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数据显示,东莞团购市场11月共产生968次团购活动,其销量为23.1万份,成交额1432.2万元,客单价约61.9元。报告中提到,根据今年前11个月东莞团购市场月度成交额的数据看来,市场总量已经从年初1月份的50万元规模,增长到千万元级别,增长达25倍之多。虽然市场规模急剧膨胀,但是多数团购网站并未分享到这块市场蛋糕,而是由少数几家大型网站瓜分。
现在很多站长一看月入X万,都认为是软文,是用来吸引用户眼球的。但是本文所写的是真真实实的案例,绝无半点虚假。
团购做为一个新兴行业。一开始就以万千宠爱于一身的姿态映入人们的眼帘。一年多的时间,火遍神州大地,把电子商务的老大淘宝给顶的市场占有率不断下降。电视,报纸,等等各种媒体的关注。让中国的团购市场热度不断升温。各种资本介入成就了一个个超级大团,他们财大气粗
运营团购网站也一段时间了,前期走过很多弯路,后来经常看一些人家写的团购站的运营和推广方面的文章,然后结合了一下自己网站的实际情况,总结出了一套自己的推广方案。
团购类型的网站的竞争惨烈程度大家都应该有所耳闻,甚至一段时间出现了行业洗牌的声音,这让很多个人站长的团购网变得风声鹤唳,总觉得有点朝不保夕的感觉,其实我们只要把工作方向放在另一个地方,不要都来争夺这个焦点,而是把这个行业进行细分,比如转战地区团购,这
站长运营史就是一部可歌可泣奋斗史了……
无论是PC端、微信端还是APP端,站点所做的一切活动都是围绕用户来进行的,活动开始前第一件事就是明确活动目的。是为了增加APP的装机量?提高APP日活?还是为了扩大站点的品牌影响力?或者是促进站点盈利的行业活动、商业活动?
说到地方性旅游网站,我在很多论坛和站长网上面看到大家相互交流的时候,都会说优化很难,希望可以做好。都是在鼓励,都是在观望,都是在交流,而真正实际运营的,并且优化做好的,真的很少,今天我就把自己的经历写出来……
每个县城大小都有一些不同程度的地方网站,大多是没有管理的状态,没有什么人气更谈不上活跃,上一条贴子还是二三年前,但是搜索地方名字排名第一页,如果稍微用心做排名第一也是很容易的。运营地方网站站长一定要活跃,混进每个地方有关的贴吧论坛QQ群等等,让人一看某某站长真的是无处不在。好了,进入正题。
对于很多做地方门户的站长,我想你的地方门户已经放置在那边有很多年没有维护了吧,最近一段时间参看了很多的地方门户网站,基本上在那边闲置的有百分之七十,我就是想问,当时为什么你要去做这个地方门户,做这个地方门户的目的是什么,难道仅仅就是因为别人在做地方门户,或者是难道因为你觉得地方门户能够挣钱。
曾经的团购盛极一时,当时的“千团大战”赚足了人们的眼球。但是经过几年的角逐之后,大部分的团购网站都纷纷倒闭,现在的团购市场被几大巨头所垄断。
有很多的个人站长在创业之初,把地方性的人才网作为一个切入点,开始自己的创业生涯。运营一个地方性人才网竞争激烈吗?
