值得所有创业者学习的五条Google定律

留住好员工看似困难，事实上大多数管理者只是用错了方法，忽略了问题的症结所在——员工离开的不是工作，而是老板与公司。

问题是由一个案例引起：朱玮杰，一个电影营销公司创始人，早期十几个人时很人性，也没制度，不打卡。后来扩张到七十多号人的时候，问题出来了：老员工依旧散漫，眼中无制度，新进员工被气氛带动。尝试罚钱制度，依旧无效果。

天眼查数据显示，1月13日，上海果阅文化创意有限公司发生工商变更，投资人新增网易(杭州)网络有限公司和上海暴走信息科技有限公司(暴走漫画运营主体)，注册资本也从约 963 万增至约 1204 万，增幅达25.05%，同时新增了李兆欣、朱原为董事。上海果阅文化创意有限公司是未来事务管理局的运营主体，成立于 2014 年 3 月，法定代表人为果壳网联合创始人姬少亭。

她曾是Google Analytics总监，直到2013年她开始自己创业。Chang的公司Accompany是一家数据驱动网络公司，她的顾问团队也非常强大，其中不乏像Chip Heath、Nir Eyal这样的名人。能找到这么多专业人士合作通常而言是不可能的，但Chang的秘诀其实很简单：她花费了多年建立自己的人脉网络，而她也和其他初次创业的人一样，曾不敢向专业人士求助。

本文是来自一个创业400天失败CEO的自白，他完整的还原了自己的创业历程和遇到的问题，无意指责其中的任何人，用此文警人警己。希望可以帮助正准备创业的与正在创业途中挥泪流汗的创业者们，同时也提醒各位投资人，警惕像他们那样的创业公司。

国内首份面向互联网早期企业薪酬情况的《2016早期企业薪酬调研报告》正式发布。报告显示，在创业公司中，创始人与其他管理岗相比，薪资最悲催，年度总现金收入低于8大管理职能总监和8大资深工程师。

达晨的亮眼成绩得益于对项目的严格筛选。达晨创投执行合伙人、总裁肖冰公布了一组残酷的数据：通过达晨初步筛选的项目，只有2%进入立项、深入调研，1%进行风控、第三方尽调，0.4%进入决策投资阶段，0.1%成功上市。

这是 YC 一直信奉的一句话，历经 11 年时间，见过 1000 多家公司，我知道我们选择了正确的信条。事实上，作为公司的创始人，你所做的任何事都没有“做出人们真正想要的东西”这件事更重要。你可能是公司极好的代言人，你可能具备极强的融资能力，你甚至对技术方面也颇为精通，但如果你没有打造出一款满足真实需求的好产品，你就算不上成功。

从很大程度上，你如何定义成功，无论是对你本人还是对你的公司都会产生影响。在创业系统下，即便你失败了，你也不是一个失败者。因为尝试过创业的人都知道，创业过程能给一个人带来丰富的个人成长经验。

上帝说，女人是男人的肋骨。然而在互联网创业的大潮中，女性并不仅仅是默默陪伴男性的肋骨那么简单。