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8月8日,颠覆式创新研习社《移动互联网时代的商业模式创新》上海开课,阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家创始人雕爷分享了他连续创业成功的经验。他说,他是传统行业最懂互联网的,互联网行业最懂传统行业的,他所干的行业基本都是传统行业嫁接上互联网思维。
近几日,一篇《雕爷牛腩为什么不会成功》流传甚广。雕爷终于坐不住了,写下了题为《雕爷亲身揭秘:雕爷为为何失败了?》的反击文章。标题不是重点,让我们来看看雕爷怎么一一反击的。
整个KTV市场很大,大家各有各的玩法,我相信不是你死我活的局面。互联网公司对传统KTV在盈利方面也会有所帮助,就看未来是怎样一种合作模式。对于唱吧自己的KTV,很多环节不一定自己来负责。我们会强化在产品方面的能力,关键是设计好商业模式。
雕爷牛腩的分析文章很多,有雕爷自己写的,有大家写的评论文章,但多是从商业模式、营销方法等等的“正道”视角来写的。本文则将拆开雕爷牛腩闪亮的外壳,挖掘其野蛮生长的轨迹,最终深度剖析其背后略带腹黑的营销理念。
雕爷说未来是“线上线下一体方能品牌化”,创业解决财富和时间自由及生活意义三大问题,但创业发展快,前景大,可以前期不赚钱;雕爷牛腩的商业秘密,开始填坑后引别人填坑,电子商务补贴零售业,完成“循环补贴”完整链条。
毫无餐饮经验的互联网人,花 1000 万半年封测,VC 投资 6000万,估值 4 个亿,500 万买配方,12 道菜每月一换,可以带回家的定制筷子,贴合嘴型和手型的定制面碗。上述关键字当中,我们看到了一个互联网人的餐饮神话:雕爷牛腩,现在,让我们一同揭开雕爷牛腩的神秘面纱吧。
作为一个互联网人,久闻雕爷牛腩的名声远播,数次兴起想要品尝观摩学习,一直未能成行。昨天老婆大人生日,索性决定达成这长达几个月的念想,一来慕阿芙精致服务的旗号体验一把高雅烛光晚餐的境界,一来借此体验学习一下传说中雕爷运与营的功力。
在昨天领袖年会上,有人质疑雕爷牛腩不好吃,雕爷发话了:别老夸自己是吃货,因为吃货不是一般的屌丝能说,屌丝一天吃三顿盒饭,对不起,你没见过好食材。这年头,连做个吃货都有门槛了么?
任何一个品牌,一定要有一个故事,甚至是一个传说。我上网查了一下,之前好像没有这段“九记牛腩”起源。
利益相关先说一下,我自己也收藏了一点点比特币。如果你查看我公众号,我可是在 2014 年 2 月 9 日发送的文章《你至少该买上一枚比特币》,四年前的时候,一枚比特币五千人民币上下。文章中我劝大家“每个月”都用“日薪”购买一点点比特币留着,那时听我话的,现在都小赚了吧?
一位亲近58到家的人士爆料称,58到家计划于4月“围剿”河狸家攻下美业市场,为2016年O2O大战点燃第一把火。
昨晚,好几个朋友发给我亿邦动力网的一篇报道,说嘟嘟美甲倒了……哦,严谨说,亿邦的报道是说200万卖给58到家了。鉴于200万差不多是桌椅板凳、服务器的折旧费而已,且在App Store上已经搜索不到“嘟嘟美甲”APP,所以说“倒掉”也没什么不妥。
资本寒流之下,河狸家似乎和其他同业者演绎了一出“悲喜二重奏”。我们不禁要问,上门O2O究竟怎么了?
河狸家为什么不做低价的上门服务?这是我开始就想通的。上门服务就分一对一,还是一对多,一对多的话就可以提升效率。我们看到今天的饿了么这样的服务,一个人出门,送5家也是送,送10家也是送。
DoNews说:雕爷每次刷存在感的方式,永远都是:pia、pia、pia…… 首先,我的观点是:一部分的O2O肯定是伪命题啦……至于看这篇文字的你,你所从事的...
