今天,我们来聊聊如何基于产品逻辑搭建一个靠谱、稳定的运营体系。我们说过了,运营工作有两个导向,一是拉新,二是用户维系。理论上讲,一款产品在其诞生之初的最早一个阶段,是需要进行大量探索的,这时候的运营工作可能会没那么有序,分工也没那么明确,更多的是杂乱和见机行事
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