首页 > 业界 > 关键词  > 股票价值最新资讯  > 正文

马斯克开创巨额股票奖励先河,CEO薪酬已无上限?

2022-06-27 12:15 · 稿源: 凤凰网科技

凤凰网科技讯 北京时间6月27日消息,2018年,特斯拉公司为其CEO埃隆马斯克(Elon Musk)制定了价值数以十亿美元计的薪酬方案。这一里程碑式的激励方案产生了连锁反应,使得其他公司效仿,协助大幅提高了美国许多大型上市公司CEO的潜在薪酬。

马斯克的薪酬方案完全由巨额股票奖励组成,与特斯拉业绩挂钩。由于特斯拉已经卖出了足够多的电动汽车,成为了世界上最具价值的汽车制造商,马斯克目前已经获得了价值近600亿美元(约合4000亿元)的股票奖励,这帮助他成为了世界首富。

薪酬专家表示,马斯克薪酬方案的影响随处可见。“很多公司都看到了这种激励方案及其结构,”ISS企业解决方案公司执行董事布莱恩约翰逊(Brian Johnson)表示,该公司为企业提供高管薪酬和其他做法方面的建议,“他们认为这是激励CEO表现的好办法。”

薪酬咨询公司Equilar所做的一项最新调查显示,去年,许多薪酬高企的高管都获得了和马斯克类似的薪酬方案。该方案能够支付的金额在几年前是不可想象的。即便高管和员工之间的收入差距在疫情期间继续扩大,企业在去年还是打开了向高管支付薪酬的闸门。

巨额股票奖励

2021年,美国收入最高的10位CEO的薪酬全部超过了1亿美元,这在历史上是第一次。他们的平均薪酬为3.3亿美元,也创下了有史以来的最高。在他们的薪酬中,股票奖励占据了绝大部分。

不过,享受这些好处的不仅仅是少数CEO。2021年,企业CEO薪酬中值为3210万美元,比2020年的2530万美元增加了27%,远高于疫情前几年的水平,凸显出去年薪酬增长的广泛程度。

美国收入<span class=

美国收入前十CEO的薪酬首次全部超1亿美元

数字广告公司The Trade Desk CEO杰夫格林(Jeff Green)去年的薪酬高达8.35亿美元,是Equilar调查中薪酬最高的高管。Equilar的调查涵盖了200家公司,这些公司的营收都超过10亿美元。格林去年的薪酬在Equilar过去五次年度调查中位居第三,这些调查基于公司对薪酬的披露。特斯拉在2018年向马斯克支付了23亿美元薪酬,仍是这些年来最高的。

虽然这些薪酬价值来自公司的财务申报文件,但它们往往是根据公司对CEO可能获得的股票进行估值得出的。因此,这些高管的收入可能会低于上述价值,尤其是在熊市持续、公司股价依然低迷的情况下。但是如果股价回升,他们也可能拿回更多的钱。

在此次调查中,许多收入排名靠前高管的薪酬远远高于那些规模大得多、利润大得多的公司的CEO。例如,苹果公司CEO蒂姆库克(Tim Cook)去年获得了自2011年以来的首个股权奖励,总薪酬为9900万美元,仅排名第13位。

虽然高管薪酬有所增长,但股东们显然认为这是与业绩挂钩,是合理的,因此投票支持了大多数薪酬方案。咨询公司Willis Towers Watson对1444家上市公司进行的分析显示,在截至6月3日的一年中,只有3%的“薪酬话语权”投票得到了不到50%的股东支持。Willis Towers Watson就高管薪酬方案和公司治理问题向企业提供咨询。

CEO薪酬是员工339倍

多年来,上市公司不得不将CEO的薪酬与普通员工的薪酬进行比较,因为这是国会通过的一项法规,旨在帮助投资者评估高管薪酬水平。Equilar的数据显示,去年美国CEO的薪酬是其公司员工薪酬中值的339倍,高于2020年的311倍。去年,美国员工工资中位数上涨了10%,从83,808美元涨到了92,349美元。

2021年,高管薪酬飙升之所以飙升,一定程度上是因为董事会希望奖励那些带领公司度过疫情的高管。此外,2021年股市上涨,拉升了CEO薪酬中占最大比重的股权激励的价值。当股价上涨时,董事会往往会说高管们干得不错,并给予他们更多的薪酬。

马斯克以及他在特斯拉取得的成功令世界着迷,这使得企业董事会更有可能将CEO视为不可或缺的一员,并授予他们巨额的薪酬方案。

“有一种观念认为,如果办公室里没有这种出类拔萃的人才,一切就会分崩离析,”自由派智库政策研究所的项目主管莎拉安德森(Sarah Anderson)表示,他们经常分析CEO薪酬,“这些公司董事会中的很多人都受益于这个体系。他们要么本身就是高管,要么在保持现有的薪酬体系方面有其他利害关系。”

在Equilar的调查中,CEO和员工之间的薪酬差距最大的是亚马逊公司。今年春天,该公司的仓库员工首次成功组建工会。安德鲁贾西(Andrew Jassy)在去年接替杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)担任亚马逊CEO,他的薪酬是公司员工中位数的6474倍。Equilar的数据显示,他去年的薪酬为2.13亿美元,排名第八,几乎所有的收入都来自股票奖励。

