《传统企业五种基础品牌定位策略》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
产品类别定位的一种方法是告诉消费者自己属于某一类产品，如太平洋海洋世界定位为“教育机构”；另一种方法是将自己界定为与竞争者对立或明显不同于竞争者的产品类别，如七喜定位为“非可乐”饮料...
当品牌不能拥有行业第一和某种有价值的独特属性时，将自己划归这一“高级俱乐部”，不失为一种定位良策...
功能定位的实质是突出产品的效用，一般表现在突出产品的特别功效与良好品质上...
如果选择产品的外观作为品牌定位的基点，则会使品牌更具鲜活性...
利益定位就是将产品的某些功能特点和顾客的关注点联系起来，向顾客承诺利益点上的诉求，以突出品牌个性，获得成功定位...
如利比公司UmBongo品牌定位为“为妈妈带来健康，为小孩制造乐趣”...
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