从2016年下半年开始，中国联通、电信等运营商联合互联网公司推出了众多高性价比套餐，像百度圣卡、阿里宝卡、腾讯王卡等等。
以联通为例，之前联通支持老用户自由变更为互联网套餐，但是需要用户通过线下渠道或者是人工客服才能变更，流程较为繁琐，如今横亘在老用户面前的这套繁琐流程终于可以说再见了。
1月9日消息，中国联通掌上营业厅已经支持在线变更套餐。如图所示，点击“服务”-“办理”-“套餐变更”后可选择你需要办理的套餐，点击提交即可，非常方便。
联通掌上营业厅支持变更的套餐包括腾讯王卡、滴滴小王卡、滴滴大王卡、蚂蚁大宝卡、京东小强卡、京东大强卡、微博V卡、钉钉商务银卡、百度大神卡、百度小神卡、百度女神卡、蜂王卡、大/小饿卡、招联牛卡、蚂蚁小宝+卡等等，基本上包含了全部的互联网电话卡套餐。
完成套餐变更后，新套餐会在下个月生效，原有套餐内流量和通话将在当月底失效。感兴趣的用户可以关注一下。
（举报）
2025年中国联通合作伙伴大会以"向实同行，共创融合新生态"为主题在上海举办。华为作为战略合作伙伴参展，展示了Pura80系列手机、MateBook Fold笔记本、鸿蒙智行、鸿蒙智家等全场景智能解决方案，体现其在终端设备、智能汽车、操作系统等领域的创新实力。重点展出的Pura80系列通过自研影像技术和AI能力重构旗舰影像标准，问界M8智能汽车则展示了华为全栈智能汽车解决方案。华为还展示了鸿蒙智家生态布局，推出灵犀指向遥控等创新交互方式，并推出政务、企业等行业数字化解决方案，携手中国联通打造安全终端产品。华为将持续深化与中国联通合作，推动万物智联新时代发展。
种种迹象表明，国内的eSIM真要开放了。 前不久，OPPO Watch X2系列中国移动eSIM一号双终端业务正式上线，现在vivo也来了。 vivo官微今天发文宣布，vivo WATCH 5 eSIM版已全面恢复开通移动eSIM一号双终端，联通eSIM一号双终端、独立终端。
电话套餐资费眼花缭乱、莫名其妙订了新业务，你遇到过这些问题吗? 据央视新闻报道，日前，中国移动、中国联通、中国电信三大运营商承诺将在透明消费、套餐精简等方面采取实质性举措。 中国移动 推出十项服务承诺，其中包括业务订购环节必须得到客户明确同意，办理完成后立即向用户发送告知短信。 变更套餐时，无合约约定变更条件的，48小时内办结;还有用户可�
8月9日，"何以中国·和合共生"网络主题宣传活动在天津启动。飞腾公司首席科学家窦强博士讲述了三颗"中国芯"的奋斗故事：FT-1500A是中国首款自主设计的高性能通用CPU芯片；S5000C是突破封锁研发的首款国产服务器CPU；D3000M是首款国产笔记本CPU。窦强表示，科技创新是国家安全的基石，飞腾将加速迈向商用市场，与国际一流芯片企业同台竞技。活动由中央网信办�
2025年7月，武汉万达瑞华酒店推出暑期研学套餐，包含"夜上黄鹤楼"和"湖北省博物馆"两款特色体验。"夜上黄鹤楼"套餐提供智能/豪华客房选择，含电子门票，游客可欣赏声光电结合的沉浸式演出，感受武汉夜景；"湖北省博物馆"套餐含半日研学活动，近距离观赏珍贵文物。酒店地处东湖风景区，交通便利，10分钟可达黄鹤楼等景点，413间客房融合中
GfK中怡康数据显示，2025年上半年，中国冰箱市场稳健上行。线下市场零售额规模达到99.3亿元，同比增长7.4%;零售量规模约为139.2万台，同比增长3.7%。市场格局方面，TOP3品牌地位稳固，海尔系、海信系、美的系分别以46.4%、16.4%、15.5%的份额占据市场前三，截至7月，海尔系份额进一步涨至47%。那么，在世界冰箱业版图中，中国品牌的表现又如何呢?根据世界权威机构欧睿国际最新�
中国人寿保险通过"两器三网"机制深度参与社会治理现代化，在山西形成"保险+服务"创新模式：1)交通事故救助基金实现"无差别"救助，累计垫付7.16亿元；2)林业保险"五个一"行动为8700名护林员提供138亿元风险保障；3)县域综合金融服务站覆盖68个县区，创造1021个就业岗位。2024年累计提供风险保障9.23万亿元，赔付支出44.97亿元，服务实体经济超5万亿元。其创新实践表明：保险机制既能发挥经济减震器功能，更能成为推进基层治理现代化的关键抓手，通过科技赋能和多元协同构建"防赔结合"的新型治理格局。
中国茶产业正经历结构性变革，传统泡茶方式难以适应现代快节奏生活。新兴的"焖泡"茶饮方式成为介于传统冲泡与即饮茶之间的"第三极"，小罐茶率先布局该领域，通过"茶品×茶具"一体化生态实现从产品到生活方式的跨越。其创新包括：获得红点设计奖的专用焖泡杯、针对年轻群体的模块化轻资产门店体系，以及标准化拼配工艺确保品质稳定。这种模式重构了茶产业底层逻辑，将茶还原为日常生活方式。小罐茶的实践证明传统文化可通过系统性创新融入现代生活肌理。未来中国茶将突破单一文化输出维度，以更开放姿态走向全球舞台。
中国家电行业积极构建废旧家电回收闭环体系。全国每年产生1-1.2亿台报废家电，但回收市场混乱导致资源浪费和环境污染。海尔智家创新"五网融合"回收模式，通过自建物流、门店回收和"海鲸绿色回收"平台实现全生命周期闭环；美的推出"美云收"平台，建立可视化回收系统，全国布局40个集散中心；格力打造"明珠绿回收"系统，建成覆盖全国95%的逆向物流网络。头部企业通过"互联网+回收"、以旧换新等多渠道，构建起覆盖"收、运、拆、用"全环节的绿色管理体系，推动行业从被动合规转向主动创新，为"双碳"目标实现探索新路径。
在全球乳业市场波动加剧、出生率持续走低、消费者需求日益多元化的背景下，中国乳企正直面“奶周期”的严峻挑战。 今年7月的第一周，农业农村部数据显示，内蒙古、河北等10个主产省份生鲜乳平均价3.04元/公斤，同比下降6.5%，逼近周期底部。另有市场调研机构尼尔森IQ的数据显示，2024年底国内乳制品全渠道销售额下降2.7%，线下跌幅更为明显达到5%。供给过剩、消费疲软
