现如今，打开大众点评/美团等APP搜索“茶饮店”，成千上百的的茶饮店铺映入眼帘，然而每家的品类看上去高度相似，所推产品也相差无几。不难看出，新式茶饮行业在迎来风口期后，赛道竞争达到了最高峰，新式茶饮行业面临产品同质化困境。为走出品牌困境，以奈雪的茶为代表的新式茶饮
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中国茶产业正经历结构性变革，传统泡茶方式难以适应现代快节奏生活。新兴的"焖泡"茶饮方式成为介于传统冲泡与即饮茶之间的"第三极"，小罐茶率先布局该领域，通过"茶品×茶具"一体化生态实现从产品到生活方式的跨越。其创新包括：获得红点设计奖的专用焖泡杯、针对年轻群体的模块化轻资产门店体系，以及标准化拼配工艺确保品质稳定。这种模式重构了茶产业底层逻辑，将茶还原为日常生活方式。小罐茶的实践证明传统文化可通过系统性创新融入现代生活肌理。未来中国茶将突破单一文化输出维度，以更开放姿态走向全球舞台。
近期，艺人赵露思与经纪公司纠纷引发关注，其连日直播与网友互动。8月6日下午直播时，赵露思顺手拆开一包葛根茶，称其可帮肝排毒且自己已喝很久，还表示感觉该品牌“好像做不下去了”。 此举引发网友关注，该款发货地为四川广元、原本月销10单左右的葛根茶，当天下午月销量增至数千。7日，品牌负责人何静称，当日订单量是此前七八年总和，进店人数超四万，因销�
2020这个冬天，餐饮企业太“南”了。西贝董事长贾国龙疾呼：西贝的现金流只能维持3个月;海底捞日均亏损8000万元;全聚德「转型」卖起蔬菜;眉州东坡营收只剩5%……与此同时，以奈雪的茶为代表的“饮”这个细分领域，亦在经受着考验。“新冠肺炎”疫情来袭前，新式茶饮玩家们，将2020年定为“快跑年”，剑指品牌影响力、市场占有率;而现在疫情阴霾笼罩下，漫漫前路变得未可知。这场疫情飓风，刮灭了许多餐饮人的梦，却也让一部分像火?
2015年 11 月，奈雪的茶第一家门店落户深圳卓越世纪中心，开创“茶饮+软欧包”双品类模式。2019年 11 月，奈雪的茶全球首家多场景体验店，同时也是全球最大门店——奈雪梦工厂正式落户深圳海岸城。时隔四年，奈雪的茶，以千平梦工厂为新起点，创新开辟了烘焙、茶饮、咖啡、精酿、西餐、零售、限定产品等十五大板块，提供包括 15 条产品线在内的 1000 多种新品，融合了丰富的日常消费场景可能，正式开启品牌新一个四年的创业新征程?
当下，在很多城市的大型商场入口处都能见到奈雪的茶的身影，明亮的暖色调店面迎来了络绎不绝的顾客，有约好一起侃天侃地的同学小聚，有单纯想喝喝下午茶的客人，也有专程来打卡的小姐姐……是的，更年轻的奈雪的茶成了多数年轻人的生活方式。入市短短 4 年时间，奈雪的茶为什么会成功？深挖其走红的秘诀时，不难发现，商业模式和产品定位都是重中之重，当然会玩会营销也是奈雪的茶的一大优势。与其他茶饮品牌定位不同，奈雪的茶将?
有网友在社交媒体发布消息称，在奈雪新店看到了形似雪花图案的全新品牌标识，同时品牌名称从“奈雪的茶”简化为“奈雪”，英文标识“NAIXUE”也变更为“Naisnow”。
随着 90 后、 00 后新兴消费群体崛起，年轻消费者对新茶饮有着强烈需求，新茶饮市场也在 2019 年迎来了爆发年，市场规模日渐增大，品牌热度居高不下。相关数据表明，新式茶饮的潜在市场规模在 1800 亿元至 2200 亿元，占了整个茶饮市场的半壁江山。但在“酒香也怕巷子深”的年代，新式茶饮市场不缺玩家，缺的是能与年轻人保持对话、能保持品牌旺盛生命力的玩家。在众多玩家中，奈雪的茶深入洞察年轻人需求，注重产品研发，跨界人?
据 36 氪报道，原瑞幸咖啡首席技术官何刚已于近期加盟新式茶饮品牌奈雪的茶，任CTO一职。
早在数年前，星巴克创始人舒尔茨曾判断，“茶饮是千载难逢的机遇”。近年来，中国饮品界掀起了一道新风潮，饮品的焦点由传统咖啡变成新式茶饮，像奈雪的茶、喜茶两大现象级的新式茶饮品牌动辄上亿元的资本注入，为新茶饮的发展再添一把猛火。煮茶论英雄，茶饮千亿市场谁主沉浮？根据美团点评发布的《 2019 中国饮品行业趋势发展报告》，截至 2018 年第三季度，全国现制茶饮门市数达 41 万家，较 2017 年同季度增长 18 万家，同比增
“一杯好茶、一口软欧包，在奈雪遇见两种美好”。对爱在朋友圈/微博打卡的年轻人来说，奈雪的茶堪称朋友圈“必PO素材”。不难发现，原本在传统茶饮市场处于边缘的年轻消费群，正逐渐成为新茶饮的核心消费主力，新茶饮也顺势壮大规模，扩大市场占有率，成为自带社交属性的新商机领域。但新式茶饮产品壁垒较低，随着同质化竞争和品类的限制，以奈雪的茶为代表的头部品牌要做的是用好互联网、拓展多元化场景和下沉市场，精细化运营用?
