即将到来的 7 月 27 日，将是斑马仓成立三周年的日子。

2017 年 7 月成立的斑马仓，定位于一站式整装家居建材供应链S2b平台，为装修公司和C端客户输出供应链。目前，斑马仓在全国已有 630 个城市合伙人，与几百家知名一二线建材厂商达成战略合作，汇聚价值 5000 亿供应链品牌。

作为一家刚刚创立 3 年的公司，斑马仓能拥有如此体量的城市合伙人，并且曾多次领跑行业，究竟有何独门秘籍?

众所周知，家居家装建材行业是互联网化程度很低的行业，所谓的家居建材供应链平台本质上也大多是中间商。但是很可笑的是，目前几乎所有的家居建材供应链平台都在强调去中心化，要把经销商这一环节去掉，认为他们是低效的，是增加市场成本的，却不知最后一公里的服务没有他们是不行的。

这也就是为什么“目前市场上真正能解决商家和用户问题，能让商家成功转型的家居家装建材供应链平台”少之又少的原因所在。

其实，家居建材行业和餐饮业很相似，都需要中央厨房，更需要本地化的服务。也就是说，它需要一个能运用互联网技术进行数字化处理的平台，而这个平台又能与当地的家居建材企业很好地结合，能让平台本地化，能形成一个个本地化的家居建材供应链平台。这才是真正能打开困扰这一行业多年症结的那把钥匙。

而斑马仓以纯互联网的思维而不是行业的角度，通过总部平台+本地平台的产业路由器模式，在解决家居建材经销商和装企的获客引流、在线销售和服务升级等问题的同时，也解决了最后一公里的服务的问题。

以今年“京东 618 家装节”为例，斑马仓最终成交金额锁定1. 2 亿元，位居京东家装建材类目第一。能取得这样的成绩，正是因为斑马仓很好地将线上和线下的资源结合在一起，通过全国近 630 余家的线下智慧门店，按照就近原则给线上下单的消费者分配线下门店指定的客服人员，更直接地服务于消费者，增强体验感。

短短三年，斑马仓身居国内家装家居供应链头部平台，种种光环加身，但现在看起来，它并没有停下脚步的意思。

随着市场红利逐渐消失，面对接下来的社交新零售风口，斑马仓能否继续站稳脚步，让我们拭目以待。