作为一个整体，长租公寓已经成为一个标准化的行业，不少代表性品牌公寓已经取得不错的成绩，包租婆女性公寓就是其一，不仅运营能力得到一定程度的验证，还获得了行业内外的一致认可，在房源、开发、运营、资金、管理等关键节点都已经出现相对完整的服务链条，运营效率在行业内名列前茅，品牌成立五年更做到了租客体验零差评，是行业内的优质品牌典范。在 2018 租赁地产（公寓及办公）行业高峰论坛暨 2017 年度影响力品牌（MBI）颁?

今天蝉大师的杨总问我...？你是一个好的APP运营吗?你们产品有多少用户?获取这些用户的总成本是多少?用户粘性怎么样?......还没有想好第一个问题，若干个问题就横空出现，那么我是一个好的APP运营吗?先不想这个问题，是否是一位好运营自己说了不算，甚至同行都说了不算，老板才说了算不是吗?我在想因这四个问题而生的几个思考：1、如何不断获取更多用户2、如何降低获取用户成本3、如何免费不断获取用户4、如何提高用户粘性后来蝉大?

包租婆女性公寓在 2019 租赁地产（公寓及办公）MBI峰会暨 2018 年度影响力品牌（MBI）颁奖典礼上获得“ 2018 年度分散式长租公寓十大影响力品牌”，包租婆创始人兼CEO郭祎获得“ 2018 年度分散式长租公寓影响力人物”，品牌创立 6 年有余，包租婆女性公寓一直在行业保持领先位置，从产品设计到团队管理再到运营模式，都成为行业内的模范案例之一。包租婆女性公寓始终将为姑娘创造美好生活视为己任，正是因为足够了解姑娘的生活需求

如何提高用户留存率，是app运营人员苦思冥想的重点难题之一，蝉大师发现许多的开发者团队，APP运营团队，在为自己每天的‘新增用户’数量而深感自豪时，却苦恼的发现，这所有的新增用户中，只有很小一部分坚持到了９０天。有这样一位开发者，第一天，他的新增用户留存率是２１%，但这一数字在第90天后，下降到1.89%。差的留存率意味着我们辛苦获得的用户只提供了短期的ＡＰＰ用户数量的增长，最后人都走了，就别提什么长期价值了。

我们从一波活动，一次营销，若干个烧钱渠道里带来了不菲的流量，可是其中却有不少的流量没有转化成真实的用户，蝉大师一直觉得，一款APP，不乏实现流量增长的方法，但如何留住他们?我们知道其中一个登陆注册就不知挡住了多少用户，基于此，现在就让我们从APP的登陆注册说起吧。从我接触互联网开始，领导就跟我说，永远不要让用户麻烦!无论是网站还是APP，网站这里不谈，重点说下APP吧，APP推广侠们在费尽心机拉扯来了些流量后，用?

蝉大师ASO优化平台发现，每个行业都有自己独特的特质，就拿金融类APP来说，由于金融类APP所提供的服务大同小异，如贷款、理财等，所以怎么用丰富的内容来讨好用户，吸引用户是运营人必须接受的挑战之一。那么，金融类APP该如何做内容运营呢?下面我们来看看这篇文章。一、从战略和规划开始做为一位合格的APP运营人，我们要从一开始就要明确内容本身与内容营销在业务中的重要地位。当我们接手一款金融类产品时，当我们要开始做内容运