5月25日消息,亿邦动力网最新获悉,美业O2O平台河狸家宣布,将进行成立至今投入最大的一次用户补贴计划,投入1亿元用于补贴用户,目的在于迅速扩大规模。
雕爷最近几次对外界表示,初创公司的风口期已经过去。他认为O2O初创企业的黄金发展期是从13年下半年开始到15年初,风口期已经过去。“你能想象的任何一个领域,市场上已经有很多人从事甚至已经拿到钱了。15年下半年开始,O2O行业的死亡名单会越拉越长,市场已经开始进入淘汰赛阶段”。
同样是草根出身,到经历电商的红利时代完成人生转折,第一代的从天猫平台发迹的CEO们已经完成了各自资本的原始积累。然而,江湖内各家大佬却又路数不同,1976年出生于安徽绩溪农村,2001年加入安徽詹氏食品有限公司,2011年接管互联网品牌“壳壳果”, 2012年故离开詹氏,自创互联网坚果品牌“三只松鼠”。
“唯女子与小人难养也”,孔夫子这句话曾遭到过千疮百孔的解读。其实放到当今商业语境下,还可以翻译成另一个意思:女人与孩子的需求太烧钱了。 雕爷孟醒为自己创业选择的方向就是做这么一种人群生意——服务于“中产阶级女性”人群的生意。
新浪科技讯4月16日上午消息,河狸家日前宣布正式上线上门美容业务,这是继美甲、美睫等原有业务后,河狸家在美业o2o领域的又一次试水。河狸家创始人雕爷(孟醒)表示,相比美甲,美容服务的客单价更高,服务更重,进入门槛更高,从较轻的美甲切入获取大
营销有些时候并不是单纯的扩大知名度,找到宣传点,相反更应该是利用互联网的优势将自身的印象宣扬出去。面对时下浮躁的营销环境,雕爷的成功真的算得上一种值得欣赏的智慧。
雕爷在河狸家C轮之后的股份,就只剩下百分之四十几了,丧失了“绝对控股”地位(当然,相对控制仍然不变~),相比于阿芙精油和雕爷牛腩两块业务我都是高达百分之九十以上股份,为啥这次这么快就稀释了这么多捏?
雕爷的美甲O2O项目河狸家又融到近5000万美元 河狸家本轮由一家一线著名风投公司领投,另一家跟投,A轮的IDG和B轮的宽带资本继续跟投。
在2015首届企业自媒体峰会上,85后的正和磁系资本创始人兼CEO刘宇与雕爷展开对话,在这个过程中,雕爷接受了来自的刘宇拷问、点评,也从一些实质层面解读了经营和战术的疑问。以下内容摘自正和岛微信官号:
拿河狸家举例,使命是“解放天下手艺人,让他们拥有一生守护的自品牌”——怎么样?听着够“虚”的吧?可是你得知道,过一会我谈到的种种“战略取舍”,都必须围绕着这个“虚的使命”才能行,如果某个战略听着很炫,但违背了“手艺人、自品牌”的使命,则无论如何也不会被我们采纳,更别说落地到战术层面去执行了。
雷军一定会说极致、性价比、群众路线bla bla等一大堆套路,但小米的营销比产品好是公认的。锤子也很极品,一个说网络相声的愣是能搞起一个极有势能的品牌(卖的不好另说)。
本文来自雕爷牛腩、河狸家创始人雕爷在12月14日“中国企业领袖年会”的发言,文字内容经过编辑。他认为中国现在面临最大的机会是中产阶级的崛起,是中产阶级崛起带来的消费升级。以下为演讲部分:
最近,朋友圈又被刷屏,事关两个互联网方面的人,估计很多人都知道说的是谁了,对,就是他两,雕爷和大熊,两个人在网上隔空掐架。两个人的掐架,被好事的互联网圈的人传播的满世界都知道。
O2O不要再创业了,这块儿的窗口期可能已经结束。但如果你已经开始了O2O的话,尽快往前跑。现在已经进门的最大好处就是资本市场喜欢投资O2O,估值高、投资快。要对行业有深刻理解。钱能解决时间的问题,但不能解决逻辑的问题。还要有点儿使命感。
据媒体报道称,雕爷新创办的项目河狸家已经估值10亿了,业绩暂且先不论,作为强势进入美甲行业的后来者,气势相当盛。不过,同是从事美甲行业,本文作者汉甲却对雕爷倡导的模式发出了质疑,亦从各个角度给出了自己的分析判断。