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会员体系如此多娇，引平台竞折腰。 今年起，不同类型的互联网平台加速会员体系建设。与早先的付费会员不同的是，这一轮会员没有付费“门票”。 免费逻辑的“积分&层级”会员体系重新定义了用户运营与平台的效率准绳。在平台重构会员体系的过程中，不同业态的加入将强化“权益激励-行为绑定-价值沉淀”闭环，而不同供给品类也会自行寻找合适的交易场景和流通路�
滴滴创始人、董事长兼CEO程维与滴滴联合创始人、董事兼总裁柳青联合发布内部全员信，宣布柳青升任公司永久合伙人。柳青不再任董事和总裁在未来，滴滴公司也不再设置总裁岗位。虽然道阻且长，但未来可期，希望我们不忘让出行更美好”的初心，脚踏实地，服务好每一位司机和用户。
滴滴宣布升级司机保障计划，将推出新一轮举措，升级司机保障计划，多项措施稳定司机收入。 滴滴决定进一步优化平台运营机制，推出三项新举措： 1、降低每笔订单的最高抽成上限 今年年底前，我们将把每笔订单最高抽成上限从29%降至27%，超出27%的部分将随单返还。 虽然目前抽成达到27%以上的订单只占极少数，但我们希望通过这项无门槛的调整，进一步确保滴滴平台�
近日，滴滴会员体系完成焕新升级，推出涵盖五大类别、超二十项权益的服务包。 升级后，滴滴会员权益从单一出行场景延伸至吃、住、行”全生活场景，通过跨界合作与权益互通为用户提供超值体验。 升级后的会员权益体系中，打车权益最为丰富。以V8会员为例，可享受月月领券最高省270元”无限次快速应答”每月1次免费升舱”等特权，其快速应答”服务年均能为用户节�
8月28日晚间，针对滴滴顺风车事件，滴滴出行创始人程维、总裁柳青发布了道歉信，称在安全保护措施没有获得用户认可之前，无限期下线。此外还将对安全产品整体功能升级，优化紧急求助、行程分享等功能。并不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度，而是以安全作为核心的考核指标，组织和资源全力向安全和客服体系倾斜;
继滴滴案件发生后，滴滴发布了整改措施。日前，滴滴已经被多个部门约谈及整改。 8 月 28 日，滴滴出行平台官微放出消息，滴滴出行创始人程维、总裁柳青发布道歉声明，滴滴不再以规模和增长作为公司的衡发展，顺风车业务模式将重新评估，在安全保护措施没有获得用户认可之前，无限期下线。
滴滴出行昨日晚间发布内部信，程维宣布组织新变化。为推进公司组织文化升级和组织战略落地，更好的创造用户价值，增设首席人才官CPO（Chief People Officer）一职，全面负责人才发展计划，由柳青直接兼任，向程维汇报。
滴滴出行创始人程维和总裁柳青今日在微博联名发布致歉信，称滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度，而是以安全作为核心的考核指标，组织和资源全力向安全和客服体系倾斜。
在日前开幕的夏季达沃斯论坛上，滴滴快的CEO程维确认滴滴快的完成了30亿美元的新融资，包含中投和平安等投资方。同天，滴滴快的改名为滴滴出行，并且推出全新的Logo。
滴滴出行、优步中国宣布合并后，滴滴出行程维、柳青联合发布内部邮件称，这一合作标志着中国共享出行行业进入新的发展阶段。
