站长之家（ChinaZ.com）11月5日 消息:星巴克咖啡韩国于昨日宣布，从11月6日起，其在首尔的12家门店将不再使用一次性杯子，另外在济州岛的4家门店也已开始实施相同政策。
目前，星巴克正在按照其4月份公布的经营战略，在全球范围内减少一次性杯子的使用。7月份在济州岛的4家门店开始实施，门店已减少了约20万杯的使用量。首尔的12家店铺位于市政府大楼周围。据该公司称，如果该政策在韩国全国范围内实施，预计将节省约50万个一次性杯子，估计每年将超过1亿个。
星巴克咖啡韩国计划今年在济州的每家门店、明年在首尔的每家门店以及2025年在韩国的每家门店都实施这项措施。
此外在美国纽约，当地市政府限制一次性塑料吸管的法律已经在周一（11月1日）正式生效实施，该政策也同样减少塑料一次性用户的使用。
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复旦大学附属儿科医院许政敏教授团队发布《儿童腺样体肥大临床诊疗管理专家共识》，指出我国34.4%儿童患有腺样体肥大。该病常与过敏性鼻炎并发，传统治疗存在创伤风险。共识推荐采用双向免疫调节剂"京生·脾氨肽口服溶液"新疗法，通过调节免疫平衡，8周内可显著缩小腺样体并改善鼻塞等症状，且安全性良好。该方案为儿童过敏性鼻炎合并腺样体肥大提供了更安全有效的治疗选择。
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文章探讨了内容营销如何改变品牌商业逻辑。家电巨头海信在AWE2025展会上与宇树科技合作的抖音直播引发热议，显示内容对生意的拉动作用日益重要。时尚品牌Fabrique通过春夏大秀成功破圈，利用精准货盘匹配和设计师IP打造实现销量爆发；雅丽洁则借势"防晒无死角大作战"活动，通过科学防晒理念的内容营销实现GMV增长。海信通过AI机器人直播创新形式，将家电技术与内容营销结合，完成预期7天销售额的300%。文章指出，好内容=好生意，平台流量机制变革让商家更注重内容质量，通过差异化内容实现品牌突围。不同领域品牌都在探索内容驱动的增长模式，形成了一套内容生产、运营和爆发的方法论。
小红书4月24日发布全员信，宣布自5月1日起取消现金和期权竞业限制，释放现有竞业协议。公司强调基于信任机制，希望与员工建立长期关系，不再通过竞业限制个体流动，仅要求履行信息保密义务。同时开启2025年员工置换期权及期权回购项目，取消隔周周六工作安排。这些调整体现公司"以人为本"理念，鼓励员工选择最适合的工作方式，在业务挑战中实现突破。变化均于5月1日生效。
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小红书4月24日发布全员信，宣布自5月1日起取消大小周工作制，同时停止新增现金或期权竞业协议，原有竞业协议全部解除。其他调整包括：员工离职时可申请期权回购；取消隔周周六工作安排。公司强调"人最重要"的理念，尊重员工工作自由选择权，鼓励员工找到最适合的工作节奏。此前"取消大小周"消息曾登上热搜引发热议，此次全员信被视为官方正式回应。
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