从第一个网站到现在,已经11年了。我或许不是一个成功的站长,但已一个老站长了。
最近开始接触微信公众平台,并且通过微信公众平台成功给自己网站带来第一笔广告费。下面我给大家分享我在运营地方微信中的一些心得。个人觉得微信对于地方网站及其重要。大家可以重视下。
在几年的地方门户网站运营中,笔者总结以下观点与站长朋友们分享。
对于一个有理性的站长来说,在运营任何类型的站点前都必须要做好充分的分析,分析自身的优势,分析市场前景,分析盈利模式等等。
地方门户网站作为地方用户群体的门户信息网站,关联着用户的生活信息,时刻关乎着网民的现实生活,在这火爆的移动互联时代更需要抓住机遇,让移动互联时代也引爆地方门户网站的运营。
地方门户网站想要做好,最重要的是提供“有价值的本地服务”,包括信息和生活服务。只有全面的为本地人民提供所需要的信息,以及做好服务,为本地的人民提供所能需要的东西,这才是地方门户网站运营的特色,才是站长们应该要掌握的创新模式。
随着企业对于人才的需求量不断加大,地方招聘网站也逐渐成为一种热门的网站类型,很多站长都开始投入对方招聘网站的建设。我们知道招聘网的建设不难,难的是在接下来饿运营之中。有的站长可能会搜寻相关的运营经验,但是笔者今天要说的是并不是所有的教程都是适合你的,招聘网站的运营要因时制宜,在适当的时期选择正确的运营重点,才能达到事半功倍的效果。
运营模式不只是盈利模式,运营模式需要考虑盈利模式。运营模式的根本是玩转“模式——资源——架构”三者关系。也就是说,经营模式就是合理利用自己的资源,确定合理的组织架构,实现盈利模式。更确切的说,架构由模式和资源所决定。
互联网是个神秘的地方,稍不注意就会摔跤,稍不注意就会赚得第一桶金。地方网站在19楼和化龙巷奇迹般的诞生和壮大后,受到很多站长的追捧。大家都想塑造这么一个奇迹的世界。回头看看两个网站的人气和收益,甚是让人眼红。
很多网站在建立的时候或者改版的时候都是仿照很大的房产门户站点去设计的,包括其中的功能,页面排版,栏目建设,如此设计页面确实很大气流行,但是各位站长朋友考虑过没有,我们的设计考虑到用户需求没,考虑过用户群体没,如果没有考虑,很难能够有很好的用户体验,因为我们有的别人早就有了。
一年前,刚刚开办兰州论坛的杜巍在PW官方论坛提出了自己的十个问题,化龙巷创始人钱钰、推一把网站创始人江礼坤等业界名人都给予了细致的回答。一年过去了,兰州论坛已经成为了近年来成长最快的新兴地方门户网站,杜巍也表示当初提出的十个问题基本都已经得到了解决。这些问题其实也是很多新站正在面临或是将要面临的问题,当年的十问十答对成功者,或是正在努力探索的站长们都会起到一定的启示作用。
地方网站可以如何盈利?一句话来说就是“整合信息,创造价值”如何整合?看看传统行业中哪些可以整合到线上来的盈利的模式。
“造势不如顺势,发力不如借力”如果你是一个资源不多,又缺乏资金的地方站长,那么借力在整个网站运营中尤为重要。
IT企业创业风险成本主要来自团队的工资开销,目前好的的产品经理,项目经理,程序员,美工待遇都不低。并且在小城市这些人员更是稀缺也许在项目没开发出来之前,所储备的资金光是发工资就已经消耗的差不多了。所以团队建设是即网站定位后又一大重点。
本期我们邀请到的是大河网互动社区事业部总监时文静,大河网是河南第一门户网站、河南首家获广电总局批准的音视频网站,出品全省惟一具备合法新闻信息服务资质的手机报,拥有大河新闻、大河论坛、河南手机报、河南日报焦点网谈、大河多媒体信息港、大河博客等六大传播平台。
作为一名从事地方人才网站运营和推广的站长,需要具备一定的的文化素养、基础的网络技术、较广的人脉资源,更需要有“简单的事情重复做”、“繁杂的事情坚持做”、“艰苦的事情巧妙做”的工作主动性和工作热情。成功的标准很简单,或是成千上万的稳定流量,或是丰厚的收益和回报,其实两者是相辅相成的。当然,对于我们草根创业者来说,网站的优化和推广不可能一蹴而就 ,关键是要实事求是地发现问题、反映问题,努力寻求解决问题的切实可行的办法,积跬步以至千里。在这里,我们不妨打个比喻,将地方人才网站运营和推广工作看成是我们要解决的一个
亲,此时的您,可能是一位技术高手,一名成功的黑客?或者是一个普通的商人?还是一个充满理想的打工仔?或者是一个打酱油路过的闲人?这些都不重要,只要有一颗上进的心,一个甘愿投身于伟大的区域互联网运营事业里面来,此刻你就有了站长修真的资格。