新渠道、新需求、新产品密集爆发的当下，品牌如何突围？营销怎样才能有效？在“五年四品”的甲方经验中，博甄团队提炼出以甄纯为主创作人的可“算计”的品牌营销理论，帮助企业获得完整的品牌营销能力与方法。
博甄团队服务的“五年四品”
“算”是“算计”营销理论的核心，“算”代表着能掐会算、神机妙算，也代表测算、划算、精打细算，缩减成本，放大成果。从品牌定位到媒介投放再到娱乐营销，“算”贯穿了博甄服务客户的全过程。
在“算计”营销理论中，博甄重点回答了以下七大问题：企业不同阶段下的战略性方向洞察、不同企业品牌推广五大手段的取舍方法、品牌投入与效果投放的最优测衡点、企业投入与收割期衡算理论（企业风口式投放法则）、品牌效果合理的数据化算法、品牌经典三年推广理论及运作方法、产品/服务及品牌传播3+1理论等。
以品牌战略为例，“算计”营销强调要算清自己、算准用户、算好形势，分别从宏观形势、市场环境、企业自身及用户分析等角度综合分析，制定品牌战略，并以此确立品牌表达、销售渠道、传统推广等具体策略。针对品牌广告投放，博甄还推出可“测算”的媒体投放效果转化数据理论，让企业每一笔广告投放都有迹可循，有数据可反馈并及时调整。
甄纯表示：“当前，中国正处于新品牌爆发，成熟品牌转型的一个窗口期。‘算计’营销不仅是理论，更是实战，是博甄这些年一线操盘经验的总结，把结果数字量化，让企业看到真实的盈利增长！我们希望助力更多企业实现生意增长，帮助更多中国品牌走向成功。”
博甄营销创始人—甄纯
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