站长之家(ChinaZ.com) 11月14日 消息:今日,针对此前有媒体报道的中通快递石家庄转运中心在“双十一”期间存在违规分拣、管理不严等问题。
中通快递回应称,公司核实调查后认为媒体报道问题属实。我们对此深感愧疚并向客户及公众诚挚道歉。同时,中通快递公布了整改措施,称将对涉事人员追责并对快递损坏全赔等。
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站长之家(ChinaZ.com) 11月14日 消息:今日,针对此前有媒体报道的中通快递石家庄转运中心在“双十一”期间存在违规分拣、管理不严等问题。
中通快递回应称,公司核实调查后认为媒体报道问题属实。我们对此深感愧疚并向客户及公众诚挚道歉。同时,中通快递公布了整改措施,称将对涉事人员追责并对快递损坏全赔等。
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某家居安装平台通过集成“快递100·API开放平台”的物流查询与智能时效预测能力,解决了物流与安装服务脱节的行业痛点。实现了从被动等待到主动掌控的服务升级,构建“精准预测-主动预约-智能派单”的自动化服务闭环。客户可实时掌握物流进度,系统提前24小时自动触发预约流程,大幅提升客户体验与运营效率,安装资源利用率显著提高,投诉率下降90%,为平台规模化复制奠定坚实基础。
电商的年度重头戏——双11,已悄然拉开序幕。与往年业界普遍觉得“消费者新鲜感降了”、“玩法没什么突破”、“大促越来越长”等唱衰情绪不同,今年的电商生意有不少令人关注和期待的变化。 一方面是“即时零售”的激战。自六月起,淘宝、美团、京东等头部电商平台相继进行战略升级,核心举措无一例外指向同一方向:将传统购物、本地生活服务与即时零售深度整合
淘宝、天猫近日公布2025年双11活动规则与时间安排。现货预热期为10月17日至20日,正式售卖期为10月20日至11月14日。今年重点推出“官方立减”玩法,消费者无需凑单,购买单件商品即可直接享受部分金额减免。优惠可叠加使用且无上限,多件商品均享立减。官方立减与店铺优惠、跨店优惠叠加时,遵循平行满减规则,以立减生效后的价格计算门槛。例如,商品活动价80元,立减9折后减8元,叠加店铺券满80减5元,最终到手价67元。
自2007年智能手机兴起,移动互联网已走过18年。快递100作为一站式快递物流信息服务平台,连接全球3031家快递公司,提供实时查询与智能时效预估。通过221次迭代升级,实现分钟级预测和小时级确定性。2025年品牌升级为全球快递物流一站式数智服务平台,覆盖国内外主流及区域配送服务。利用AI+Data构建中国首个快递物流网络数智图谱,提供智能物流预测和异常提醒,持续优化用户体验,成为国民生活中不可或缺的应用。
快手“破峰双11”2025商家大会在广州举办,面向商家、达人及品牌群体分享双11大促的平台政策和流量玩法,助力实现全域增长。大会重点探讨公私域联动、短直联动及品牌新增增长策略,强调私域成交效率是公域的4倍以上。快手电商将投入180亿流量补贴,并提供红包和商品补贴,帮助商家提升经营能力。数据显示,快手电商GMV同比增长17.6%,月均买家数达1.34亿,用户粘性和消费活跃度持续提升。
距离双11还有不到2个月,位于浙江金华的佑美运动工厂里机器轰鸣,一批批带着防滑纹路专利的瑜伽垫正在紧张生产,除了备战国内双11,还有一批即将启程海外。 在国内电商市场竞争渐趋白热化的当下,海外市场正成为众多商家眼中的新蓝海。从跑步机工厂起家,佑美运动已在体育用品领域深耕近20年,直到半年前,佑美运动开始尝试布局海外市场。 过去佑美在海外,主要
本文针对新房、新车甲醛污染问题,推荐了十款高效便捷的除甲醛产品,主打“简单、直接、有效”的解决方案。重点介绍了迪亚林、叶多芬工程装、光绿素等热门产品,强调其植物提取成分、快速分解能力及高去除率(如迪亚林达99.1%),适用于家具、板材、墙面等污染源,操作简便且无二次污染。文章呼吁读者趁双11大促选购这些“懒人福音”,轻松解决甲醛困扰,享受健康生活。
艾媒咨询报告显示,2024年全球PCB产值约735亿美元,中国大陆占比从2000年的8.1%跃升至56.1%,预计2029年仍超半数。中国已成为全球最大电路板制造基地,完成从“跟跑”到“领跑”的跨越。产业东移浪潮下,中国PCB凭借技术突破和模式创新,成为电子产业链核心环节。嘉立创作为行业代表,通过“拼单”模式解决传统打样成本高、交期长痛点,重新定义行业价值标准,展现中国企业在全球竞争中的创新实力。
电商生态持续演化。 闪购业务的爆发,为淘宝带来了大量新增用户和更高的下单频次;超级88购物节激活了更加轻量、日常的“小促”形式,消费者从一年一度的“囤货式购买”,转变为高频次的“循环式购买”;“红猫计划”则支持用户从小红书笔记直达淘宝货品链接,显著缩短转化链路。 这一系列变化揭示了:淘系在走向全域大消费平台的路上,新的流量场景正在涌现,新�
小米集团CEO雷军在2025年度演讲后接受媒体采访,回顾公司发展历程。他表示,小米最初定位为极客品牌,但成长速度远超预期,迅速成为大众品牌。快速扩张曾带来外界误解和内部管理挑战,促使公司反思并推动高端化战略。经过五年探索,小米形成科技、认知、审美三大引领的高端化方法论,用户结构显著变化,女性用户占比近半。雷军强调,公司每季度组织研讨,持续优化高端化进程,直面困难并总结经验。