作为链家地产的“一把手”，左晖的事迹和新闻与王健林、孙宏斌或宋卫平等人相比，左晖缺乏狂风骤雨式的集中性报道，即使在链家开了一场大型发布会之后。而我们能惊叹于他的厉害之处的地方，大概是链家内部的公司年会，和他所创立的若干“中国第一家”企业和服务理念。

　　何故?当然，最直接的原因是个性不同。按照管理学家明茨伯格的分类，王健林、孙宏斌、宋卫平属于英雄式领导者，而左晖属于沉潜型领导者。与王、孙和宋的豪言壮语相比，左的语言要朴实简单得多，很少有激动人心的内容。所以，对媒体和读者的吸引力也就大大下降了。

　　但最重要的原因是，媒体人和左晖可能不是一路上，为什么这样讲呢，举个我在微信朋友圈看到的小例子:是2016年初左晖在中城联盟论坛上的一个演讲，题目叫“这个社会需要链家吗?”

　　“我们存在的意义到底是什么，到底给社会创造了什么价值，有链家或者没有链家会有什么不同;我们到底是在什么场景下向什么人提供了什么价值?我觉得很多创业者也可以这样问问自己。”类似这样的话，在我们的日常工作中是极少听到的，我相信也不会引起多数人的关注，但背后却可能是左晖重要思维方式的一个外在体现。

　　这就是“第一性原理，”第一性原理是量子力学中一个术语，意思是从头算，忽略参数经验等，只用少数基本数剧(质子质量、元电荷量、光速)计算，得出分子结构和物理性质。埃隆·马斯克讲——“物理学的思维框架是迄今为止最有用的思维框架。”让我们回到房地产，左晖经营链家的第一性原理是什么?在翻阅了大量的关于左晖的讲话材料后，我认为有两点：一是让客户获得良好的体验。二是让经纪人活得有尊严。

　　读到这里是不是有种很熟悉的感觉，对，所有有关左晖的报道和链家发布会时，都传递出这样的讯息。但实际上，最重要的信息一般是以最不显眼、最偶然的方式透露出来的。某些企业家讲的那些朴实简单的话，其实就是成功的秘密。很多人认为马云在机场书店里的那些视频，都是鸡汤，我认为不尽然。正如刘强东为《富甲美国——沃尔玛创始人山姆∙沃尔顿自传》写的序：“很多看似朴实简单的话语，其实是沃尔顿先生几十年在零售业不断试验、不断探索的智慧结晶，揭示了零售的终极秘密。”而且，如果我们从上述两点出发，就很容易把左晖那些“令人费解”的言行串起来。

　　马斯克说用第一性原理思考是一件很“烧脑”的事，但用第一性原理来做事更是难上加难。所以，左晖还常说一句话：“走少有人走的路。”

　　拿链家五六年前发起的“真房源”行动为例。在当时的混战中，几乎所有的二手房中介，都在用假房源吸引客户，链家搞“真房源”是冒着被竞争对手截流的巨大风险的。

　　但第一性原理有个牛逼的地方，就是它是“不变”的。就像，人生而平等，是美国建国的第一性原理一样。不管你遇到了多大的挫折，如果确认自己是从第一性原理出发的，那么，战略上就肯定是正确的，就不会左右摇摆，或轻易放弃。

　　从这个角度来看，最终取得伟大成就的企业家，绝不会是那些把流行词挂在嘴边的人，而是那些言语朴素，像老黄牛一样默默坚持自身原则的人。左晖明显属于后一类人。