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【猎云网(微信：ilieyun)北京】 2 月 20 日报道

腾讯公司总裁刘炽平在腾讯投资年会暨IF大会上对“腾讯投资收紧”的传言予以澄清：投资是腾讯整个集团的核心战略之一， 2019 年的投资规模也不会收缩。

刘炽平表示，在整个投资过程中，腾讯会一直以被投公司作为中心，而不是以自己的利益作为中心，“当环境困难的时候，我承诺大家，我们必定是雪中送炭的人，我们必定是在你们要做最重要决策的时候，站在你们的旁边的那个人。同时，我们相信在最坏的时候，其实是对优秀团队最好的一个磨炼。”

对于创业者，刘炽平围绕用户价值打造、战略规划、团队建设、投资人选择、心态管理等方向给予了 5 个建议。

用户价值：要真正做到给用户提供独特的价值，要么更有创意，要么有很好的技术去解决用户的问题，总之就是不断地往纵深去发展，把自己的价值定位做深做透。

打造团队：团队到最后是决定胜败的关键。创业公司需要打造一个非常强的有凝聚力的团队，并且让他们有很好的价值观和文化。

小心陷阱：用心去把真正对用户有价值的事做好，而不要陷入比如说“到底推广和补贴有多大用处”等坑里，因为很多时候你发现你获得的客户不是你真正要的客户，补贴一旦消失，回头率立刻就减少了。

小心选择投资人：投资人应该是你在整个创业过程之中最重要的合作伙伴之一，需要特别小心投资者“拼价格，而不是拼自己的洞察力、决策力，以及可以给你一些帮助”。

管理好心态：胜者与败者的区别就在于，创业者能否控制好自己的心态。失败者总是把自己的利益凌驾在事情以及团队的价值之上，凌驾在用户的价值上。

据刘炽平透露，过去十年，腾讯投资大概 700 多家公司，其中 63 家已经上市，有 122 家是市值或者价值超过 10 亿美金的独角兽企业，而且，持股超过5%的公司总市值加起来超过 5000 亿美金。 2018 年更有 16 家被投公司实现IPO。

以下为刘炽平演讲全文：

在这里我首先还是跟大家说一声感谢，因为腾讯投资到去年是十周年，过去十年内我们得到了在座各位很多的帮助，无论是被投公司也好，基金投资伙伴也好，很多不同的中介机构也好，让我们在过去十年取得了一些不错的成绩。

过去十年我们投资了大概 700 多家公司，在这 700 家公司里面有 63 家是已经上市的公司，有 122 家是市值或者价值超过 10 亿美金，而且，持股超过5%的公司总市值加起来是超过了 5000 亿美金。现在很明显看到，我们是通过投资跟一个比腾讯更大的生态建立了关系，这是让我们觉得非常令人振奋的一件事情，也是因为在座的各位给我们的信任和支持，才让我们可以达到这个成绩，感谢大家!

回顾 2018 年，可以说是最好的一年，为什么这样说?因为有 16 家被投公司上市，创了过去所有的纪录。但之后却急转直下，好像从热火朝天的夏天一下子到了严寒的冬天。我想问大家，觉得 2019 年比 2018 年更好的能不能举个手，觉得 2019 年更差的再举个手……嗯，看来差不多。我自己觉得 2019 年短期内还是会有更大的挑战。首先，是之前有一定的泡沫，现在就算什么都不变的话，挤一挤泡沫已经是差一些了。第二，就是整个外部环境，宏观环境会更差，这样的话就是两重打击。第三，整个增量市场的红利开始下降，存量市场的争夺会越来越激烈，整个行业的压力会更大。

但是，在每一次大的危机，大的泡沫破裂之后，浴火重生的公司也将会成为最优秀、最有前景的公司。所以，我自己本身看这个事情，觉得短期压力会越来越大，但对长期还是非常看好的。虽然互联网整个人口红利少了，但是最优质的内容可以用互联网的形式更好地服务用户。我们仍然能看到很多结合线上线下，通过技术去提升能力的创意模式在涌现。所以，虽然现在是一个比较差的时刻，但是在此之后，将会迎来最好的时刻。

不会收缩，投资是腾讯的核心战略

很多人问我们，今年我们是不是会进行一个投资的收缩?我跟大家讲，我们不会这样做。

投资是腾讯的一个核心的战略，为什么这样说?在做投资之前，我们什么都想做，什么都可以做。一些横向的扩张，很多时候其实是浪费了整体的人力，并且在很多领域不是做得最好。我们投资战略的核心，是在乎于让我们自身有一个选择，去做最重要的事情，同时把一些不是我们能做好的事情，交给被投公司去做，让我们做到有所为，有所不为。通过投资，我们现在可以跟一个更大的，有各种各样专长的生态链去合作。过去那么多年来，投资让我们进入了很多新的领域，不是通过我们，而是通过投资的公司，让我们获取了一些新的机会。

当然在 2018 年，我们在投资上受到了不少的质疑，有人说腾讯做了投资就没有梦想了。我自己觉得要是我们想把所有东西都控制，想把所有的事情都做了的话，这不是梦想，这是妄想。反而当我们可以去选择什么可以做，什么不做的时候，才可以真正让我们的梦想，并且让在座所有创业者的梦想得到实现。

也有人说腾讯做了投资之后，是不是就是投行化了?我觉得质疑本身首先不算专业：投行是中介，投行不做投资;更重要的是，它没有看到一个本质：通过投资，我们和合作伙伴形成一个有机的互补。投资让我们能更专注地做好我们的平台和业务，而当我们的平台和业务做得越强的时候，又能为合作伙伴和被投公司提供更好的服务。这在游戏行业是一个很清楚的例子，我们做了自研，做了运营，做了投资，到最后你发现我们在每一块上面都做得比较出彩，很多被投公司也获得非一般的成绩;在影视领域，通过阅文的投资，我们跟很多优秀的内容制作公司合作，腾讯视频从行业老八去年终于成为了行业领先者，在这个过程之中也成就了我们很多的合作伙伴;在支付领域，通过跟很多伙伴的合作，让微信支付从线上走向线下，变成一个全民应用。同时，也让在座每一个创业者做交易时都有一个选择的机会，这对整个行业来说，都非常重要。