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行业十年之痛:规模与体验的失衡自2015年共享充电行业野蛮生长以来,共享充电经历了1.0时代的市场爆发期和2.0时代的格局固化期。当前行业面临双重困境:用户体验侧,设备故障率高达35%,归还失败率居高不下,“充电宝刺客”成为消费者普遍诟病的话题;商业运营侧,代理商22%的营收被运维成本吞噬,设备失窃和电池老化导致30%利润流失。当用户体验成为核心竞争力,当智能运营重塑商业逻辑,竹芒科技正以硬核实力证明:只有赢得消费者首选,企业才能穿越周期,实现长远发展!
9 月 27 日, 2022 中国金砖充换电论坛上,竹芒科技旗下街电充电桩荣获“ 2022 中国充换电行业十大最 具投资价值品牌”和“ 2022 中国十大智能安全充电桩品牌”双料奖项,成为唯 一斩获两项大奖的两轮车充电桩品牌;紧接着又成功入选为“品牌强国优选工程充电行业典范企业”,品牌实力获得全方位认证......
未来,竹芒的目标是打造“物联网+新消费”产业新生态...2022 年 7 月,竹芒科技举行战略发布会,正式宣布定位为“创新型消费场景智能基础设施的制造商和运营商,致力于搭建物联网基础设施、布局全产业链......
如何在市场中扩大品牌优势,赢得行业一席之地?竹芒科技通过全面布局“物联网+新消费”领域,在原有业务基础上,拓展出更丰富的智能终端设备消费场景,为企业寻找到了第二增长曲线...从共享充电宝到“物联网+新消费”,竹芒科技站在成为创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商的定位上,努力拓宽已有业务边界,以共享充电宝为切入口,全面布局智能终端产品应用市场......
7月25日,在竹芒科技5N战略暨新品发布会上,竹芒科技CEO梁凯进行了公司发展总结及战略蓝图分享,以下为梁凯演讲实录:...4亿用户,1亿月活;150万门店,1200万块充电宝;3万合伙人,耕耘2800个市和区,每天拜访10万+门店;6000名员工,分布在5个国家和150个城市...那是什么样的一群人承载着这样的精神呢?我想一句话形容是一群“一贫如洗、胸怀大志”的人...有遍布各地的合伙人、艰苦奋斗的优秀伙伴,有大湾区的加持,竹芒的战略升级,既是内生的自觉,也是外生的市场需求......
公开资料显示,小电科技于去年4月份向港交所提交招股书,已处于失效的状态...2021年4月上市的“共享充电宝第一股”怪兽充电,在第三季度迎来连续5个季度盈利后的首次季度亏损...2021年第三季度,竹芒调整组织架构,成立15个中心,全部由搜电管理层负责,多位原街电一级部门负责人离职...去年早些时候,怪兽充电承认,内部孵化新锐白酒品牌“开欢”,在线上线下同步发售...一名熟知各共享充电企业的人士认为,充电宝行业曾经历风口的短期争夺,目前有第一家上市成功企业,还有谋求IPO的企业......
8 月 30 日,国家市场监管总局发布通告,对多家共享消费品牌进行经营企业进行行政指导并取得成效。针对市场监管总局依法审查“搜电、街电经营者集中案”,母公司竹芒科技回应称,搜电与街电合并未超出经营者集中的法定申报标准,竹芒科技主动申报并已获得通过。今年 4 月,共享充电宝两大品牌街电和搜电宣布合并,双方将共同组建全新的集团公司竹芒科技。此后,“街电”和“搜电”将作为同一集团公司下的两大子品牌,并保持原有的?
国家市场监督管理总局发文称,对搜电收购街电经营者集中案依法审查,并对美团收购摩拜未依法申报开展调查工作。将进一步加大对共享消费领域的监管力度
5月6日,搜电充电通过官方微信公众号发布声明,称两大品牌合并后母公司正式定名为“竹芒科技”,董事会由原搜电、街电的管理团队与投资机构共同组成。
据官方微信公众号“搜电合伙人”消息,搜电、街电两大品牌合并后母公司正式定名为“竹芒科技”,董事会由原搜电、街电的管理团队与投资机构共同组成。