近日由中国互联网络信息中心发布的报告显示，截至2016年6月，我网上外卖用户规模达到1.5亿，比去年底增长了31.8%。这对行业来说无疑是件令人兴奋的事，然而市场规模有了，外卖O2O创造经济效益的动能增加了吗？

O2O这一概念自 2015 年走入大众视线以来，美团外卖和饿了么就一直在给创业者示范如何做好外卖O2O的创业。众所周知自那年起，巨头们就玩起了烧钱大战，只为能够养成用户O2O的消费习惯，他们也理所当然的成为了外卖市场的收割者。但作为创业者不会放弃任何成功机会，许多人不禁要问：当下互联网环境下，众强林立，做本地市场的外卖系统平台，还能有机会吗?回答是肯定的，且听笔者一一道来。一、外卖O2O市场难入，但用户并不难获取创?

“懒人经济”的带动下，外卖市场蓬勃发展，截至 2017 年第四季度，我国的外卖市场规模已突破 2000 亿元大关，在线餐饮外卖用户正式突破 3 亿人。换句话说，每五个中国人中，至少就有一人点外卖。外卖正在改变，并还将继续改变传统餐饮经营模式。 一方面，外卖市场未来仍潜力无限。数据显示，三四线城市的外卖增速远高于一二线城市，订单占比已达40%；另一方面，外卖市场的竞争也日趋激烈， 2017 年，外卖商家已经超过 500 万家，

从以前的“北上广”，到后来的“北上广深”，再到现在的“北上深“，广州是不是真的已经从一线城市里跌出来了？房价增长不如北上深，互联网创业边缘化缺少BAT级别公司，各种证据似乎都指向了肯定的答案。最近，广州的一线城市地位又一次被质疑，在饿了么联合凯迪网络发布的年度订单数据里，吃货们竟然从中找出玄机——广州总体外卖交易额却完全落后于其他一线城市，虽然交易额基本与常住人口数量成正比，但常住人口最少的深圳却反?