在去年美国薪酬排名前20的高管中,只有一位女性上榜。她是化妆品公司科蒂的CEO苏纳比(Sue Nabi),去年的薪酬为2.84亿美元,排在第五位。

马斯克的绩效要求苛刻

马斯克的巨额薪酬方案在2018年宣布时受到了批评。质疑者称,该计划承诺的巨额财富可能会鼓励他冒太多风险来实现目标。但薪酬专家表示,这促使其他公司的董事会炮制了类似的交易。

马斯克薪酬方案的开创性特点与其说是业绩目标(这些目标已经存在多年了),不如说是覆盖未来数年薪酬的巨额股票奖励。特斯拉董事会随后没有向马斯克授予任何股票。目前为止,他从这一方案中获得的股票价值略高于600亿美元。这是一个宝库,帮助他为收购推特提供了资金。

尽管马斯克的薪酬方案价值很高,但条件也很苛刻。对于马斯克来说,仅仅在特斯拉任职还不足以让他获得任何奖励,他不会仅仅因为出勤就得到股票奖励,这在CEO的薪酬方案中很常见。

对于他来说,要想获得股票奖励,特斯拉市值就必须持续上涨,公司的营收和营业利润需要达到雄心勃勃的目标。这相当于为马斯克的绩效评估设定了双重条件。根据特斯拉最近提交给监管机构的一份文件,由于特斯拉的业绩和股票近年来表现非常出色,马斯克获得了这笔薪酬方案中的几乎所有股票,这在方案宣布时似乎是极不可能的。不过,特斯拉股价最近的暴跌意味着,马斯克从2018年薪酬方案中获得的股票价值较几个月前大幅下降。

虽然许多美国CEO去年的薪酬方案价值很高,但是他们在某些方面面临的要求并不像马斯克方案那样苛刻。例如,如果The Trade Desk CEO格林要想获得薪酬方案中的期权(委托书中给出价值为8.28亿美元),该公司的股价必须远高于目前的水平,但The Trade Desk没有需要实现的业务目标。

The Trade Desk发言人梅林达苏黎世(Melinda Zurich)表示,该公司为格林的股票奖励设定了雄心勃勃的股价目标,并指出该公司的股价自2016年首次公开招股以来已经上涨了几千个百分点。“杰夫在推动股价上涨方面发挥了不可或缺的作用,是公司未来增长议程的关键。”她表示。

股票奖励数量无上限

尽管企业已经有许多常用的方法来构建丰厚的薪酬体系,但他们仍在寻找新方法。

根据奋进集团的代理声明,该公司CEO、好莱坞权势人物、美剧《明星伙伴》(Entourage)中的角色原型埃里尔伊曼纽尔(Ariel Emanuel)去年获得了一笔绩效股票奖励。该奖励对股票的发放数量没有设定上限。如果奋进集团的股票持续达到更高的目标价格,这个奖励就会持续发放股票,持续10年。相比之下,马斯克的巨额薪酬方案设定了股票数量上限。

“我以前从未见过这样的计划,似乎没有薪酬上限。”薪酬顾问史蒂文霍尔(Steven Hall)表示。

奋进集团在去年上市,对这笔无上限奖励的估值为1.96亿美元。伊曼纽尔去年还获得了价值7200万美元的股票奖励,如果他留任到明年5月,他就可以获得全额股票奖励。根据Equilar的计算,伊曼纽尔去年的总薪酬为2.95亿美元,在调查中排名第四。

“伊曼纽尔在奋进集团上市之年的薪酬,反映了他在公司成立25年来创造的价值,并与公司的持续表现和长期价值的创造挂钩。”奋进集团发言人在一份声明中说。

如果最近暴跌的奋进集团股票没有反弹,伊曼纽尔将无法获得大多数绩效股票奖励。不过,在马斯克获得巨额薪酬方案后的几个月里,特斯拉的股价也出现了下跌,但随后又飙升,为马斯克和他之后的其他CEO享受无限的薪酬扫清了道路。(作者/箫雨)

举报

  • 相关推荐
  • 上海迪士尼将增加更多中间票价等级 10月中旬起优化票务结构

    ​近日,上海迪士尼度假区宣布,自2025年10月中旬起,将对上海迪士尼乐园的票务结构进行优化调整。在现有的六级票价结构基础上,将增加更多中间票价等级,旨在为游客提供更为丰富的票价选择。 据悉,此次新增的中间票价等级具体价格尚未确定,将择期公布。届时,游客可通过查看迪士尼门票价格日历获取详细信息。上海迪士尼度假区方面表示,此次优化票务结构,是

  • 亿信华辰发布银行一表通解决方案,助力构建统一监管数据标准体系

    亿信华辰推出“银行一表通”方案,旨在解决金融监管趋严下银行面临的多体系报送难题。该方案通过统一数据标准、智能化平台实现“一次采集、多方共享”,提升数据质量与合规效率,助力银行从被动应对转向主动治理。方案采用三层架构设计,整合现有监管系统,支持自动化数据抽取与报送,显著降低人力成本,强化数据治理与风险防控能力,推动监管科技应用与数字化转型。

