荐上线两年半，日活过千万，快看漫画的产品运营逻辑究竟是什么？

快看漫画在产品上线短短两年半的时间内做到了总用户量突破 1 亿，日活千万用户，年初宣布完成2. 5 亿人民币的C轮融资，且估值近 15 亿。本文的作者余珈珈将会从产品卖点、运营节奏及变现尝试三个角度，来复盘快看漫画这个估值 15 亿的漫画产品独角兽的发展之路。

互联网产品运营：如何提高用户的安全感

网产品(尤其是新APP)在运营推广过程中比较苦恼，成本越来越高、获客难度大，尤其是金融理财类APP、电商APP、生活服务类APP等。

互金产品运营：用户四大行为漏斗及转化策略

来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)对于用户运营来说，需要分析用户漏斗和每个环节的转化，以及做出相对应的策略;对于金融产品用户运营来说，其实难度还是很大的，人们对于金融类产品都具有一定的戒备心，毕竟跟金钱挂钩，因此金融产品从拉新、注册到投资整条用户行为路径的转化注定是更艰难的。对于金融APP运营来说，搭建一条从流量到用户转化的漏斗，并将其拆分出来做分析是很重要的。一般来说可以拆分为：(1)注册?

从王者荣耀中，我总结了腾讯游戏的这3大产品运营方法论

产品运营必看！这6本书你不该错过！

运营老司机都知道，产品上线前，运营和市场推广都是一片空白。通过近 10 个月的运营投资账本在三大主流搜索引擎的相关品牌报道已超过 40 万，用户和日活有了质的提升，并且在投资记账领域处于绝对的领先地位。

现成的老师你不用，还好意思说“找不到产品运营的门”？

6款拥有数千万用户体量的产品背后，那些你不得不知的产品运营规律

不论是做产品还是做运营，如果不按照市场规律做事情，不是等死就是找死。洋洋介绍了产品运营人必须知道的产品生命周期规律，此规律的价值在于指导我们在正确的时间做正确的事情。

互联网金融类产品运营推广

51信用卡管家渠道总监冯磊于鸟哥学院线下公开课杭州站分享整理 ,鸟哥笔记

如何从0到1做好产品运营

用金字塔原理思维去做好产品运营！

一个产品运营老司机分享10年的真实运营心得

作为一个10年的产品运营老司机，经常有人问我“APP如何成为爆款？马上新增千万？”，我说做不到！他们不信，还反问我“为什么总有些人做一些免费的运营活动，在朋友圈搞一个测试转发分享，马上可以带来过亿的流量”我哑口无言，只能安慰他一句“也许会的，你可以去尝试”……解释多了，就不想解释了。我承认，在朋友圈刚刚流行的时候，第一个人去做一个免费分享活动，可能会带来过亿的流量（不管数据是否造假）。但是，现在是什么?

APP产品运营，“用户活跃”有那么难搞吗？

应用市场大多数的APP，更多只是关注“我的APP有多少个用户”，“每天拉新多少”等问题，而至于用户激活率和活跃度没有去仔细分析。最近比较火的一个APP运营话题“以老拉新”，顾名思义就是利用APP老用户给你的APP带来更多的拉新，当然这得基于你能够活跃用户的前提;APP产品运营，用户活跃有那么难搞吗?

开课吧产品运营培训 专业品质助力高薪

产品运营，是互联网产品江湖中的真正高手，随着产品同质化愈演愈烈，决定胜负的关键逐渐掌握在运营手中，优秀的产品运营，绝对是企业内部被尊崇，用户心中被追捧。未来三五年内的互联网产业将会保持相对的平稳状态，产品愈加标准化、流程化，运营将会制造产品之间的差异，只有深耕运营才是目前的突破口。随着互联网渐渐回归商业本质，运营的重要性也在商业运作的过程中得以凸显。据相关专家预测，未来三五年，运营人才，复合型人才

互联网最简单的产品运营流程和方法

不管你的生意有多大，你都可以通过这三个简单的步骤去获得百万财富。为什么很多人都没有在互联网上获得高的收入，并且工作得非常累。主要是这三步，没有做好，做好这三步的核心关键是：聚焦与专注。

糗事百科负责人：如何成为一名合格的产品运营？

糗事百科是一个有名的原创的糗事笑话分享社区，近日，其产品负责人续写向兑吧运营直升机的参会者们分享了自己搭建糗百项目管理流程，负责糗友圈项目，实现三个月覆盖百万用户的经验。

