导语：8Manage CRM推出智能微信平台，将商业智能技术引入微信营销领域，帮助企业消化大量的用户数据，聚焦精准用户，实现更多个性化的营销和销售活动。越来越宽的数据池与越来越强大的计算机运算功能的出现，大数据、移动互联网、智能技术的高度融合，使得智能化的企业服务逐渐趋向
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这是《窄播Weekly》的第66期，本期我们关注的商业动态是:Google最新的AI图像生成模型Nano Banana，可能会给AI图像领域带来一场应用大爆炸。 去年这个时候，我想把照片中人物手里拿的玩具火车换成玩具飞机，还需要给玩具火车做出精细标记，找到干净的玩具飞机图片，告诉AI将其替换成另一张图里的飞机。我花费一个小时，多番尝试下来，飞机会变形，人物的手会消失，最后的�
AI日报栏目聚焦人工智能领域最新动态。主要内容包括：即梦图集4.0发布，新增文生图、图像编辑等功能；阿里巴巴推出超万亿参数语言模型Qwen3-Max-Preview；小米AI眼镜上线支付宝“看一看”支付功能；微软开源14B参数模型rStar2-Agent在数学推理领域表现突出；MiniMax启动股权激励计划覆盖核心员工；谷歌明确Gemini使用限制，免费用户每日最多5次提示；上海发布AI广告扶持政策，最高补贴500万元。这些进展展示了AI技术在图像处理、语言模型、智能支付等领域的创新应用。
AI日报栏目每日提供人工智能领域热点内容，聚焦开发者，帮助洞悉技术趋势与创新应用。本期要点包括：拍我AI接入谷歌Nano Banana，推出免费创作活动；京东上线“京点点AI文案”工具，支持商家快速生成高质量文案；腾讯旗下“智影”平台暂停服务；钉钉与OpenDataLab合作推出文档解析工具DLU；ChatGPT向免费用户开放新功能；Anthropic禁止中资企业使用Claude；华纳兄弟起诉Midjourney�
几乎所有项目在开始时看上去都比在中期或后期要简单得多。以下是导致项目失控的常见原因，通过研究它们并尽可能地将其内在化，可以较大程度地提高项目成功的概率，降低项目风险。1、缺乏管理层支持某些公司的高级管理层通常不欣赏使用现代项目管理软件和项目控制实践的好处，因此，不支持在组织中树立专门的项目控制文化。在组织中缺乏管理层的支持和缺乏项目控制文化，通常会导致项目控制被三心二意地实施以及限制投资和培训。因?
万众期待的iPhone 17系列终于发布了，你对它的感觉如何？ 对于大家都关心的iPhone 17系列的内存情况，外媒通过挖掘Xcode 26最新RC候选版本代码，已经有了答案。 目前可以确认的是，iPhone 17标准版配 8GB 内存，iPhone Air、iPhone 17 Pro和iPhone 17 Pro Max均配备12GB内存。 作为对比，去年发布的iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro、iPhone 16 Pro Max四款机型均配备8GB内存。
需求存在于所有项目中，项目需求管理是项目管理者需具备的能力，目的是为了更好地交付产品和/或服务。项目需求管理是一组迭代的活动，帮助确保在生命周期中需求的提取、归档、改进和变更得到充分地处理，旨在以高质量的方式实现总体任务或需求，使客户满意，所以，项目需求管理在项目的整个过程中占据十分重要的地位。项目需求流程通常包括以下内容:●识别利害关系人●收集/提取需求●分析需求●详细说明/记录需求●为需求组设基线
如今，全球市场竞争不断加剧，带来生产方式的转变，企业的竞争优势体现在供应链的优势。良好的供应商关系是构建供应链的基础，因此，供应商关系管理成为提升企业竞争力的重要因素。什么是供应商关系管理?供应商关系管理(简称SRM)，是企业战略规划和管理与第三方组织互动的管理机制，旨在最大化这些互动的价值，确保以经济的方式及时接收商品和服务。供应商关系管理是通过企业将其与外部供应商的互动系统化，并组织原始商品和服务交
采购作为企业产品产出的初始环节，是企业正常运转物料供应的保证。一旦采购管理执行不力，原料供应不及时，采购过程无法管控，存在采购漏洞，将直接影响采购进度，最终导致不能如期交货，无法满足客户需求，给企业带来直接的损失。为降低采购管理给企业带来的损失，越来越多的企业选择上线采购管理系统，希望借助信息化管理手段，协助企业采购管理更上一层楼。传统的采购管理模式，主要通过人为筛选几家供应商达成合作，采购人员直
项目需求是为了确保项目成功或竣工而必须完成的条件或任务。项目需求清楚地表明需要完成的工作，目的是将项目资源与企业目标结合起来。因为项目需求为产品的愿景、范围、成本和进度奠定了基础，最终瞄准的必须是成品的质量和性能。每个利害关系人将会理解需求，并对最终产品抱有切实的期待。所以，项目需求管理很重要。编写需求的方法有很多:从传统的需求文档到更敏捷的方法，比如用户故事、测试驱动开发(TDD)和验收测试驱动开发(A
供应商关系管理(SRM)流程可以改善企业与供应商之间的协调与合作。有效的供应商关系管理能够帮助采购专业人员识别关键合作伙伴，采取战略性采购方式，让供应链免受风险影响，进而提高企业的盈利能力。本文将详细介绍供应商关系管理背后的三大核心概念，这些概念适用于各种不同的企业和行业。了解这些核心概念，企业才能够更好地审查和量化和供应商之间的关系，与供应商建立长期、紧密的业务关系，从而提高效率和降低成本。一、供应?
