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由中国人才研究会汽车人才专业委员会主办、奇瑞承办的“2024年中国人才研究会汽车人才专业委员会年会”在安徽芜湖举办。此次年会以“破茧生,志向全球”为主题,聚焦新时代下中国汽车人才工作所面临的变革难题、机遇挑战、未来趋势展开探讨。人瑞人才目前在国内外开设近100个分子公司,业务覆盖逾300个城市。
近日人瑞人才在其公众号发布公司创始人兼CEO张建国在公司2024年中规划会议上的内部讲话全文,在此次题为《勇于开拓,自我革新,创造美好未来》的内部讲话中,张建国鼓励员工面对新的充满挑战的大环境,向外勇于开拓,向内自我革新,共创美好未来。据了解,张建国此次内部讲话全文近6000字,其中包括结合人瑞人才业务对国内经济发展趋势所作的宏观判断、人瑞人才是
一套“有生命力、能创造业务价值”的系统,才是成就感所在。时间回到几年前,国内几乎所有企业正面临着一道残酷的必答题:数字化转型。8年人瑞研发中心技术管理经验,统一规划及参与实施人瑞五大技术平台的研发,近20多年软件开发及项目管理经验,熟悉软件项目开发整体流程及JAVA/.NET平台框架结构,具有大型项目团队管理经验,数年海外工作经历。
2024 年 3 月 28 日,中国领先的一体化人力资源服务及数字技术解决方案提供商人瑞人才科技控股有限公司(股份代号:6919.HK,以下简称“人瑞人才”)公布截至 2023 年 12 月 31 日的年度业绩报告,报告显示其 2023 年营收同比增长22.9%,达到44. 72 亿元,经调整净利润达1. 05 亿元;其中数字化与信息技术人才业务收入同比大幅增加225.2%,达到17. 53 亿元,占公司总收入的39.2%。人瑞�
人力资源企业如何打通数字化转型的“任督二脉”?人瑞人才:十年持续高研发投入,建自主知识产权的一体化生态系统数字化转型似乎成了一个“魔咒”,大势所趋,非转不可,但很多企业却常常掉入陷阱:不会转,能力不够;不敢转,阵痛期长;转不动,成本偏高。在张建国看来,“一旦我们与用户之间建立起长期的职业关系,未来的商业空间会越来越多,人瑞追求的不�
近年来,随着大数据、5G等新一代信息技术加快普及,处于高速成长期的人力资源服务行业也驶入了数字化转型的“快车道”。提到人力资源数字化转型,大家可能迫切地想知道,当下企业数字化转型究竟进展如何?一份调查显示,有87%的HR都认为数字化很重要,但是77.8%的企业其实尚未开始。从企业的规模来看,大型及超大型企业因为规模性较大、人数多、业态多样,海量的�
摘要:数字化人才缺口将为人力资源公司带来巨大机遇人力资源领域,toC向左,toB向右。以Boss、猎聘网、智联招聘等为代表的招聘平台,占据着人才端“找工作”的平台心智。这是个抗周期的行业。
“当时的底层系统并没有统一规划和建设,各模块由不同的服务商来实施,仅从程序语言上来讲,就有Java的、PHP的、Python的等等,数据库的呈现也是五花八门,非常碎片割裂。”拥有20多年软件开发及项目管理经验的伏学发,从2016年加入人力资源服务公司人瑞人才,统一规划并实施了人瑞人才从信息化到数字化转型的系统研发,目前担任人瑞人才副总裁,他向《中国经营报》记者讲述了自己刚接触人力资源服务行业时遇到的IT系统“乱象”。作者:中国经营报曲忠芳注:本文为用户投稿,若有任何问题,请联系本站处理。
引言:在我国古代有天地人为三才之说,三者相互连接,是宇宙基本构成元素。中国一体化人力资源服务和数字技术解决方案提供商人瑞人才最初的公司logo据说就是以天地人三才为设计理念,看图理解应该是以三个拆分点代表天时、地利、人和缺一不可,也突出人瑞人才重视人与人的沟通与连接,之后人瑞人才logo改为现在的以人为本,以客户人才需求为导向,去感知和顺应市场变化。也就是说人瑞人才不仅帮助企业招到人才培养人才,以此解决一些行业的人才紧缺问题。
作者:高玉娴InfoQ本文由用户投稿,不代表本站观点,有任何疑问请联系本站处理。企业的人力资源管理需求正在发生变化。