吴晓波在 2018 年底的《预见未来》演讲中说:“会员制将成为 2019 年最流行的消费者关系模式。”爱享到美食APP的商业模式也在 2018 年从消费金融业态转型为会员制美食电商平台。其实会员制并不是一个新名词,多年前的理发店充 1000 返 300 会员卡、餐厅充值菜品打折会员卡、饮品店购
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文章探讨零售服务中技术支撑的重要性，强调两个关键要素：一是全面构建商品流通渠道，包括线上线下门店及外部平台合作；二是建立覆盖全渠道的会员权益体系，如积分场景。指出当前积分服务存在跨平台覆盖不足问题，影响用户体验和数据整合，并介绍彩虹数科通过“无感积分”和AI拍小票积分等技术方案提升效率，实现会员服务的全域覆盖，优化购物全流程体验。
迅雷会员推出开学季特惠活动，超级会员年卡低至4.7折，原价360元现仅需169元，相当于每天0.46元。活动时间为8月29日至9月18日，用户可享受40多项精选特权，覆盖下载、云盘、浏览器、影音等多款产品。升级后畅享高速下载、超大存储空间及高清播放等权益，满足学习、工作与娱乐需求。
会员体系如此多娇，引平台竞折腰。 今年起，不同类型的互联网平台加速会员体系建设。与早先的付费会员不同的是，这一轮会员没有付费“门票”。 免费逻辑的“积分&层级”会员体系重新定义了用户运营与平台的效率准绳。在平台重构会员体系的过程中，不同业态的加入将强化“权益激励-行为绑定-价值沉淀”闭环，而不同供给品类也会自行寻找合适的交易场景和流通路�
爱奇艺今天发布2025年第二季度未经审计财报，总收入达66.3亿元人民币。 其中，会员服务收入以40.9亿元的领跑各业务板块，彰显出用户对平台内容的高度认可。 此外，在线广告服务收入12.7亿元，内容发行收入4.4亿元，其他收入8.3亿元。
各大商超的生存动态不断更新，会员制商超里的红人——山姆会员商店的嘉定店开业，未来也还有不少新店正在筹备中。最早入局硬折扣商超的比宜德，却没能平安度过平安夜，在2024年到来之前，即将撤离中国市场。低价高质已经成为了这场商战里的“新船票”，巨头们集体入局，盒马的挑战才刚刚开始。
去年 8 月份的一个上午，上海人的导航软件上显示，闵行区联友路已经变成红色， 500 米路程开过，拐入朱建路后，下车的人们只有一个目的地：Costco。开业半天不到，Costco被迫停业，原因竟然是:是被上海消费者买爆了。但同时，因开业交通堵塞和大爷大妈疯抢的报道刷爆朋友圈的还有:拥挤，抢货，关门，限流…原以为只是一时的噱头，像阵狂风一样很快平静下来，但却没想到，这阵狂风刮出的，却是关于会员制商超的那些思考，和“不能说
自6月以来，IPO成为互联网行业最大的热点，而背后透露出的则是流量红利生意窗口即将关闭，在IPO之外，在整个互联网、甚至消费市场都在积极寻找新的船票，被亚马逊带火Prime会员服务成为差异化竞争、获取新用户实现老用户留存的新方向。
困扰媒体的盈利问题，现在看来，无非是三个解决方案：捐赠、订阅制和会员制，多数情况下，三者差别可能并不大，尤其是后两者。
近日，消费金融机构纷纷推出了“会员制”的新玩法——针对不同等级的会员和积分，消费金融机构在借款费率、会员权益方面给予一定的优惠待遇。
会员制并不是一个新鲜的生意，其发展速度往往取决于社会整体的消费能力和经济水平。于是我们看到在近几年的中国，各种形式的会员制玩法层出不穷，其中不乏真正为用户创造价值和福利的，可以说是消费者为数不多的胜利了。“会员制会成为最流行的消费者关系模式。” 2018 年 12 月 30 日吴晓波年终秀上，吴老师认为会员制将在中国迎来春天，这一年，中国人均GDP达到 9960 美元。不得不说，随着公域流量的红利见顶，私域流量成为新的?
