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从价值链整合看京东模式

2014-01-24 17:27 · 稿源: 信海光:感性、破坏性

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从产品流管理看,阿里模式具有规模优势,缺点是对第三方卖家掌控力有限,是先规模后效率的模式,京东则是先效率后规模的模式,在前期是京东在用户体验、用户黏性上更有优势...

事实上,京东自2009年以来的一些战略部署表现出越来越明确的价值链整合意图...

至于这种整合价值链的商业模式前景如何,2009年,京东的会员仅260万人,今天已经超过1.4亿,已然是有别于淘宝模式的京东模式的成功证明,当价值链整合越做越牢固,京东会更深入地促发从制造到销售整个产业链的结构调整,自身的产业话语权和运转效率也必然更进一步,王霸之气愈加甚焉...

......

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