估算约15%）的专有桩使用率，不仅反映出保时捷自建充电设施在运营效率上的不足，更凸
曹操充电桩率先获得国家强制性产品认证（CCC），成为行业首批符合国家强制安全认证的标杆产品之一。此举标志着其产品在安全、质量和一致性上达到国家最高要求，也体现了公司以核心技术驱动、主动引领行业安全标准升级的领军者角色。CCC认证是中国政府为保护消费者人身安全和国家安全、加强产品质量管理而实施的产品合格评定制度。自2026年8月1日起，未获得该认证的产品将不得在国内市场销售与使用。曹操充电在此关键时刻率先获证，是其长期坚持技术研发、严守质量生命线的必然结果，也为整个行业的合规化发展提供了先行经验。
文章聚焦校园空调管理痛点，指出传统人工模式存在设备分散、操作繁琐、能耗高等问题。海尔共享空调通过跨品牌、跨型号的物联网方案，实现全校空调统一智能管控，大幅提升管理效率并降低能耗。其自研AI平台更赋予系统“思考”能力，实现故障预警、策略调优等智慧管理。目前方案已覆盖全国超2900所学校，并牵头制定相关国家标准，从产品供应商转型为智慧公共空间解决方案引领者。
在“双碳”战略与数字化转型驱动下，校园空调管理正从“有”到“优”升级。海尔共享空调通过全场景智慧物联生态方案，覆盖全国超2000所学校及养老院等公共空间，实现跨品牌、多品类设备的统一智慧管控。其“微创式”焕新方案无需大规模更换设备，通过定制化智能改造，赋予老旧空调“对话”能力，接入统一平台，实现集中控制、按需开关、能耗统计等功能。该方案已主导制定首个校园家电国家标准，推动行业标准化发展，并正从空调延伸至校园用水、用电等更多能源管理场景，持续赋能公共设施数字化、智能化运营。
在生成式人工智能重塑信息获取方式的今天，一个品牌如何确保自己能被智能的AI助手“看见”并“推荐”，已成为所有市场决策者面前最紧迫的课题。传统的搜索引擎优化策略在对话式、生成式的AI交互面前逐渐失灵，企业急需一套全新的方法论与工具。正是在这样的背景下，GEOBase（https://geo.aibase.com/ ）——一款专为生成式引擎优化（Generative Engine Optimization， GEO）而生的�
文章指出，人类正站在新的历史节点：探索方向从地理转向生物学内部。面对AI的竞争，人类必须打破“医疗模式”的局限，从“治病”转向“进化”。这需要建立新的风险分担机制，如探索担保体系，包括失败补偿基金、分层风险池和长期责任保险。资本应从逐利转向支持提升人类能力的尝试。文章呼吁复兴“大航海时代”的探索精神，通过制度将冒险变得可治理，用数据使失败可复用，用章程让红线可执行，最终实现碳基生命与硅基智能并行的未来主权。