产品运营：“二维码”人人都会用，但你真的用对了吗？

我们为什么要拿起手机扫描一个品牌的宣传二维码呢?很多营销人和设计师根本没有站在顾客的角度去思考过这个问题。

新致云产品运营的那些小事

小编是一个90后的互联网用户，在十年前见证着互联网的出现和崛起，隶属资深用户一族，目前在新致云负责产品运营，在公司做了两年的运营之后，突然想给自己的这个行业总结点什么。

兑吧沙龙李增辉分享：极致化的产品运营

如何做好产品运营，在产品运营上做到极致，近日兑吧·运营直升机北京站的活动现场，墨迹天气李增辉给出了答案。

产品运营新手在小公司工作的8条建议！

和很多网站运营新手朋友在朋友们在聊天的过程中，他们问的问题种类主要集中在两个方面：网站运营思路和技巧问题，还有就是新手怎么去开展工作……

产品经理，你是如何分析产品运营数据的？

数据分析能充分反映出你运营做出来的效果如何?并且通过它还能察觉出问题所在，以便于及时找出解决问题的方法。

产品运营要避免以自我为中心

现在很多o2o项目，这个也上门，那个也上门，不能说不是需求，但是有相当高的比例，是以牺牲社会整体运行效率为代价的，什么上门厨师，上门洗车，创业者觉得，这是需求啊，我就需要有人给我服务啊， 但是你算算，以极大浪费社会资源，降低社会运行效率为代价的满足需求，怎么可能规模化批量化的发展下去，把这个问题想清楚，一半以上的O2O直接不用看了。

产品运营：3个段子、9大分类、19条法则

第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。

产品运营：运营怎么写出好的策划段子？

作者：知乎@拖延症的Mr丶Z 作者介绍：莫欺少年穷！QQ：670096277 微博：拖延症的Mr丶Z 作者授权发布，转载请注明作者和来源拇指巴士（muzhibus） 第一，叫做喜闻乐见。 就是能够让人心情

顽皮木偶：看完港囧，侃侃产品运营的话题怎么造

不小心把热映的电影《港囧》的“免费版”看了;笑点糙点皆达不到预想的效果;不过身为运营人士,看营销,比电影好玩;

关于产品运营与技术沟通的一些建议

有一个新创业的项目，我个人有一点点投资参与的，最近开发进度一直不如预期，因为开发的负责人也是我认识很久的一个朋友，所以有点奇怪，就去聊了聊。（说来惭愧，主要我也有责任，本来答应一开始研发就介入做一些技术沟通的工作，结果自己太懒，一直没太多过问） 然后发现，问题主要还是出现在沟通环节。这个创业团队的负责人，业务运营能力应该还是有的，但是他们之前没有技术产品开发的经验，简单说就是，团队里缺乏一个产品经理的角色，需求的反复和双方理解的歧义导致了研发周期的延宕。

作为一名产品运营人员，有哪些值得推荐的好书？

这份书单是专门针对互联网产品运营人员推荐的一份书单，包括用户心理篇、数据分析篇、互联网篇、营销传播篇、运营干货篇、工作技能篇，每个推荐上有书的封面和图书简介，并附有豆瓣评分和船长推荐指数，方便大家快速了解详情。

产品运营：如何高效搞定线下推广？

线下推广是新品推广必不可少的一种方法。一次成功的线下推广活动可以形成多种效应，在短的时期内聚集大量的用户。这样不仅可以实现产品的推广，更是给企业品牌做了一次引人注

产品运营：移动互联时代运营法则

什么是运营，广义的概念是一切围绕着产品进行人工干预的都叫运营，从层面说，互联网产品公司只有3个业务部门：产品、运营、技术。运营细分为市场运营，用户运营。内容运营，社区运营以及商务运营。

产品运营最怕的五件事！运营的“痛点”在哪里？

好的想法是建立在对行业、产品、用户深入了解的基础上产生的。很多人天天问别人（尤其是在知乎，或者去问一些公众号的作者），我现在做一个XXX产品，怎样做好运营工作？其实这都是了解不够的表现，别人很难了解你的实际情况，给不了你太实际的建议，有这个时间不如多去接触接触用户，观察观察竞品。

产品运营必备技能：如何将屎一样的功能推给用户？

很多运营人员都会遇到这样的场景：产品经理一拍脑袋设计出一个功能，没有任何的竞品调研和数据支撑下就火速让研发进行开发并上线，上线之后使用的人寥寥无几。这个时候他们要求运营人员把这屎一样的功能推给用户。作为身背KPI的产品运营，不得不想办法让用户来吃屎。而用户并不是傻子，谁会去吃屎呢？