近日，湖南卫视新推出的原创明星姐弟自助远行真人秀节目《花儿与少年》连续两期取得不俗的收视成绩，5月2日晚播出的第二期收视继续上扬：全国测量仪收视率1.33，市场份额8.16，位居同时段第一，较第一期增长20%以上。这也是继《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等之后，湖南卫视把明星Show类的节目做得如此水深、板凳深了。观众们沉浸在周五晚又有明星真人秀可看可聊的同时，名人们也没闲着，纷纷在微博上发声对节目做出评论。笔者略捡两条挺有意思的微博，与大家谈谈《花儿与少年》从节目内容与传播模式层面将给观众带来怎样的“塑型”影响。
欲迎还拒型：节目内容引“延参法师”不淡定
“延参法师”微博截图
自从赞美“绳命”美好走红网络之后，延参法师此次也自发加入到《花儿与少年》的观众阵营。当《花儿与少年》播出后，节目本身的内容持续引发观众的关注，同时也吸引来了本是出家人的延参法师和小徒弟。那么《花儿与少年》究竟有哪些看点足以快速引发如此关注呢？
原因一，节目主体具有戏剧性。此次参加节目的七位嘉宾，从67岁的大姐郑佩佩到24岁的华晨宇，20-60年龄层都有其特色代表：角斗士的大姐郑佩佩、随时可能地震的二姐凯丽、公主病的三姐许晴、精明能干的四姐刘涛、经常脱线的五姐李菲儿，再加上养尊处优的少爷张翰和火星上的弟弟华晨宇，这样的5+2性别配置、异国他乡的地域配置、相差甚大的性格配置、跨越40年的年龄配置、再加上七个不同的价值观综合在一起，必成一锅极富戏剧性的浓汤。
原因二，叙事动力具有悬念性。真人秀的节目，无论是明星抑或平民的真人秀，只有具有悬念、能够吊起观众好奇心的故事目标才能驱动节目内容不断前进，才能吸引观众持续关注下去。《花儿与少年》的故事目标就是七个性格各异的明星如何能在有限的时间和经费情况下如何尽量吃好喝好睡好、完成节目要求的所有景点旅行。旅程在继续，一路状况也会不断，每个明星的表现又会有哪些真实的反应，最后他们能不能安然、开心、顺利地完成欧洲之旅，这些疑问和悬念也就是真人秀节目的魅力所在。
原因三，叙事情节方面人情与娱乐并重。从第一期到第二期，《花儿与少年》的节目情节随着景点和明星之间的冲突在持续推进。自然冲突和人际冲突体现出节目的可看性和话题性：导游张翰从不跟大家商量独自决定买巴士票到为团队省钱自己宁愿去“化缘”、连买水果都没算自己这份、累到快在马桶上睡着，火星弟弟花花经常脱队、管账权利被细心的四姐执掌，三姐身体不适被姐妹们呵护照顾，七个伙伴分食一个碗里的冰淇淋、一个瓶子里的矿泉水，有埋怨也有团结，有身体累也有心里累，有委屈也有相互取暖，再加上欧洲极富特色的地域风情和节目解说词极富人情味的情绪渲染，观众也将如有所临般置身于这场亲情与友情、沟通与成长的争议之旅。
全套装备型：节目独播逼“学生王珂”赶置新机
“学生王珂”微博截图
在已播出的两期《花儿与少年》中，贤惠能干的四姐刘涛成为巩固“花儿”与“少年”组合的中流砥柱，甚至有人笑传，四姐夫王珂应该是上辈子拯救了银河系才能娶到刘涛这样的老婆。当然，四姐夫也是相当捧场，第一期节目播出时，还特地化身装备控，“迅速换了能看芒果TV的电视”看高清版。看电视，为什么要特地换台芒果TV的电视，芒果TV又是何物、又有何能能够让观众的客厅重新洗牌呢？
第一，湖南卫视节目内容从此不外卖，只在“芒果独播”。
优质的节目内容加上好的传播营销手法，无疑是一档节目火爆的必备流程。但是，近日湖南卫视却突然宣布以后不再对外销售自制内容的互联网版权，所有的节目及自制剧内容全部实行“芒果独播”，即在湖南卫视全资子公司——快乐阳光旗下的“芒果TV”全平台进行独家播放。据悉，芒果独播战略实行以后，所有想看湖南卫视节目的观众可以选择在家看湖南卫视的电视频道播出，也可以选择在“芒果TV”全平台收看相关节目内容，除此之外，别无他选。
第二，“芒果TV”不仅仅是互联网视频，还有客厅视听。
全面承载芒果独播战略的“芒果TV”平台，包括芒果TV视频网站（www.hunantv.com）、芒果TV手机电视、互联网电视和湖南IPTV等。据悉，该战略实施后，芒果TV网站迅速受到网友关注，仅《花儿与少年》首期节目单周单片播放量就破千万。除了芒果TV视频网站，观众还可以通过芒果TV的客厅终端产品——芒果互联网电视（包括内置芒果TV的智能电视一体机，能收看芒果TV的机顶盒产品，如芒果嗨Q等）来收看相关节目。可以说，芒果独播战略实际上是帮助观众在众多的互联网视频网站和客厅终端产品的云海中做出甄别和选择。在这个甄选的过程中，独家独播、高清正版的湖南卫视内容对观众来说，无疑是一支速效的强心剂。
第三，引导湖南卫视的“观众”转型芒果TV的“用户”。
过去80多年来，在传统的家庭语境下，受众一直以“观众”的角色在接收电视内容的影音图画。进入互联网时代，观众这一概念将逐渐变成使用数字技术养成全新观看习惯的“用户”。换而言之，电视用户将打破时间和空间的束缚，从观众变成用户，从“看电视”变成“用电视”，这将打破传统收看环境中的时间和空间束缚，这也是电视发展80多年来最重要的变革。湖南卫视出招独播战略，不仅仅是培育自家新媒体平台的成长，更重要的是打造更大意义范围的网络芒果生态圈，留住观众、留住用户，形成数量庞大、忠诚度极高的受众基群，才能在媒体转型的新一轮竞争中取得入场优势。
第四，“芒果独播”助力“芒果TV”搅动视频产业格局。
互联网的便捷生活改变了人们的生活方式，之前一组围绕开机率的数据（称北京地区开机率“从70%跌至30%”）引发的争论声音还未消退，且不论这组数据真实正确与否，且不论传统电视是否已进入“夕阳红”的节奏，信息技术的革新应当引起整个广电行业的警醒。湖南广电率先推出“芒果独播战略”，显然已是感受到产业升级势在必行的首发动作，宁愿放弃短期经济利益，也要争取在长远的市场竞争中抢先占据有利位置。芒果TV全平台作为此次战略布局的先锋，其战斗力如何、弹药储备是否充实、是否已做好攻坚战持久战的准备，这些都将成为能否打破现有互联网视频产业格局的关键因素。
总而言之，“芒果独播”能否影响到观众为了追看节目而去锁定某个网站甚至换台智能电视、完成从观众到用户的角色转换，这不仅仅是对湖南卫视节目内容质量的检验，更是对整个广电产业迈开产业升级步伐、能否华丽转身新媒体领域、并在互联网市场竞争中继续攻城略地保持主流地位的极大考验。
作者：文䜣
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