《更贴近业务及用户——交互设计工作方式转变感言》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
引子： 年初时交互设计师与产品经理座谈，议题关于交互设计师应从哪个工作环节切入更能发挥其自身价值。结论是交互随产品经理参与到项目初期需求挖掘阶段，更早的参与了解业务需求及用户需求，与产品经理共同产出PRD（带有用户体验的高保真原型部分由交互设计师着力产出，原型好处：方便用户参与可用性测试、整个产品团队更直观地把握设计要求，优势是显而易见的）。取而代之目前项目正式启动，产品经理产出详细的PRD后，交互设计师再参与到项目里参与原型设计，有点迟，能量没能充分释放！另外我们获得了更多机会接触用户，产品实施阶段也得到了不少的用户反馈，于是有了更多改善产品的机会。 这种工作方式推行一个月有余，个人作为后台产品交互设计师感触颇多，这里谈谈收获。 1.更了解产品对于业务的价值。 参与产品经理组织的前期需求讨论会，也包?...
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