中国的消费电商已进入深水区，所有品牌的竞争在消费者面前均是平等，优质商品将价值回归，这个趋势将持续深化。当电商成为一种标准化能力，内容电商将是对用户需求的深度挖掘、穷尽变化愉悦用户实现流量聚集的重要手段。
消费升级改变电商流量聚集的方式
“消费升级”是电商行业的热词。消费者的购买力、消费环境、消费观念、生活方式等都在发生变化。消费升级有多种方向，目前中国社会比较突出的消费升级方式是，消费越来越具备个性化、多样化、差异化等特征。
于是，电商流量的聚集不再是以物，而是以人群共性为基点，商品被推荐显示，而不是被搜索。正如商派云起微商城的“吆喝”，是专为商户卖萌赚吆喝的引流卖货平台。
(商派云起：我们准备了[吆喝] 免费帮你卖货)
若想要赢得市场，需要能给用户创造一个理由，提供高性价比的物品或者满足某种新型需求。其实，这是消费者要求性价比和消费逻辑的时代，这个现象也强烈促使了社会技术与商业模式不断创新，商派云起选择以多年技术基础作为工具，以内容为武器。
(“吆喝”平台 商派云起官网)
“吆喝”平台负责人说道，目前我们在做的，就是为了商户的流量和品牌建树、满足消费需求，提供“吆喝”平台的服务。我相信，未来消费趋势一定是个性化、品牌化、场景化的。
尼尔森数据分析报告中表示，中国年轻消费者并不特别在意品牌化，人对高品质产品需求不断增长，更追求便利和高品质的生活方式。“品质生活，好而不贵”，我们让云起微商城的优质商家供货，朋友圈的好货都在这里按主题推介，能够一边讲故事一边卖东西。商派云起让优质的商家聚集在“吆喝”，根据消费群体的精准需求，持续性创造不同话题场景，呈现出别有风味的主题页面，创造有趣好玩、有内容、有嚼劲的卖货活动。
新零售时代下的小而美是可持续性发展的策略。小而美，可以把它看做是专业的细分，也可以把它看做是一个方向。它能满足特定消费人群的特定需求，甚至征服客户的心智，从而创造出更多的商业价值和品牌效益，我们不再用“好”和“不好”的结果来打标签，而是用“精致”或者“极致”这些词语来形容，商派云起认为。
(“吆喝 5.20”移动端页面，slogan：“用口红和鲜花，治她的口是心非”)
(5. 20 专题在“吆喝”订阅号的内容推送)
据了解，商派云起在 5 月 16 日上线的“吆喝5.20”专题，从前期筹备到呈现只用了 3 天。在这有限的时间，“吆喝”从 40 个商家中挑选出了 4 家，活动的页面从包装、文案、设计到最终上线都是由“吆喝”平台完成，云起微商城商家只需要提供优质的商品足矣。不仅如此，“吆喝”还在订阅号进行内容矩阵的排期，推送软文吸引消费者参加活动，同时也通过对媒体网站和KOL投放的方式宣传活动专题。
“吆喝”平台负责人说道，“在今后，我们会保持小而美的风格，以短平快的节奏持续输出活动专题，给没有能力和效率打造专题活动的微商城用户提供这样的服务，而且目前是免费的。”
新零售下的电商瓶颈 “吆喝”携手商家引流卖货
据中国电子商务研究中心数据表示，电商的发展已处在瓶颈期，流量红利消失殆尽，电商用户增速大幅放缓甚至负增长，移动互联网上的用户购物比例占全网购物70%-80%的份额。
在这样的电商语境下，企业想继续发展，并不是花大价钱做一款APP，再提高用户下载量就能万事大吉的。新零售主要体现在新技术的应用，线上线下的融合、优势互补共同发展和商品升级三个方面。
在社交电商的背景下，用户购买路径和驱动力都发生了很大的变化，过去零售业的渠道更多是广告驱动，现在更多是通过用户的口碑传播。
(“吆喝 5.20”传播图)
商派云起为满足众多商家和品牌企业的电商移动化，提供了云起微商城。然而不仅是工具上需求的满足，商家在流量上的需求，商派云起也在一直思考。
那么如何为商户更好地引流呢?于是，“吆喝”用云起微商城把优质品牌、商家串联起来，这样既能整合各品牌的消费者，又能低成本的广泛获得新消费者，形成良性循环。帮助商户能用更好的包装故事，去吸引消费者的流量，更好地去做新零售的业务模式。
“吆喝”平台负责人认为，新的平台要走向爆发期，需要各方面的因素，操作功能、产品品质、营销理念、与消费者的情感连接等等，这些我们还需要去更好地思考。
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