2015-01-25 小白不菜

【听杨姐说】

昨天百度的内部年会真有料。先给大家看两张照片

上面这张这是他们在舞台上的合影。杨姐偷偷告诉大家哈，他们其实还没照够，在后台继续欢乐合影……请看下图：

李彦宏还亲自打鼓。

而在他的演讲中，他还很动容地提到，他看到很多人在雨天中排队等待面试加入百度，就很自豪感动。

就是下面这张照片：

在2012年12月，一个寒冷的周末，很多年轻人冒着雨在百度大厦门口排起长长的队伍，等候参加入职考试——这是李彦宏一直珍藏在自己百度云相册中的一张照片。

关于这次百度内部年会，大家都被那位拿了50个月工资的员工吸引住了眼球，但是大家是否真的理解李彦宏在干什么？百度2015要干啥？其实，李彦宏提到了一个关键的事，就是“It is time”!

这次李彦宏的内部演讲有两个关键词。

第一个是“SURVIVE”，就是幸存。

李彦宏说百度已经“幸存”了下来是有原因的。因为以前大家都认为百度在移动互联网的时代有点落后——这个李彦宏自己也承认，前两年有点被动，但是今天百度“survive”下来了，已经度过了从PC互联网时代到移动互联网时代的转型。

杨姐认为他说这话的依据就是：百度收入移动端的占比已经达到了李彦宏的目标——百度在移动端已形成搜索、地图和应用分发多个入口，手机百度用户数超过5亿，移动流量比例超越PC，移动营收比例突破36%，领先同行。

另外就是百度这个做分发的公司，到了移动互联网时代仍然是分发的主要入口——应用的分发达到了40%。

李彦宏第二个说的关键词是“反攻”。

Robin说，在PC领域，百度一度遭受了竞争对手的攻击。同时，移动互联网的大潮来得太快，面对迅猛的时代变迁，百度又显得有点准备不足。

但他自己都说，PC时代是有很多竞争对手的，但是竞争对手发展的速度没有百度创新的速度快（世上武功，唯快不破的意思！）

而李彦宏说的“逆袭”也好“发力”也好，包括两个层面，第一就是O2O，第二就是新的互联网金融。

与阿里巴巴投资收购大量实体业务——物流、零售、文化、体育、硬件不同，百度O2O未的投资重点方向是医疗、教育、旅游等传统领域。O2O是大市场，大格局，牵扯到地图、支付，而新的互联网金融则包含了众多玩法，例如众筹等等。

李彦宏用了“反攻”一词，说明他已经觉得百度在技术上、用户、产品上的布局可以接近收官。

其实吧，杨姐觉得李彦宏的内心一定是卧薪尝胆了好久。

其实此前的2012年的百度年会上，李彦宏甚至说：“在过去的2012年对于百度来说，可能是近些年来最困难、最不容易的一年。外界对我们的发展有一些质疑——百度是不是错失了布局未来的先机？是不是只能躺在领先优势上吃老本？是不是缺乏创新的动力和能力？……甚至有人觉得，2012年，百度不仅遭遇了竞争和挑战，未来的前景也不是那么乐观。很多同学在问：接下来的路，百度该怎么走？我们的未来在哪里？”

当年，他是用“相信技术的力量”来告诉百度人的。因为当时他就已经在语音、图像处理等方面做了布局——李彦宏说那话的时候，语音项目仅仅正式启动了3个多月，就上线了业界领先的语音搜索；图像处理技术也只用了1个月时间就上线了全世界首个全网的人脸搜索产品。

到了2015年的今天，李彦宏的底气来自于什么？大数据、百度大脑、人工智能……

其实有的时候我看李彦宏，是一个孤独的领袖。

当然，很多领袖跟李彦宏一样，也都是孤独的，因为他们做的事、下的决定，很多时候外界不会理解，只有他们自己才能下那个决心……他就是百度的一个“船长”，百度这艘船要怎么开，百度4.5万人，都要看他的。