摩天之星强调经营企业不要自嗨!也就是说在经营企业的过程中不要凭感觉去做事。感觉存在着迷惑性，很多老板花费无数的精力、时间、金钱乃至牺牲自己的身体健康去经营企业，凭感觉去做企业中大大小小的决策。摩天之星认为对于企业经营来说，感情用事是万万不可取的。摩天之星举个很简
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文章分析了票务平台对消费者购票习惯和现场娱乐行业的影响，重点比较了大麦、猫眼、摩天轮三大平台的运营模式、票源价格和保障机制。大麦以官方直供为主，猫眼侧重数据驱动和全产业链布局，摩天轮采用二级市场竞价模式。消费者需综合考量平台安全性、价格机制和退改政策，理性选择最适合的购票渠道。
时光飞逝，乘着一缕沐风来到了三月份，在三月初企业积极开展复工时，摩天之星联合旗下品牌明德书院共同开展了首场关于国学专题的线上直播，通过在线云的形式，摩天之星邀请了国学专家、北京中医药大学国学院首任院长、博导张其成教授作为主讲嘉宾，为中小企业家讲述古代五经之一的《易经》，以其中的内容对照当前的危机，进行分析和解读，帮助企业家找到更好的解决办法。这次线上直播所讲的易经被多数学者称为“大道之源”，其中蕴
中国有句老话，生意好做，伙计难搁，股权既是一门技术，也是一门学问。如果你不懂股权那么很容易导致股权过度分散，公司失去快速决策的能力；容易因找不到高端合伙人导致一山二虎，三国鼎立；股权分配不合理，优 秀的人才离你去留下庸才在身边。只需 150 分钟，摩天之星带您深入了解股权设计与分配方法！
最近几年，国学作为教育的一旁分支，逐渐成为该领域的主流方向。在企业管理培训方面，企业家在保持商学培训的同时，对于国学培训的渴求同比增加，多数的教育培训机构进入到该市场，同质化竞争加剧成为了行业应当思考的问题，相反这也促进教育行业改革，寻找新的教育方向，走上新兴的国学之路。2020 年 9 月，全国各地的复产节奏有条不紊的进行着，摩天之星作为专注于培育成长型企业的创新平台，通过旗下三大主体业务板块，创新商学
如今经济的蓬勃发展，人民的物质生活质量得到了较大的提升，脱离了以往资源贫乏的日子，但快速的经济发展所带来的“后遗症”也是相当大的。日益激烈的社会竞争，导致生活节奏的加快，人们的内心逐渐变得浮躁、功利，忽略了对工作和生活深层次的理解，内心随着快速的生活节奏变得空虚。所以，在今天经济飞速发展的中国，保证自身经济和物质需求满足的情况下，还需要去充实自身的精神世界。这个时代是物欲横流的，工作和生活都比较缺
一味的增负对于企业管理来说并不是一件好事，摩天之星表示很多企业注重所谓的管理，制度一个接一个，流程一个接一个，细碎繁杂。往往一个简单的出差报销，都能花费不少的时间成本和管理成本。管理本质上应该是服务和业务，管理的本质应该是为业务和组织发展减负不是成为企业发展过程中的绊脚石。
摩天之星是一家致力于协助企业赢得竞争的企业管理咨询公司，总部设置在深圳。摩天之星坚持以专业、务实的服务，为广大中小企业搭建学习、成长、咨询服务的综合型平台。摩天之星也表明企业只有清晰战略思路、鲜明品牌特点、涵养企业文化底蕴，才能抢占先机，实现持续稳定增长的发展势态。
“商业模式”是一个常被提及但目前还没有统一定义的新词语，有人说商业模式是分歧较大、定义最多，让人捉摸不透的新概念。实际上，商业模式的精炼定义是：“商业模式是企业创造价值的核心逻辑。”通俗来讲，商业模式即指公司通过何种方式来获取利润。实际上，商业模式就是企业获利点，亦或是说通过营销获取利润的方式。企业有产品、有资源、有技术，但没有好的商业模式，无法获利，便失去了商业意义。所以，商业模式在企业发展中扮
企业文化是指企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业价值观、行为、准则、道德规范以及工作习惯等。任正非也曾在《致新员工书》中这样写道：“物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。摩天之星鼓励企业要不断探寻和总结，形成独特优 秀的企业文化。
随着互联网的快速发展，摩天之星分析到，无论大企业还是小企业都越来越重视企业的商业模式，逐渐认识到商业模式在企业发展过程中扮演的重要作用。管理学大师彼得德鲁克曾说过，未来企业之间的竞争不是产品的竞争，是基于商业模式之间的竞争。可见商业模式是企业竞争的制胜关键。那么，摩天之星提出一个好的商业模式应该具备哪些基本要素呢?分析竞争环境。企业应当洞悉其所处的行业竞争环境，一个市场一个竞争者都没有，意味着这个?
