在全球美妆行业格局深度调整的背景下，中国品牌正通过系统性创新突破发展瓶颈。作为国货美妆巨头，珀莱雅以"全球化团队构建"与"系统性人才战略"为核心驱动力，在科研实力与组织进化层面形成独特竞争力，为美妆行业的高质量发展提供全新实践路径。
构建自驱型组织，“三力”模型重塑人才梯队
为应对市场快速变化，珀莱雅对人才能力模型进行了关键升级，从以往侧重“执行力+专业力”拓展为强调学习力、协同力与自驱力。公司通过分层分类的方式定制培养体系，倡导学以致用，系统锻造自驱型梯队。
例如，面向管培生的“青苗计划”，每年招募约70名国内外知名院校研究生，通过集训、轮岗、导师带教及项目参与等多重历练，目前该计划留存率超90%。中基层员工则借助行动学习、同岗交流、“大V开麦”等活动不断提升专业与管理能力。高层团队则注重引进跨界人才，通过“战略共创会”与全球轮岗机制拓宽经营者视野。
与此同时，珀莱雅格外注重打造“有温度”的组织文化以增强凝聚力。公司设立了完善的福利体系，如全员每年7-8月美妆淡季享有专属假期及旅游补贴，鼓励员工探索世界。这些举措在提升员工幸福感与归属感的同时，也进一步巩固了组织软实力。
整合全球科研资源，国际化团队驱动研发创新
在科技成为美妆竞争核心的背景下，珀莱雅持续加码全球研发力量建设。2025年4月，企业官宣了一支由国际化科研专家领衔的研发“梦之队”。珀莱雅首席研发创新官孙培文博士，拥有近30年消费品行业从业经验，主导全流程的产品研发工作，整合上下游资源高效孵化明星产品，并建立前瞻性技术储备库;珀莱雅首席科学官黄虎博士，曾任清华大学教授和美国宝洁总部全球首席科学家，重点负责基础研究、原料开发及临床功效研究领域，攻坚高技术壁垒独家原料的自主研发;珀莱雅首席科学顾问、欧洲科创中心副总裁Lieve Declercq博士，则致力于推动欧洲传统学术研究、尖端科研资源、设计美学理念及品质匠心精神融入珀莱雅全球研发体系;珀莱雅上海研发中心负责人常晓维博士，全面统筹头皮头发健康领域的技术研发与产品创新，已建立一套贯穿产品全生命周期的研发体系。
同步推进的还有数字化能力建设。珀莱雅首位首席数字官胡宁波正组建专业团队，推动“业务IT化、IT业务化”，为全球运营部署数字引擎。在国际化布局方面，企业不仅计划输送国内研发人员至欧洲科创中心接触前沿资源，还持续与巴斯夫、帝斯曼、LipoTrue等全球先进科技实验室和原料生产商开展深度合作，不断强化在国际学术舞台的声量。
从国货领先地位到“双十”战略提出，珀莱雅的进化逻辑始终以汇聚全球顶尖人才为核心，通过重塑“三力”驱动基因和坚守温度文化，为美妆行业的全球化路径书写了关键篇章。未来，随着数字引擎和国际化布局的深化，公司有望在创新与协作中实现持续突破，在不确定环境中稳步前行。
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