站长之家(ChinaZ.com) 4月2日消息:据路透社报道，一份调查问卷显示，欧盟反垄断监管机构正在对微软的竞争对手和客户进行有关其云计算业务和许可交易的调查，此举可能导致对微软进行正式调查和重新审查。
欧盟委员会在过去十年中对微软处以 16 亿欧元（ 18 亿美元）的罚款，原因是其违反了欧盟的反垄断规则，并且没有遵守其制止反竞争行为的命令。
据了解，欧盟再次对微软展开调查的原因，是德国软件公司NextCloud、法国OVHcloud和其他两家公司对微软的云计算行为提出投诉。欧盟委员会掌握的信息表明，微软可能利用在部分软件市场的主导地位，打压云计算服务市场的竞争。监管机构希望了解，微软与云计算服务提供商之间的许可协议，能否使对手有效地展开竞争。
微软在一份电子邮件声明中说：「我们正在不断评估如何才能最好地支持合作伙伴，使客户在所有环境中都能使用微软软件，包括其他云供应商的软件。」
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过去一年半，国内AI应用调用量暴增超300倍，世纪华通成立AI发展与管理委员会，由董事长王佶亲自挂帅。该委员会将统筹公司AI战略规划，推动技术向全业务渗透，覆盖研发、客户服务及日常办公等全链条。公司通过内外双轮驱动：对外举办AI大赛吸引人才，对内将AI工具纳入KPI考核并倾斜招聘资源。目前AI已为核心业务注入动能，未来将持续深化技术与业务融合，抢占万亿级市场先机。
10月28日，苹果与微软股价同步上涨，双双突破4万亿美元市值大关，与超4.6万亿美元的英伟达共同构成全球市值最高的“三巨头”格局。微软因与OpenAI资本重组推动股价涨超3%，持有后者价值1350亿美元股权；苹果则凭借新一代iPhone强劲需求实现股价逆袭，年内首度由跌转升。英伟达仍以最高市值稳居全球第一，凸显全球科技产业对算力需求的爆发式增长。
本文汇总近期AI领域重要动态：月之暗面再获数亿美元融资，显示资本对国产大模型的信心；Anthropic为Claude推出记忆功能，兼顾个性化与隐私保护；中科大与字节发布MoGA长视频生成模型，实现分钟级高质量生成；腾讯ima2.0升级任务模式，可自主拆解复杂流程；阿里夸克AI眼镜开启预售，融合拍摄与智能功能；微软Copilot新增群聊、记忆与Edge AI模式；Opera推出深度研究代理ODRA提升�
金融机构数字化转型面临双重挑战：既要快速迭代高频业务满足用户即时性需求，又需在严监管下保障系统安全合规。传统测试因效率低、成本高难以应对复杂场景，而AI驱动的“无人测试”通过三阶段演进（辅助生成→协同执行→自主决策）实现质效双升。实践显示，AI测试可将周期缩短70%、成本降30%，并自动生成合规报告。未来75%金融机构将采用AI增强测试方案，国内厂商如Testin云测更适配本土合规需求。无人测试已成为兼顾业务增长与风控的战略选择，推动行业进入高质量、高效率、高合规新阶段。
IDC报告显示，2025年上半年腾讯云在中国游戏云市场持续领先，用量规模稳居第一，收入增速位列前三。凭借深厚技术积累，腾讯云在基础设施、云游戏接入、资源分发等细分赛道均获第一，构建了覆盖游戏全生命周期的解决方案。同时，腾讯云积极整合AI能力，推出升级版全周期方案，通过代码生成、智能运营等提升开发效率，助力游戏企业提质增效，并与《卡拉彼丘》等项目合作，验证了其技术实力，推动游戏产业创新与全球化发展。
10月24日，百度百科联合《大学科普》推出“繁星计划”主题专刊，作为该刊2025年第3期面向全国高校发行，助力权威科普传播。同日，繁星计划新增北京林业大学林学院等5家合作机构，扩大行业影响力。该计划自2024年12月启动，已联合10万专家、500家机构共建超100万专业词条，百度百科词条总量突破3000万。通过与权威期刊合作，百度百科旨在为高校学子搭建连接前沿科学与知识普及的桥梁，践行“让知识轻松可及”的使命。
文章探讨了智能座舱体验作为汽车差异化竞争的核心，指出在AI时代汽车正从“出行工具”转变为“移动空间”。理想汽车与阿里云的合作展示了如何通过端云协同架构实现“速度”与“深度”的结合：端侧确保交互响应速度（如通义Qwen模型延迟仅211ms），云侧承担深度推理和长期记忆（基于Tair、Lindorm等数据库实现99.5%召回率）。这种协作既定义了“家”般的座舱温度感，也揭示了车厂与云厂商的高效合作模式，推动移动智能体持续进化。
“找遍韩国才凑齐一个Bigbang，但在云南只需要一个妈就行了。” 近日，由五位亲兄弟组成的云南Bigbang，在抖音横空出世，无数网友被他们的直播和切片硬控。 每天上午，云南昭通一处院里都会升起由苞谷杆燃烧带来的白雾，点进@关恒（蹦山咔拉咔）的直播间，你可以看到，五位亲兄弟迅速站好位置，手机架在板凳上，随着BIGBANG《Fantastic Baby》前奏响起，他们瞬间切换成�
飞天云DocuVerse云办公系统通过"ECM+AI"双轮驱动，将数字化工具从效率工具升级为企业"数智中枢"。其核心价值在于沉淀分散的员工经验、项目流程等数字资产，构建可复用的知识库，实现个人经验向组织能力的转化。系统突破传统文档管理局限，连接数据、流程与人员，支持快速接入第三方工具并兼容现有设备。产品兼顾中小企业快速部署与大型企业个性化需求，已服务教育、制造等多行业客户，推动企业内容管理从效率提升向价值创造跨越，成为数字化转型的可靠伙伴。
随着家庭教育重要性提升，专业机构成为解决孩子厌学、沉迷手机等问题的关键。文章建议从明确需求、契合理念、考察师资、参考口碑四方面选择机构，并以扶鹰教育为例，介绍其"家庭成长+学习能力+健康管理"三大板块及"孩子课+父母课"双轨模式，强调通过科学体系帮助家庭共同成长。同时列举兴智、新东方等机构特色，指出选择核心在于需求匹配，家庭教育是双向滋养的长期旅程。
