玩转网络推广团队,四大经验少不了

2019-10-15 19:54 稿源:用户投稿  0条评论

网络推广所包含的范畴有很多,比如口碑营销、新闻媒体、视频营销、自媒体营销、微博营销、软文营销等等。企业如果想要通过网络推广来达到一个不错的营销效果,那么可以考虑学习网总管,组建一个网络推广团队。企业想要拥有一个强大的网络推广团队,需要提前了解这四点。

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首先,企业在创建网络推广团队之前,需要了解所要付出的成本。按照当前二线城市刚入门的网络推广新手四五千元的薪资,加上五险一金等各种福利,单个员工一年至少需要五万元的成本。如果企业想要组建一支属于自己的网络推广团队,这一点就要十分注意。

其次,企业应该了解一个正常的网络推广团队所要具备的人员配备。通常要包含主管、文案、推广、客服、美工、程序这六个岗位。然而,对于一些小微企业而言,因为要把控成本,可能不会组建六人团队。那么,可以适当缩减一下,其中文案编辑和推广人员可以由同一个人担任,客服的工作可以由销售人员担任,而美工与程序则可以到外面寻找兼职人员。至于主管,在前期试验阶段,企业老板可以自己担任或者派企业的负责人。

再次,在网络推广团队创建完毕之后,要懂得复制成功的经验。对于大多数中小企业而言,既然有了创建网络推广团队的想法并付诸行动,那么肯定是老板或者老板的下属已经试水并觉得效果不错,才决定要组建团队。而如果你招聘的员工是零基础,经验就是简单有效的提升方法。企业可以将已有的经验和方法直接复制给团队员工,然后安排每个成员进行分工合作,擅长内容的人专注内容,擅长渠道的人专注渠道,根据员工个人的能力来进行分工。

最后,网络推广团队的负责人招聘原则。当企业老板组建完一个网络推广团队之后,如果是由自己担任团队主管,但觉得还不够专业的话,可以招聘一个专业的网络推广团队主管。因为在这个时候,老板已经知道网络推广是怎么一回事,网络推广都要涉及到哪些层面,所以就非常清楚自己需要找什么样的人,让他去负责就好了。在这里,建议企业老板坚持这么一个原则:用人不疑,疑人不用。既然你招聘了一个网络推广团队的负责人,那么就应该给足权限,让他充分的发挥自己的才干与潜力。

企业要成功组建属于自己的网络推广团队,整个过程事无巨细,需要涉及的注意事项千千万,但是总的来说,了解了这四点,并用心去实行,那么不久就会达到一个不错的效果。

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