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留住好员工看似困难,事实上大多数管理者只是用错了方法,忽略了问题的症结所在——员工离开的不是工作,而是老板与公司。...
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留住好员工看似困难,事实上大多数管理者只是用错了方法,忽略了问题的症结所在——员工离开的不是工作,而是老板与公司。
问题是由一个案例引起:朱玮杰,一个电影营销公司创始人,早期十几个人时很人性,也没制度,不打卡。后来扩张到七十多号人的时候,问题出来了:老员工依旧散漫,眼中无制度,新进员工被气氛带动。尝试罚钱制度,依旧无效果。