夏季已经来临，“热热热!”是现在的见面时候的日常问候。热了，就渴望点冰点。喝点小饮料就成了人们与夏天抗衡的法宝，而喝什么也成了每天都难倒网友的一道难题。为了帮助消费者做选择，咖啡龙头星巴克6月9日宣布在中国市场放大招——发力非咖啡饮品市场，打造“上午咖啡，下午非咖
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从去年底星巴克释放“探索战略合作伙伴”的信号，到今年5月正式启动出售中国业务程序，这场持续近一年的拉扯，终于尘埃落定。 博裕资本脱颖而出，以40亿美元价格成为星巴克的“中国合伙人”，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议，博裕将持有至多60%的股权，星巴克保留40%，同时继续作为品牌与知识产权的所有者和授权方。 星巴克�
星巴克与博裕投资达成战略合作，共同成立合资企业运营中国内地市场零售业务。博裕持股60%，星巴克保留40%股权及品牌所有权。合资企业将管理中国8000家门店，计划未来拓展至20000家。通过数字化创新、本土化策略提升顾客体验，巩固星巴克在中国咖啡市场的领先地位。此次合作基于约40亿美元企业估值，预计中国业务总价值超130亿美元。
星巴克中国的交易终于尘埃落定。 昨日，星巴克咖啡公司宣布与资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，博裕持有合资公司至多60%股权，星巴克保留40%股权，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。合资公司的估值为40亿美元。据《36氪未来消费》的报道，40亿美元估值的合资企业，包含了门店、烘焙工厂、人员等资产。 这次交易中，星巴克中国的门店价�
发酵将近一年的星巴克中国出售事件，终于迎来大结局。 就在今天，星巴克宣布与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。 根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。 而今天的焦点，博裕资本来头不小。
星巴克中国卖了，但没有全卖。 星巴克将其中国业务60%的股权作价约40亿美元售予本土私募巨头博裕资本，自身保留40%，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方。 曾将 “咖啡文化” 植入中国的星巴克，在进入中国26年后，如今正遭遇本土品牌的围猎，品牌光环日趋暗淡。 推出无糖咖啡，打造非遗概念店和“自习室”……过去一年的“自救”已初见成效。�
全球品牌与本土资本联手的商业故事，又一次上演。 11月4日，星巴克正式宣布与中国另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。 根据协议，博裕投资将持有合资企业至多60%的股权，成为控股股东，而星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。 基�
2025年AI搜索崛起，品牌曝光逻辑被彻底改写。传统SEO优化网页排名，现在需通过GEO（生成引擎优化）让AI模型主动推荐品牌。AI回答决定爆款命运，若未被提及则在新搜索中"隐形"。AIBase推出的GEO品牌监控工具，帮助品牌重塑在AI搜索中的可见性，提供全平台曝光监测、竞品对比及优化建议，让品牌从被动等待转为主动引导，成为AI首选推荐。
随着2025年三季报发布，海尔智家因业绩超预期连续三个月获券商推荐。其增长动能来自国内数字化转型与品牌多元化布局，海外深耕本土化及优化供应链。具体看，国内通过全流程数字化提升效率，SKU效率增15.6%；海外收入增10.5%，中东非市场增幅超60%。稳健业绩与清晰战略展现其穿越周期的韧性，成为券商看好主因。
文章探讨AI搜索时代企业面临的新挑战：用户转向ChatGPT、豆包等平台直接提问，导致传统搜索引擎询盘量下降。核心提出GEO品牌监控概念，需关注品牌在AI推荐中的曝光率、排名位置、提及场景等5个关键指标。通过工具持续监控并优化内容，可提升AI搜索可见性。数据显示GEO投入回报率达1:3.71，建议企业尽早布局抢占新兴流量入口。
今年双11，百吋电视因用户消费升级与居住改善需求增长显著。京东数据显示其销量同比增长200%，反映用户不再满足“够用”尺寸，而是追求影院级沉浸体验。百吋电视受追捧源于超高清内容普及与技术门槛降低，但需注意大屏对显示技术要求更高。RGB-Mini LED技术通过红绿蓝三原色独立背光实现精准控光，解决传统电视色彩与亮度矛盾，如海信UX等产品以高色域、分区控光提升画质。选购时需关注画质芯片与屏幕抗反射能力，确保色彩真实与观看舒适。尺寸是基础，画质才是灵魂。
