伴随着中国人口红利的消失，以及中国人才市场竞争的白热化，“人岗匹配”问题必将成为企业人力资源招聘者所面临的头号难题。作为中国比较大的职业发展平台的智联招聘认为，在80后、90后的年轻人已逐渐成为职场的主力军，而00后们亦将粉墨登场的年代，各企业紧跟时代脚步，已将人才测评作为人力资源服务体系中的重要一环。总之，整个劳动力市场更需要一个能真正实现准确人岗匹配的招聘平台及人才测评产品的供给。
人才测评日渐成熟 智联招聘再发力树行业标杆
早在2002年中国已借鉴国外人才测评的经验，但起初的测评内容并不适用于中国人的思维习惯以及文化特征，同时也缺乏适合中国人的“样本”，从而无法有效衡量测评的结果，常在应用中出现“水土不服”的尴尬场面。但经过10余年的发展，并伴随国内企业对人才测评多元化需求的与日俱增，不断促使我们人才测评市场的发展也开始日渐成熟。
据2013中国人才管理成熟度调查，发现目前国内企业使用人才测评工具的比例已接近60%。这意味着绝大多数企业已经在实际工作中使用人才测评，并用人才测评做出更准确、有效的人事决策。
当下，人才测评的应用方向越来越广，企业对测评的需求也越来越多，现代科学的人才测评理论和技术已经得到了更为广泛的应用。人员素质越来越被企业所重视，人尽其才，才尽其用，这是测评行业发展的关键所在。同时，随着社会的高速发展，企业逐渐对人岗匹配要求加倍，人力资源管理者更需要一套专业、全面、准确的人才测评系统帮助吸纳人才，助企业实现理想人岗匹配。
智联招聘旗下的智联测评借此测评行业发展契机，保持活跃的创新能力，首度发布适合国内人才市场特点的人才测评产品——“4D看人”，为更多企业带来人力资源管理上的测评新标准，让更加专业的测评工具服务于国内市场。作为头家提出“4D看人”新理念的人力资源专业服务机构，智联招聘也为全国比较大的职业发展平台，其深入了解人才供需双方的动态发展；同时也更潜心为企业会员提供完善的人才测评分析数据支持，帮助企业有针对性的挖掘、筛选匹配人才。
“4D看人”新理念 成就HR准确人才管理体系
“4D看人”，是智联测评在“职业辅导之父”帕森斯人职匹配理论的基础上，为中国企业选人、用人而量身打造出的四位一体评价标准，即将胜任力、性格、能力、动机这四项人的基本特质与岗位要求进行匹配，从而构建起的针对性人才评估模型。基于“4D看人”的人才评估模型，智联测评特别推出了全新升级后的人岗匹配测评产品。智联测评“4D看人”的理念和产品不仅关注候选人在通用能力、性格、动机等对人的行为方式、文化融合和长期发展有重要影响的潜质，还同时关注候选人能否满足目标岗位所需胜任力方面的要求。四者相结合，从而更加深入、动态的评估求职者与目标岗位间的匹配程度，为企业提供了更为全面、立体的应聘者信息，辅助企业决策出理想人选，真正实现人尽其才。“4D看人”技术可以被广泛应用于校园招聘、社会招聘、内部员工素质摸底与培训和管理人才晋升等各个领域，帮助企业发现最为适合的人才，更准确的判断求职者的特征，更准确地吸纳并任用人才。
对于新形势下人才与市场匹配的职场和谐环境而言：能力、性格、动力和胜任力，将成为评定人才和职位达到理想契合度的新标准。一套准确的人才管理体系，会是 HR管理上的“法宝”。首先，作为测评专家的智联招聘，将为各企业打造更加专业、保障、便捷的人才选拔平台，提供专业化人才测评工具的开发与应用，同时定期通过智联高端企业测评峰会、学术沙龙等活动与各企业交流、探讨人力资源行业的发展。其次，让从事人才管理的人充分感受到人才测评事业的价值与魅力，通过使用专业的测评工具和手段进行科学化的人才管理，便于HR人更加准确、轻松的评估员工现有力能及未来发展潜力，使招聘变得更加动态立体，使HR人从中体验阅人的乐趣。
总而言之，人才测评现已成现代企业人才选拔与培养的重要手段之一，也为人才的职业发展生涯提供有力支撑。智联招聘CEO郭盛表示：“我们欢迎有更多的人力资源服务机构参与到人才测评的推广与发展，为更多人才指导职业发展方向，并利用先进的人才测评方法提升企业的人力资源管理水平“。
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