  • 从“增量”到“提质”,G7易流以数字化重塑冷链物流价值

    G7易流副总裁曹方在肉类工业展发表演讲,指出中国冷链物流虽起步晚但发展迅速,行业规模超5500亿元,年复合增长率超10%。技术驱动行业从规模扩张转向质量提升,物联网、AI和大数据成为核心动力。新能源冷藏车渗透率已达35.8%,通过智能调度与数字化运营实现降本增效。G7易流以技术重构冷链全链路价值,推动行业数字化升级与可持续发展。

  • 贝锐向日葵筑牢 IT 运维体系,保障海量设备稳定运行

    贝锐向日葵推出企业IT运维解决方案,支持跨平台设备管理,具备批量部署、软件定制、云策略等功能。方案亮点包括:1)构建授权与分组体系,实现精细化管理;2)支持文件分发、AI生成运维脚本,提升效率;3)提供数据可视化大屏,集中监控设备资产;4)通过"无痕运行"和"进程守护"保障无人值守设备稳定运行。作为国产远程控制品牌,向日葵已服务超120万企业客户,接入设备超20亿台,并参与制定行业首个团体标准,助力企业高效搭建远程IT运维体系。

  • 中企出海“信任战”:法大大Nota Sign全球签助力构建跨境信任体系

    中国企业出海进入全球化“深水区”,面临跨境签约合规挑战。法大大推出Nota Sign全球签平台,提供安全合规的电子签名服务,支持多语言合同智能比对,降低跨境交易成本与风险。平台覆盖100多个国家地区,适配各地法规,助力中资企业构建全球数字信任网络,提升签约效率与安全性。

  • 8年营收增长77倍,“追杀”年轻人的“美国绿鸟”,创下百亿美元市值

    晚上11点55分,刚准备入睡的打工人紧急掏出手机,手指在屏幕上滑动戳点,嘴里还念念有词。 他不是在峡谷激战,也不是刷短视频上瘾,而是怕被一只绿色猫头鹰追杀——毕竟,只要有一天不登陆APP学习,这只名叫“Duo(多儿)”的绿色猫头鹰就会开始大变身,还会向你发来催促的短信:“每次你漏学,我都心痛到无法呼吸!” 当传统语言培训机构还在为高昂学费和枯燥课程�

  • 从“同质化”到“价值创造”,LED行业迎来转型关键点

    LED封装行业在成本高压与政策东风交织下掀起自救式涨价潮。2025年8月木林森率先调价,东山精密、晶台光电等企业跟进,形成近十年规模最大、节奏最密集的涨价。行业长期陷于低价竞争恶性循环,政策层面新《反不正当竞争法》禁止低于成本倾销,推动行业从价格战转向价值竞争。头部企业凭借供应链和技术优势加速整合,中小企业面临生存压力。此次涨价是成本压力下的短期反弹,也是行业告别内卷、转向高质量发展的关键信号。

  • 如何吸引AI人才?陈天桥拿出全周期激励体系,打造超级个体和“高小轻”团队

    硅谷AI人才争夺战愈演愈烈,Meta、Windsurf等公司重金挖角。中国企业家陈天桥推出创新激励体系"10/20/30/50"方案:短期奖励产品收入的10%,中期按利润20%分成,融资时用30%额度回购股权,最终建立50%的股权激励池。该方案突破传统股权激励变现难的问题,让员工在每个成长阶段都能获得现金回报。盛大为吸引AI人才还推出"超级个体计划"和配套服务团队,延续其15年来"最高工资给最优秀人才"的理念。陈天桥表示,将把培养青年AI人才的成功作为自己再次成功的关键标志。

  • 从价格战到价值战:美的破局行业内卷

    美的在2025年夏季活动中展示了"双重价值壁垒"战略:一方面通过用户共创重塑产品研发模式,如空气净化器T6收集300多条用户建议并采纳260条,开发出"一键好空气"等实用功能;另一方面投入近4亿元打造"美粉"权益体系,提供14项会员权益,将用户关系转化为品牌资产。面对家电行业价格战,美的以三年400亿研发投入、2.3万研发人员和38个全球研发中心构建技术壁垒,同时通过深度用户运营实现从"一次性交易"到"全生命周期价值经营"的转型,推动行业从价格竞争转向价值竞争新范式。

  • 日照一赶海园被曝撒人工饲养蛤蜊:为游客提供情绪价值

    8月12日,在山东日照某旅游度假区内,出现了一幕别样的场景:工作人员手提水桶,在海滩上抛撒蛤蜊,为游客们打造一场特别的赶海体验。 据当地居民介绍,游客们可以跟在工作人员身后捡拾这些被抛撒的蛤蜊。由于赶海园游客众多,若仅依靠自然存在的野生蛤蜊,游客们可能难以有所收获,进而影响赶海体验。为此,赶海园采取了“人工投喂”的方式,确保每位游客都能�

今日大家都在搜的词:

热文

  • 3 天
  • 7天