8月11日消息，日前，以“创新向善行稳致远”为主题的“2021-2022中国网络表演（直播）行业发展论坛”在北京举行，《中国网络表演(直播)行业发展报告(2021-2022)》《网络直播文艺生态报告》双报告同时发布。
报告数据显示，2021年我国网络表演（直播）行业市场规模达1844.42亿元。在市场主体方面，行业内共有11家网络表演(直播)上市主体。直播行业内中头部平台约20家，含抖音、快手、微信视频号、陌陌、YY等。
报告数据显示，截至2022年6月，MCN机构数量超24000家。主播和用户方面，报告数据显示，截至2021年12月，我国网络表演（直播）行业主播账号累计近1.4亿。一年内有过开播行为的活跃账号约1亿个，2022年上半年，新增开播账号826万个。
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今日，快科技发现辛巴快手账号已删除全部作品，该账号粉丝量显示为9999万 ，直播中仅有2024年1月5日的辛选超级嘉年华回放。 据了解，辛巴在其818”周年直播中宣布退出直播行业，1亿粉丝账号移交公司，他创立的辛选集团将由其妻子初瑞雪接管。 谈到退出直播行业原因，辛巴表示是身体原因，肺部出现严重疾病，需要好好调养自己的身体。 据媒体报道，此前辛巴已有四�
过去十多年，智能手机和智能汽车的竞争逻辑从“拼硬件”转向“拼系统”。九号公司推出凌波OS，首次将底层系统概念引入两轮电动车行业，推动竞争从机械部件之争升级为系统能力之战。该系统通过统一接口和OTA更新，实现功能快速迭代和体验持续优化，重塑行业标准。未来竞争将聚焦系统更新频率与生态兼容性，九号此举为行业立下新规则，掌握操作系统主导权者将定义未来格局。
随着A股上市公司2025年半年报披露，各大券商9月投资组合及策略观点陆续出炉。数据显示，多家券商公布9月金股名单，其中海尔智家是家电行业唯一获推荐企业。当前家电行业面临政策红利消退、需求结构升级、全球竞争加剧等多重考验，海尔智家通过深耕智慧家庭战略、加速数字化转型和全球精耕细作，构建起差异化竞争力。其以爆品带动品牌持续增长，应对需求结构升级，通过全流程数字化破“内卷”，并在全球竞争中实现11.66%的增长，跑赢行业。这种大转型逻辑正在被市场验证，体现了整体战略的胜利。
卡萨帝发布行业首款平隐式送风空调，通过隐藏式风口设计解决传统高端空调外观突兀、直吹不适等问题。产品采用11:1超长一体玻璃面板，实现开机、关机状态均如艺术品般融入家居。创新分层控风技术支持170°超广角送风，左右分区独立调节，避免直吹人体。接入空气垂域大模型，支持声源定位与声纹识别，智能匹配个性化送风方案。该产品不仅提升用户体验，更为高端空调形态创新提供新思路。
过去十多年，智能手机与智能汽车的竞争逻辑从“硬件比拼”转向“系统与软件决定体验”。九号公司发布自研操作系统凌波OS，将两轮电动车行业从硬件堆叠推进到软件定义时代。该系统通过统一架构实现车端、云端与手机端协同，支持OTA持续升级，让用户体验从“一次性购买”转变为“持续优化进化”。凌波OS不仅提升产品智能化水平，更构建了可复用、可验证的技术底座，推动行业竞争从参数比拼转向系统化能力建设。
街电充电桩网络已覆盖全国超310个城市，设备落地增长率超500%，服务超千万用户。其两轮车充电桩全国落地总规模突破百万口，增速行业领先。依托技术创新与运营优化，街电推出第五代智能充电桩，充电效率提升30%，故障率下降60%。同时，街电注重用户体验与安全保障，推出八重安全保护机制，全方位守护居民充电安全。未来，街电将继续推进技术与服务双升级，助力城市公共智能基础设施建设。
在按摩行业蓬勃发展的今天，服务品质成为用户选择平台的关键因素。东郊到家始终将品质把控放在首位，通过严格的技师选拔、规范的服务流程、完善的评价反馈机制以及定期的培训考核，确保为用户提供高品质的上门按摩服务。其树立的行业服务典范，不仅赢得了用户的高度认可和信赖，也为整个行业的健康发展起到了积极的推动作用。
最近，腾讯把一款低调的产品，悄悄拿到了科隆游戏展上。 这款产品叫做VISVISE，简单来说，它是一套AI全链路游戏创作解决方案，覆盖了动画制作、3D模型生成、智能NPC和数字资产管理四大管线，并能够在不改变管线和工作流的情况下，无缝进入模型生成、贴图制作、骨骼绑定、动画制作、场景构建及渲染等诸多环节。 许多现场体验的游戏开发者表示，VISVISE颠覆了自己对动�
2025年中国家电行业呈现“老将掌舵、新锐冲锋”的良性竞争格局。头部品牌稳守阵地，新兴品牌加速破局，行业整体零售额同比增长9.2%。年轻品牌成为增长新动能，以Leader为例，上半年收入增长15%，其成功在于精准把握年轻用户需求，通过灵活创新和深度共创实现高速增长。消费趋势显示，用户更关注个性化表达与情感价值，这为年轻品牌提供了发展契机。
在医药行业监管趋严、竞争加剧背景下，数据成为企业高质量发展的核心引擎。亿信华辰推出医药主数据管理（MDM）方案，采用“1+1+2+N”模式，构建企业级数据底座，解决数据分散、标准不一等痛点，助力药企实现从数据管理到数据治理的全面跃迁，提升运营效率与合规能力。
