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在当今复杂多变的市场环境下,不断有新兴的盈利模式和营销策略冒出,一旦跟不上时代的脚步就很容易被市场所抛弃。而在流量见顶的当下,商业联盟就是一个应运而生的产物,多方不存在竞争的行业进行抱团合作,从而达成各方共赢的目的。在移动互联网的今天,网店在不断增加,实体店的业绩不断下滑,如果在不改变,也必须面临被淘汰的局面。鲸喜汇通过“消费送红包&线上线下消费抵用”的营销策略,将区域内不同行业的商家融合为一体,?
会员制度是一种非常好的营销手段,通过会员付费特权,提升顾客的留存率,锁定顾客,所以不管是互联网公司还是实体企业都在陆续推出会员制度,尤其对实体店来说,未来所有的实体店都值得用会员制再做一遍。传统会员制会员制起源于英国,完善于美国,引入中国虽是较晚的时候,但在中国却发展势头大好,可见它是高度商业化的一个必然结果。我们来回顾一下,传统的实体店会员制运用都有哪些?第一种:充值成为会员,消费赠送积分,积分可
如果说门店一次营销案例的成功是偶然,那么近几年“数字门店”的盛行,便是大势所趋。从今天来看,传统的门店品牌和商业模式已经无法满足中国快速增长的消费需求,随着中国互联网的发展,消费者的消费需求不断提升,而传统零售也必须做出改变。而数字门店就是一种顺应时代的,全新的,更具温度的生活方式。数字门店能够对用户做到无骚扰的触达,门店品牌从原来的视觉效应升级为与用户的连接与触达,达到消费者对品牌理念的认可与消
去年 8 月份的一个上午,上海人的导航软件上显示,闵行区联友路已经变成红色, 500 米路程开过,拐入朱建路后,下车的人们只有一个目的地:Costco。开业半天不到,Costco被迫停业,原因竟然是:是被上海消费者买爆了。但同时,因开业交通堵塞和大爷大妈疯抢的报道刷爆朋友圈的还有:拥挤,抢货,关门,限流…原以为只是一时的噱头,像阵狂风一样很快平静下来,但却没想到,这阵狂风刮出的,却是关于会员制商超的那些思考,和“不能说
近年来,随着电商行业的兴起,实体门店饱受冲击。许多门店老板面临客源、现金流、员工管理等一系列难题,为了帮助他们化解门店经营危机,鲸喜汇在 2020 年正式推出会员制运营系统,得到行业老板们的鼎力支持。2020 年鲸喜汇团队进行品牌全面升级,成为国内知名的门店管理软件供应商,专注于提供门店运营解决方案。据了解,鲸喜汇拥有健全的新会员店商联盟体系,能持续赋能实体商家,不仅为门店提供品牌、技术、培训、服务、运营、?
品牌不是企业做了什么,而是用户认为是什么。当前 90 后已是中国快速成长的新中产阶级,这些被称为“互联网原住民“的新消费者,是随着中国互联网成长的一代,再传统的品牌和商业模式都要融合这部份的生活方式。而通过市场调研数字化门店运营可以让消费者感觉服务更有温度,服务更具个性化,更是无骚扰的及时触达。鲸喜汇团队深耕实体零售行业数年,推出了鲸喜汇数字化会员运营系统。鲸喜汇为实体门店的客户提供了便捷的产品体验和
实体店零售没有死去,死去的是无趣的零售。事实上,每年实体店的数量都在增长,而且全球销售额仍然占所有零售销售额的80%-90%,也就是说线上零售的销售额虽然增幅很高,但是仍然只占总零售额的10%-20%。这样的数据,告诉我们,实体店依旧大有可为。但不得不承认,在 2020 年“黑天鹅”事件影响下,一部分抵御风险能力弱的线下实体店的确存在集体关闭、难以复工的情况下,于是品牌营销转战线上越来越成为共识。情感连接是品牌营销的
传统零售业经历过高速发展的黄金年代,想当年的情况是基本上只要开店,就极少会关店,营业目标也可以轻松完成。直至 2012 年前后,风光无限的传统零售业开始迎来了压力,实体店的市场趋于饱和,电商开始冲击,靠实体开店谋增长的路子不再那么好走了。而今年受疫情影响,更是有不少门店纷纷倒闭,门店的日子普遍不太好过,大家都开始探索转型发展的道路。而调整门店管理策略,对门店数据化管理,是提升门店管理效率、提高门店业绩的
品牌作为企业的三大资产之一,不仅是当下中小企业努力的方向,更是实体店发展的终极目标!但疫情之下,资金紧张,市场局势也不够明朗,实体店怎样才能做好线上的品牌营销?疫情之下,到底还该不该做品牌营销?这是实体店主们一直在思考的问题。显然,答案是肯定的。肯德基为什么在中国市场大行其道,麦当劳为什么出售中国业务,汉堡王为什么做不过麦当劳?真功夫为什么要升级标志与形象?这一切都离不开一个关键词——品牌力。所以说,?
6 月 9 日起,星巴克升级星享俱乐部会员制度,推出涵盖所有主要产品类别和门店类型的多重会员星星兑换选择。此举旨在提供更加多元化的积分奖励机制,完善的星巴克数字化生态。此次星巴克的会员制度升级,为饮品行业提供了“圈粉”的新探索:更高的权益、更明确的积分目标、更清晰的会员“成长路径”。一方面,更高的积星权益,让会员身份的价值感提升,消费的获得感更强,兑换的惊喜,也能带来更深的情感链接。另一方面,兑换为会?